《销售礼仪》课纲
《销售礼仪》课纲详细内容
《销售礼仪》课纲
《销售礼仪——小细节成就大事业》
【课程意义】
作为销售人员单纯把产品专业知识和技术特点阐述清楚是远远不够的,更多的要考虑同客户沟通的效果。销售成交的前提是客户信任销售人员、信任品牌、信任产品,而信任的前提是建立良好的**印象。所以我们销售人员平常除了要多了解专业营销知识、产品知识等提升业务能力,还要了解人性优缺点、沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪等,而作为销售人员*基本的应该*先了解销售礼仪常识。
【课程收益】
1、了解销售礼仪对个人及企业产生的重要影响。
2、学会正确运用礼仪知识和技巧,找准自身在礼仪上存在的问题。
3、提出调整改善的*佳方法,强化自身素养和践行,增强个人与企业的美誉度和核心竞争力。
4、掌握商务接待及社交的礼仪规范,懂得灵活应用商务礼仪的知识,完善.提升企业的品牌形象;
5、掌握良好沟通技巧,提升工作人员在相关岗位的职业能力,达到提高工作人员素质和工作效率的目的;
6、掌握中餐礼仪,提升宴请时礼仪规范,让宴请客户舒适舒心,让自己在宴会中脱颖而出。
【课程时间】
2天;6小时/天
【课程对象】
所有从事销售工作的人员
【课程方式】
专题演讲,课堂练习,分组练习为主.感性讲授为辅,配以演示.演练正反对比
【课程大纲】
导入:卓越的商务交往及营销意识和心态
一、领悟商务交往营销的真谛
二、高端商务社交礼仪的内涵密码
三、马斯洛人类需求层次论的启示
第一单元:形象表达价值—— 个人形象提升实战训练
一、让商务伙伴**时间记住你
1.*轮效应:先声夺人
2.个人形象匹配:行业、专业、客户
二、社交表情修炼 ---“仪容管理”
1.个人形象55387定律
2、表情礼仪
(1)微笑:打造亲切动人的微笑——笑出表情纹、含箸练习法
(2)眼神:让你的眼睛会说话——眼神练习法
3、仪容礼仪:男士和女士仪容的修饰方法
4、着装礼仪:男士和女士着装礼仪
(1)三色定律、三一定律、三大禁忌
(1)配饰体现修养
(1)携带其它物品礼仪
现场修正:仪容仪表
观点:人不可不饰,不饰则无貌,无貌则不敬;不敬则无礼,无礼则无立。
三、无声魅力修炼 ---“仪态管理”
1.站姿——挺拔端庄:(1)、接待站姿;(2)、礼宾站姿;(3)、交流站姿
2.坐姿——娴静大方:
(1)坐姿的方式:正位坐姿 、双腿斜放式坐姿、双腿交叉式坐姿、前伸后驱式坐姿
(2)坐着的时候不能有太多的小动作
(3掌握入座规则“左进左出”
3.走姿——轻盈稳重:
(1)走姿动作要领
(2)行走的训练方法
(3)前行、后退步、侧身步
4.蹲姿——美丽从容:蹲姿、捡拾物品姿势
现场演练:站走行蹲
观点:举止被认为是提升品质和档次的一个重要依据。优雅的举止提升品质,得体的举止能够弥补交往中的不足,恰当的举止能够增进双方沟通
第二单元:商务礼仪训练 —— 会面礼仪与拜访技巧实战训练
一、商务交往
1、称呼礼仪 :小称呼 大智慧
(1)称呼技巧
(2)记住对方的名字
(3)多次重复对方称呼
2、握手礼仪:
(1)正确的握手方式
(2)握手技巧:让对方感觉你的真诚
3、名片礼仪:名片使用6部曲
4、介绍礼仪:
(1)自我介绍:A、什么时候B、介绍的顺序C、介绍的内容
(2)为他人介绍:A、介绍的顺序B、介绍的内容C、介绍的手势
练习:情景模拟——商务聚会场合结识新朋友
观点:商务会面提供的是双方相互审视的一个机会,只有给客户留下良好的印象,你才可能开始第二步
二、拜访礼仪:
(一)、拜访礼仪流程
拜访前准备:古语说的好:不打无准备的仗
1、提前预约:预约方式、预约时间(时间禁忌)
2、明确目的:解决的问题、对方的问题、想要的结果、准备的资料和话术
3、礼物不可少:契合对方兴趣、爱好和自己的品味
4、自身仪表仪表:仪容标准、着装选择
(二)、拜访过程:细节决定成败
1、时间观念:什么时候到比较得体
2、通报后进入:通报者如何沟通(收买人心)、正确进入办公室、会议室礼仪
3、会面礼仪:会面四步骤,位次坐姿
4、会面沟通:表情礼仪、谈话礼仪、距离礼仪、
5、沟通技巧:寒暄、赞美、同理、积*正面、善用提问
6、把握时间:观察主人微表情、微动作,控制谈话时间和节奏
(三)、拜访道别:末尾效应,给下次会面预埋伏笔
1、离别用语:规范礼貌用语、预留下次会面用语
2、末尾效应:道别规范礼仪
3、收买人心
练习:情景模拟——拜访企业负责人
