借鉴别人的智慧，成就自我的辉煌   01.30

《借鉴别人的智慧，成就自我的辉煌》私董会、独董会、内董会技术入门主讲：徐婉益【课程背景】到底是选择创业还是打工，你的犹豫彷徨不是因为对于未知风险的恐慌，而是总怕自己考虑的还不够周全而导致的后悔，你想广纳良言却苦于没有渠道；到底是技不如人还是能力问题，你的团队业绩总是不理想，其实你明白不是不想刨根问底，而是不会刨根问底，你想掌握刨根问底的技术却苦于没有课程；到

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人力资源规划整理法（高管版）   01.30

《人力资源规划整理法》人才盘点不是为了裁员，而是为了“挖宝”主讲：徐婉益【课程背景】随着企业用工成本的不断提升，老板已经意识到人力资源对于企业发展的重要性，很多老板都说自己是企业的首席人力官，但是因为苦于不懂人力资源专业知识和方法而不知该如何下手。在疫情反复的大背景下，老板希望能够盘点现有人力资源去实现更大业绩价值，然而老板没有简单易上手的工具有需求却不能落

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人力资源规划整理法（管理版）   01.30

《人力资源规划整理法》人才盘点不是为了裁员，而是为了“挖宝”主讲：徐婉益【课程背景】作为部门负责人，你知道管理好下属的前提是了解他们，让他们各尽其才，最大化挖掘他们的优势潜力提升部门绩效；在疫情反复的大背景下，公司一直在减编增效，下属因为工作压力过大离职率提升，眼看着辛苦培养起来的核心人才都要走光了，作为部门负责人你坐不住了，打算盘点一下现有人员让大家形成合

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用OKR思维实现一穿到底的战略执行   01.30

用OKR思维实现一穿到底的战略执行基业常青版PDCA戴明环主讲：徐婉益【课程背景】管理大师德鲁克曾说过：“经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。”但是在企业老板眼里这就是五个核心“大坑”：组织目标与战略目标脱节，投入大量人力、物力、财力后发现战略方向是正确的，可惜自己跑偏了，浪费了组织资源不说，最可气的是风口已经过去了，下一个

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不散伙的分钱机制—构建组织绩效分配及考核体系   01.30

《不散伙的分钱机制》一图构建组织绩效分配及考核体系主讲：徐婉益【课程背景】很多企业无法破除“可以共苦，无法同甘”的魔咒，在经营艰难的时候大家可以同舟共济，但是日子好了反倒反目成仇，主要原因就是没有在事前设立明确的利益分配机制，导致管理团队对于分配产生分歧最终分道扬镳，如何可以避免这类悲剧的发生？企业负责人希望团队做到“风险共担、利益共享”，但是现实情况却是风

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打开内部扯皮的组织黑箱—如何进行组织优化   01.30

《打开内部扯皮的组织黑箱》如何进行组织优化主讲：徐婉益【课程背景】很多企业面临扯皮的管理顽疾，尝试过很多解决方式，比如职能梳理、部门优化等等，甚至花重金请了咨询企业，但是效果甚微，甚至由于过渡内耗，开始蚕食企业利润，管理者苦不堪言，到底如何才能降低企业内耗？打开企业扯皮的黑箱，我们发现扯皮导致的不是效率低、利润低、管理乱，而是权力寻租下的高管兜底压力；导致扯

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