《银行网点全员营销技能提升》

《银行全员营销技能提升》
讲师：陈方晖
课程背景：
面对金融行业日趋白热化的竞争态势、面对严峻的业绩指标考核，
你有抢占市场必胜的信心吗?
你有打败竞争者的营销策略吗?
你是否已经做足了准备面对即将到来的旺季?
在客户需求和竞争形势快速变更的背景下，银行的竞争会更加激烈，各家行必须
提前布局，上下联动，制定有效的经营策略，不打无准备之仗。营销要引起高度重视、
自上而下的观念一致、竞争对手的优劣势分析、网点客群的精准定位、主打客群的需求
分析和营销策略、活动量的量化管理、KPI的考核追踪……
2022银行营销必须与时俱进、开创新打法，才能在这场任务重、周期短、压力大
的旺季营销战役中创造佳绩。
课程收益：
1.分析新形势下银行营销的新特点
2.提高目标制定、分解、活动量管理的方法和技巧
3.根据网点特点和客群情况进行差异化营销并进行管理
4.分析营销的增量来源分析，制定相应的营销策略
5.针对存量客户进行数据分析，制定相应的营销策略
课程时间： 1天，6小时/天
授课方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决
授课对象： 零售条线负责人、支行行长、网点主任、客户经理、理财经理
课程大纲

第一篇：厅堂联动策略篇
一、大堂服务营销的联动模式
1．大堂转介
1）主动营销的概念
2）识别动机与商机 案例分享：做一个善于观察的人
3）联动流程
2．柜员转介
1）联动流程
2）服务营销七步法
3．专人营销 小组讨论：一句话营销话术
二、联动营销的注意事项
1．专人专岗
2．全员转介
3．专人销售
三、各职责区服务营销规范
大堂经理的营销流程及关键点
1.大堂经理营销流程 2.大堂经理营销的四大关键点
柜员的营销流程及关键点
1.柜员识别推荐流程 2.柜员交叉营销的四个关键
3.柜员一句话营销的三个要点 4.提升柜员营销的三大基本要求
理财经理/客户经理的营销流程与关键点
1.营销岗位的二大工作重点 2.客户关系管理的四个阶段
3.客户关系的日常管理
1.客户的分类方法 2.客户关系的日常维护
3.客户信息的日常完善 4.客户营销工具的管理
四、客户营销的流程与技巧
1.识别客户的六大关键信息 2.运用八大线索与客户开启对话
3.赞美客户的5大要点 4.倾听客户的技巧
5.提问客户的技巧 6.产品说明的二大工具
第二篇：网点营销的方法与技巧
一、客户识别
1．目测识别—MAD法则 2．客户特征及识别方法
小组讨论：客户适销产品推荐表
二、建立信任
1．有效沟通 2．真诚赞美
视频：高效的沟通
三、激发需求
1．SPIN法则
1）现状(Situation)：怎么样 2）问题(Problem)：为什么
3）暗示(Implication)：还会怎样 4）解决(Need-Payoff) ：是否
2．SPIN法则范例分析及讨论
模拟演练：SPIN话术练习
四、介绍产品
1．FABE法则
1）Feature 产品特色 2）Advantage 产品优点
3）Benefit 产品优点能给客户带来的好处 4）Evidence 相关佐证信息
2．FABE法则范例分析及讨论
模拟演练：FABE法则练习
六、促进成交
1．发现购买信号 2．提出购买请求 3．暂时没有成交客户的后续跟进
第三篇：“三量”掘金
第一讲：留住流量网点营销
知识点：1营造氛围 （临街、入口、厅堂、柜面、贵宾区）
2厅堂营销 （对公、对私、大堂经理、客户经理四力提升 ）
3柜面营销 （战斗力提升）
4项目思路 （1345模式）
第二讲：深挖存量开拓
知识点：１、客户数据分析 ２归档管理 ３、短信 ４、电话沟通
５、休眠客户激活６、存量客户提升3566模式 ７、防流失
第三讲：外拓增量策略
知识点：1对公业务 2对私业务 3外拓营销（阵地联动路演沙龙社群）
4行外吸金引爆联动 5实战：两扫五进
6实战：不良贷款清收) 7特色客群获客
8厅堂策反客户 9临时提升客户
10到期转化客户 11他行策反客户

第四讲：理财经理资产配置技巧
1. 客群营销基本基本原理
1）客群的定义——以好为群 2）客群特点
2. 人以群分，常见九大客群
1）亲子社群 2）女士社群 3）教育社群
4）车友社群 5）老年社群…..
讨论：还有那些可以归类的客户群体？
3. 重要群体的理财引导
1）私营业主——风险分散与隔离，产业持续经营(投资性）
2）绩优白领——投资习惯与纪律，胜通胀(保值性）
3）专业人士——专业性战胜市场，技术手段与信息(投机性，收藏性）
4）家庭主妇——财产保护，优惠与实惠(保护性）
案例：某商业银行“信鸽合作社”
一、逐个击破——一对一客户营销
1. 人际性格沟通技巧
1）高效沟通的三大秘诀
a说的秘诀—破冰；说服；赞美 b听的秘诀 c观察的秘诀
视频播放：《呼叫转移》—赞美片段
2）十五种职业的客户沟通技巧
2. 精准客户营销技巧
1）性格测试
2）客户的四种基本类型及性格表现
a爱听的（沉默的鸽子型） b 爱说的（自我表现的孔雀型）
c爱问的（思考的猫头鹰型） d打断说话的（权利欲的老虎型）
案例：《疯狂动物城》视频片段
3）四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧
4）四种基本客户类型的营销技巧及促成方法

第四篇：实战演练篇
1：存量客户深挖（小组PK）
激活休眠客户：客户筛选、短信破冰、电话邀约、短信提醒
全套文字写作模版、电话话术——全部教会你，并互动演练实操
2：存量客户邀约（小组PK）
顾问式销售：引起兴趣、探寻需求、满足需求、处理反对意见、现场成交
55387法则与客户拒绝应对话术——现场角色互换实训
3：SPIN销售法演练
找出客户现有背景的事实！ 引发客户说出隐藏的需求！
放大客户需求的迫切程度！ 揭示自己产品价值和意义！
分组针对自有客户运用SPIN销售法寻找出：S、P、I、N营销突破亮点
4：特色客户群筛选营销（分组PK）
企业高管及私营业主客户 （2）老年客户
商贸结算户（4）女性客户 （5）农村种养殖户、
带领学员针对各类客户撰写顾问式销售话术——角色互换演练
5：增量客户外拓（小组PK、分组PK）
实践两扫五进，进行陌生拜访、直至追销、成交。
十大成交法现场运用：（富兰克林、贵宾、冲击波、自残成交法）等
6：厅堂与柜面营销（大组ＰＫ）：
话术训练、1345模式训练、
7：电话邀约话术（不同客群）
1、 潜力客户激活 2、 中端客户提升 3、 高端客户防流失
4、 临界客户提升 5、 到期客户转化

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