观点:拜访礼仪*能体现企业的服务特色,需要让企业文化和客户群体有机融合,让其既呈现出一致的服务氛围,但又具有自己的特色
三、接待礼仪:
1、点头礼:绅士点头礼;优雅女士点头礼
2、手姿礼仪
小请、中请、大请、多请
3、指引客户礼仪:引导客户、主陪客户、礼遇客户、超越客户的行为及语言规范
4、上下电梯、楼梯礼仪
5、进出会议室、办公室礼仪:会议室座次礼仪
6、礼仪距离:物理距离决定心理距离—亲密距离、社交距离、礼仪距离、公众距离
7、乘车礼仪:小轿车(专职司机、非专职司机)、越野车、中巴车、大巴车
8、提供茶点礼仪:倒茶、递茶、手势语言规范等
9、送别客户礼仪:重视“末轮效应(出迎三步,身送七步)
——好的送别是下一次见面的开始
练习:情景模拟——办公室接待客户
观点:接待礼仪*能体现企业的服务特色,需要让企业文化和客户群体有机融合,让其既呈现出一致的服务氛围,但又具有自己的特色
第三单元:中餐礼仪训练
一、中餐宴请目的
思考:出席宴请我们去干什么?
1. 订餐礼仪
2. 人数的统计
3. 了解对方的喜好
4. 了解宴请的目的
5. 了解餐厅的特色
二、宴请着装要求
三、用餐座次礼仪:商务宴请的落座顺序?商务宴请中如何安排落座?
1、总原则:左低右高、面门为上、临墙为好、观景为佳。。。。。。
2、宴会座次安排:3种圆桌座次
四、点菜礼仪:如何布菜才彰显礼仪
1、数量规范:怎么点菜又吃饱又吃好
2、品类规范:点什么让宾客又满意自已又有面
3、点菜禁忌:
五、餐具使用:餐桌不出洋相,细节要注意
1、餐巾使用
2、筷子使用
3、洗指碗使用
六、喝酒礼仪
1、斟酒礼仪:白酒、红酒的礼仪
2、敬酒礼仪:握杯、姿势、敬酒动作、顺序、规范等
3、喝酒潜规则:喝酒的*高境界
七、餐桌细节礼仪
1、细节礼仪:体现你懂礼的*佳时刻
转台、吃相、吸烟、买单
2、话题:聊什么,怎么聊,让你脱颖而出
3、宴会结束,送客之道
4、餐桌十忌
第四单元:会谈风范与沟通艺术
一、电话礼仪
1、电话礼仪
(1)接听电话技巧
(2)打电话的正确方式:5W1H
(3)开场和结束语
(4)语音语调
(5)微笑
2、手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃
二、沟通的艺术
(一)沟通礼仪规范:
1、沟通金钥匙:
A、软垫式言辞:不好意思、打扰了、非常感谢。。。
B、六大礼貌用语:您、请、对不起、没关系、谢谢、再见
C、舒心接待:微笑、问候、问询
2、沟通三要素:心态、关心、主动
3、微笑:不同熟悉度不同程度规范
4、眼神:体验真诚的关键;公务、社交、亲密
5、距离:让人舒适的要点;公众、社交、个人、亲密
(二)沟通技巧:
1、五星沟通金钥匙:
A、软垫式言辞:不好意思、打扰了、非常感谢。。。
B、六大礼貌用语:您、请、对不起、没关系、谢谢、再见
C、舒心接待:微笑、问候、问询
2、沟通三要素:心态、关心、主动
3、积*倾听
(1)干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等
(2)倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听
(3)积*倾听的反射话术
4、有效的发问技巧
(1)了解事实与信息—开放式与封闭式问题
(2)引导对方—问“YES”的问题
(3)集中在问题解决—接受性与选择性问题
5、同理心
同理心回答三要素
6、正向引导法
(1)使用积*的词语
(2)避免中性词
(3)阻止负面词语
(4) 善用我代替你
7、赞美法
(1)赞美人的十把飞刀
(2)*受人欢迎的赞美项目
第五单元:小组展示、PK
1、根据工作制定情景演练脚本
2、进行角色分配
3、根据脚本展示
4、摄影回放点评
李培英老师的其它课程
《职场人士礼仪素养训练提升》课纲 08.27
《职场人士礼仪素养训练提升》【课程背景】个人形象是构建单位公众形象的基石,工作人员是否懂得和运用现代职场的基本礼仪,不仅反应出工作人员自身素质,而且体现出其所在单位严谨的管理水平。尊重他人是现在交往礼仪的重要原则;真诚、自律和适度是不变的礼仪法则;帮助工作人员对应变化多样的礼仪场合。【课程收益】本课程旨在帮助管理人员、部门经理及工作人员、职场人士了解职场的规
讲师:李培英详情
《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》课纲 02.03
