如何培养与指导员工?大纲1105
如何培养与指导员工?大纲1105详细内容
如何培养与指导员工?大纲1105
《如何培养与指导员工?》课程大纲
郭 云
培训对象:
各类大中小型企业老总或中高层管理者,
培训目标:
本课程将引导管理者重新审视员工队伍的变化与特征,学习运用真正高效简洁的管
理方法与工具,真正有效的指导与培养员工,走出管理的黑洞,促使组织的员工管理与
队伍建设更加卓有成效。
培训方式:
融合现代培训理念,采用顾问咨询式培训方法,通过解析分享中外企业若干真实案
例,运用互动讨论、模拟演练、头脑风暴等多种培训方法,使学员在生动活泼、轻松有
趣的过程中掌握实用的工具与技巧,达到学习目的。
培训时间:2天
主要培训内容:
第一部分 几个重要的基本观点
• 知识工作者的共同特征
• 目标管理的真谛
• 提升执行力的关键点
• 企业最宝贵的资源是什么?
• 指导员工最有效的方法是什么?
第二部分 如何指导员工进行目标管理?
• 目标管理的真谛是什么?
• 好目标的基本特征------SMART要素
• 好目标的识别与设定训练
第三部分 如何指导员工进行时间管理?
• 时间对于我们的特殊性
• 应如何控制和支配时间?
• 最有效的时间管理方法是什么?
• 时间能够被管理么?-----透过现象看本质
第四部分 如何指导员工做好内外上下的沟通?
• 沟通的成败取决于什么?
• 扮演哪个角色更困难?
• 高效沟通的六个技巧
• 阻碍我们做出理想沟通的原因在哪里?
• 最有效的解决方法是什么?
第五部分 如何指导员工认知自己的工作风格、团队角色与性格?
• 工作风格的诊断工具
• 团队角色的诊断工具
• 性格特征的诊断工
• 掌握的运用这些工具对引导培养员工有什么实际意义呢?
第六部分 如何指导员工进行创新?
• 创新的七个有效方法
• 改善工作流程的三个有效方法
全课总结回顾提炼-----指导员工的真谛究竟是什么?[pic]
郭云老师的其它课程
卓有成效的管理者大纲1108 05.24
《卓有成效的管理者》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的误区,促使组织的管理更加卓有成效。培训方式:融合现代培训理念,
讲师:郭云详情
自我管理与自我领导大纲1104 05.24
《自我管理与自我领导》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。培
讲师:郭云详情
有效沟通能力提升训练1010 05.24
有效沟通能力提升训练——管理者实现自我超越的经典课程郭云培训对象:企业各级管理者,特别是新任中高层管理者培训方式:结合学员实际情况,运用中外企业生动案例,采用模拟游戏互动启发式教学,深入浅出,鼓励思考与质疑,培训课时:1天(8小时)主要培训内容:一对沟通的新认识•究竟什么是沟通?——基本定义•你的沟通能力究竟如何?——互动体验•沟通的成败取决于什么?——案例
讲师:郭云详情
职业生涯发展规划大纲9 05.24
《职业生涯发展规划》课程大纲郭云培训目标:掌握当今信息时代人力资源管理的八大挑战、三大基点、特点、趋势、最新理念和方法,职业生涯管理领域的职业、职业生涯规划、职业生涯开发、职业锚、职业化、外职业生涯、内职业生涯、职业生涯的贵人、职业生涯的退出、职业的分类、复合职业、预备职业、最好的工作等基本概念,提高贡献共赢的意识。掌握终身学习理念的重要内容。提高不断学习的
讲师:郭云详情
卓有成效的管理者大纲 05.24
《卓有成效的管理者》培训大纲(课程名称或为《高效领导力提升》、《自我管理与自我领导》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企
讲师:郭云详情
体验式团队建设大纲 05.24
《体验式团队建设》培训大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容:以
讲师:郭云详情
体验式团队建设培训大纲1105 05.24
《体验式卓越团队培训》课程大纲郭云培训目标:在这场席卷全球的经济危机中,倡导和谐、共赢与团队凝聚力在某种程度上,已经成为企业致胜的核心竞争力。卓越的团队不是天生的,是打造出来的。本培训将通过一系列精心设计的情景和游戏,为学员创造激动人心和难忘的学习体验。将通过理论讲解,游戏设置,团队分享、讨论和总结,把枯燥的管理理论融会贯通于有趣的活动之中,令学员全身心投入
讲师:郭云详情
如何做好企业文化建设课程大纲1104 05.24
《如何做好企业文化建设?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化,学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具,真正走出企业文化建设的误区和黑洞,从而提升企业管理能力
讲师:郭云详情
如何成为高效管理者大纲1108 05.24
《如何成为高效管理者?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。
讲师:郭云详情
企业创新培训大纲3日细化版 05.24
《创新与企业家精神》或《企业基本经营之道》(也可称为《创新机遇来源与实践》或《创新项目开发与管理》、)课程大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统
讲师:郭云详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184