医院服务意识及服务沟通
医院服务意识及服务沟通详细内容
医院服务意识及服务沟通
医院服务意识及服务沟通
授课讲师:何慧
培训目的及意义(Meaning)
患者第一、服务至上是当今医疗行业经营的精髓,尤其对于医疗行业而言,对服务品质的要求更高。没有统一的高品质医护礼仪,必将对医院口碑造成影响。因此,优质的五星级医护服务成为医疗行业走向卓越的根本。
本课程将通过金牌医护礼仪的几大模块,重点提升参训人员职业化行为以及医患咨询沟通等,提升参训人员整体职业素质,打造行业之美好形象,使我们的员工举手投足间真正能体现医院的形象,从而塑造医院的美誉度与顾客的满意度;使医患之间可以零障碍沟通,深得顾客的信赖与喜爱,为医院带来更大收益,为行业树立卓越的品牌形象!
课程效果(Effect)
1、认知金牌服务品质的内涵
2、运用医护礼仪技巧进行患者服务及沟通
3、整体提升服务沟通意识,快速解决潜在医患矛盾冲突
课程对象(Object)医护相关人员
培训方法(Methods)结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.小组分享等
培训时限(Time) 6小时/天 共1天
课程大纲
课程主体内容(Main points)
培训课程模块
培训课程单元内容
培训模式与目标以及工具说明
第一章节:
高品质服务的基石——服务意识锻造
57785109220随着人们思维方式的转变,服务的需求越来越精细、个性、以及走心,在医院待客服务中,如何让员工完胜机器人般机械式服务?如何体现服务的温度?
课程团队游戏导入
一、头脑风暴:你眼中的高品质服务体验
二、案例分享:《这是一个变化的世界》
三、理论知识导入
1、服务是企业生存的命脉
1)可怕的服务循环图
2)医疗行业客户流失数据分析
3)医疗行业客户的心理诉求
2、服务的金字塔模型
3、何为现代化精细服务
案例分享:《超级VIP之旅》
四、专业化服务技巧训练
1、服务对于我的意义和价值
2、精细化服务讨论总结
3、技巧训练:我所经历的一次难忘的服务
五、聚焦服务核心竞争力
测评工具:根据自己在医院中的服务对象,怎样聚焦核心竞争力?提高服务品质?
六、课程成果分享及阶段性总结
课程目标:
在全院的不同岗位中,如何提升自己的服务能力,规范服务礼仪,从“动能”也就是学员的价值点为基础,进行挖掘和调整。
第二章节:
优质服务待客礼仪实操、练习
医院形象塑造三大系统
舒适、快乐——理念识别系统
管理行为、员工行为——行为识别系统
视觉识别系统——色彩、标识、职业服装
自检自查:我的状态如何
医务人员形象塑造与服务礼仪训练
医务人员的职业仪容仪表修饰、着装
发饰、发型
戴燕尾帽的发型、发饰
佩戴胸卡、工作鞋、佩戴装饰、部分部门带妆上岗
工具导入:自我形象10+1检测表
医务人员的职业仪态训练
医务人员的举止要求:轻稳正原则
站、坐、行、蹲的要领与训练
目光凝视规范与视线控制
医务人员的接待礼仪
进行正确称呼的礼仪细节
名片介绍细节
递物、接物、手势的运用要领示范与训练
接待练习:根据医院场景进行模拟练习
课程目标:
通过培训使医务人员系统的学习礼仪知识,把礼仪与工作相结合,从细微中出发,服务好每一个到来的病患及病患的家属。
第三章节:
医务人员沟通的亲和力表达及问题解决技巧
如何减少工作中的沟通成本?如何快速走进他人的心门?如何快速帮客户处理问题……这一切问题的答案都要从对话源头开始梳理
沟通的定义
视频:这是真正的有效沟通吗?
二、实际工作中我遇到的问题是?
讨论:我们在工作当中实际遇到的问题有哪些?
沟通的框架模型
练习:如何在沟通中建立此框架
四、如何拉近与客户的关系——听的技巧
1、聆听寻找客户心理诉求
1)服务倾听的那些事:案例分析
2)服务倾听中常见障碍
五、如何让来访者畅所欲言——问的诀窍
1)好问题成就好人生
2)问话技巧模拟练习
六、如何让来访者更喜欢——说的技巧
1)引导患者的话术技巧
2)如何一句话处理反对意见
3)如何一句话同频同理心
实战练习:根据电话服务的实际场景进行拆分式练习,分别进行“听”“说”“问”不同情境的实战演练:医院投诉是好事还是坏事?讨论:对于医院和个人的价值点在哪里?
七、快速处理患者情绪的234降火法
1)如何进行快速感谢拉近距离
2)用行动引导成统一战线
3)表决心与患者共同面对
综合练习;根据医院实际情况进行模拟演练
八、医务人员职业谈吐训练
1、职业语言:声音与语言
2、职业风度 态度诚恳大方
3、表达得体准确
课堂练习:入院1案例:发药2案例;催款3案例
九、职能部门接待用语——各岗位
1、导医台服务敬语
2、挂号收费处服务敬语
3、住院部服务敬语
4、药房及检验窗口服务用语
5、彩超室、心电图室服务敬语
6、住院部医生服务敬语
7、护理人员服务敬语
案例示范及作业布置:课堂中标准模板展示给大家,每个部门现场进行自己部门的常用敬语整理及练习(本部门十大常用敬语整理、练习方式解说、督促检查方式解说)
第四章节:
场景实操&结训
1、以“话剧”方式进行1天内容综合演练考评
2、针对课程中的细节进行提问答疑
3、所有章节总结回顾
4、行动方案:学习内化
5、合影留念及PK奖励
课程目标:
总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果
课程结束
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