《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》管理职业化高端职业经理人职业素养与形象全方位提升现代社会对职业经理人的要求不仅仅是判断能力、沟通能力和管理能力,还需要职业经理人通过塑造个人的专业形象、提升公司公众形象。职业经理人频繁面对各种商务场合,要想事事合乎礼仪,处处表现得体,符合公司品牌形象着实不易。本课程帮助职业经理人在商务交际的任何细节中,都能有专业且自
讲师:李培英详情
《形象管理与自我改变》课纲 02.03
《形象管理与自我改变》------李培英【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。 对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立
讲师:李培英详情
从优秀员工走向卓越管理 02.03
从优秀员工走向卓越管理【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】 强化提高员工的忠
讲师:李培英详情
如何打造金牌服务 02.03
《如何打造金牌服务》【课程收益】1、通过培训让学员掌握金牌服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率;2、为企业树立更优质的形象,为企业的发展带来更全面的收益。3、通过培训有利于帮助客服人员获得客服应变的灵感与策略;4、学习并掌握独特的客服技能和沟通策略;明确客服人员培训目的:共同完成“成交才是硬道理”。【课程大纲】第一讲:阳光的服务心态塑造一、如何培养良好的
讲师:李培英详情
形象管理与自我改变 02.03
《形象管理与自我改变》【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。 对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立身处世的一个重要组
讲师:李培英详情
《 从优秀员工走向卓越管理》课纲 02.03
从优秀员工走向卓越管理——李培英【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】 强化
讲师:李培英详情
《服务中的沟通技巧》课纲 02.03
《服务中的沟通技巧》【课程背景】 企业面临各种机遇与挑战,比尔.盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素质竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。如今,各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵,企业员工必须真正提高对优质服务理念认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提
讲师:李培英详情
《客户服务意识与电话沟通礼仪及技巧》课纲 02.03
《客户服务意识与电话沟通礼仪及技巧》【课程对象】电话客户服务人员【培训时间】2天(6小时/天)【培训讲师】李培英【培训大纲】建立服务意识服务的两种特性个人特性与程序特性服务的四种类型漠不关心型按部就班型热情友好型优质服务型客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!移动的投诉服务就是你的品德,你不只是在为客户服务,也是在为自己服务!做好服务的关键:控制
讲师:李培英详情
《政务接待礼仪》课纲 05.11
《政务接待礼仪》【课程背景】国家公务员在工作场合所应该恪守的有关人际交往的行为规范。是国家公务员待人接物标准化的作法;是习主席提出的:我将无我,不负人民;是贯彻邓小平先生提出的:要塑造好国家的形象,民族的形象和政府官员的形象指示。(1)国家公务员学习遵守政务礼仪有助于增进和改善个人素质和工作作风。(2)政务礼仪能使我们国家公务员更好地为人民服务,为社会服务,
讲师:李培英详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20225
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192