电话营销技巧-温耀南
电话营销技巧-温耀南详细内容
电话营销技巧-温耀南
电话营销技巧
课程内容
上午09:00~12:00
电话营销礼仪
如何作好接待电话的应答准备
电话结束的时机把握
发挥电话语音想象和知觉的特点
如何对顾客提出的疑问进行解释
服务意识与心态调整
热情服务:热情四到 尊称与敬语 礼貌语言
1问话语2请求语3感谢语4抱歉语5告别语
电话坐席人员的自我情绪调动
调整你的肢体语言
注意节奏:发挥你的影响力
客户有不同的时间应对方法
有效激励
每一通电话都是新机会的来源
建立良好的自我心像
如何把工作变成乐趣、激情工作
电话营销前的准备
得信息者赢销售,得情报者得天下!
客户定位:谁是我们的准客户
以客户为中心的信息收集
电话销售与其他销售模式的配合
如何追踪、锁定准客户
情报价值的分析与使用
电话营销缔结技巧
缔结的时机掌握
有效缔结的“十五套”电话销售方法
缔结未成功后的注意事项
有效运用促成试探法
如何与客户建立亲和感的认知
迎合客户的心理策略
电话营销沟通技巧
通过声音感染力以影响客户
与客户建立瞬间融洽关系
积极倾听的技巧
有效提问获取信息和挖掘客户的需求
表达同理心
运用确认技巧,以确保双方理解无误
电话沟通的基本技巧(话音服务艺术)
电话沟通的高级技巧(销售沟通艺术)
电话沟通的基本技巧
增强声音的感染力
与客户建立融洽关系
提问的技巧
倾听的技巧
表达同理心和确认的技巧
增强声音的感染力要注意以下三方面
声音要素
措辞
身体语言
下午13:30~17:00
电话沟通中的人际关系类型(九型人格测试)
电话沟通中的人际关系类型(九型人格测试)
分析型人的特征和与其沟通技巧
支配型人的特征和与其沟通技巧
表达型人的特征和与其沟通技巧
和蔼型人的特征和与其沟通技巧
西游记人际沟通分析
通过背景声音、停顿、音调高度、起伏、变化
如何断定对方的谎言
如何与相关负责人打交道
如何设置具有吸引力的开场白让客户不挂断电话?
如何让客户专心地听你讲?
如何有效处理客户的各种拒绝?
如果客户在电话中不表态,如何处理?
如何才能提高电话销售的效率?
如何在电话中了解客户的需求?
如何引导客户的需求
如果客户还没有意识到自己的需求时如何办?
如何将异议变成机会
多套异议处理实战话术讲解
客户拒绝因素探讨及预防方法
如何在尽可能短的时间内与客户促成?
如何打消客户最后的顾虑,并完成订单
电话中的倾听技巧
创造良好的倾听环境
研究表明,通常人真正完整倾听到的只有1/4左右的内容 .
避免受以下情况干扰
1,环境干扰和打断.
2,"第三只耳朵"现象.
耐心细致的倾听
要有良好的心态
站在对方的立场……
适时重复对方观点
可以让对方感到对自己谈话的重视
抓住机会巧妙提问
合理运用肢体语言
面部表情
做好笔录
倾听的注意事项
不要打断对方谈话
听清对方谈话的重点
适时的表达自己的建议
肯定对方谈话内容
避免做出虚假的反应
不要打断对方说话
听清对方谈话重点
适时地表达积极的建议
肯定对方谈话内容
避免做出虚假反应
挖掘客户的内在需求
探寻客户的需求
根据客户需求推荐产品
电话中的促成与跟进
提问的技巧
推荐时机的把握技巧
表达认同和确认的技巧
如何让客户变成我们的业务员
要求客户下订单的最佳机会:
得到客户的认同以后
解决客户的疑问以后
电话销售的倒三角
建立关系
挖掘需求
完成销售
一天课程总结与回顾
上午09:00~12:00
提问技巧-销售的核心
信息层提问
问题层提问
影响层提问
解决问题层提问
如何让准客户愿意回答的技巧
提问技巧
了解式的问题、针对式的问题、封闭式的问题
开放式的问题、澄清式的问题、征询式的问题
服务式的问题、探问式的问题、行为式的问题
暗示式的问题、参照式的问题、逼迫式的问题
挖掘式的问题、引导式的问题、连接式的问题
纠错式的问题、分档式的问题、重述式的问题
客户异议处理
常见客户异议汇总及应对方案:
价格方面、预算方面、计划方面、竞争对手方面
客户异议处理步骤
客户异议的背后是什么
如何对待客户的异议
处理客户异议的基本程序
在电话营销中所遇到的客户类型
沉默型、借口型、批评型、问题型、怀疑型
分析客户的心理
大部份客户在电话内容中都不说真话
客户需要感到自己被尊重
客户的需求被重视
用户的异议产生的来源
需求 客户不了解自己的需求 不明白产品对自己的帮助
价格 客户对价格的要求
产品 客户对产品的要求
权力 客户的决定权
时间 客户正在忙
怎么对待客户对你做出的反应
认真倾听、分析、处理用户的异议
整理与保存各种用户异议的资料
异议处理通用的方法:3F技巧
感觉(Feel )
感受(Felt )
发现(Found)
成交的技巧
克服两种阻碍成交的心理倾向
在电话中发现购买信号
沉默
提及所有权
成交法则
保持自信的态度
考虑客户的特点
保留一定的成交余地
保留一个强有力的问句
不可轻言放弃
有效的成交技巧
直接请求成交法
非此即彼成交法
假定成交法
压力成交法
可靠性成交法
成功跟进的技巧
成交后的电话
兑现曾经做过的承诺
持之以恒地联系
开发老客户
建立客户档案
双赢商务谈判技巧
谈判情报
收集公开信息收集内部信息收集外部信息
通过客户关系提升获取信息反馈
获取竞争对手信息的十种途径
产品价格报价技巧
一方要求必须降价否则就拒绝采购怎么办
纵横捭阖-谈判的基本原理
谈判场地、环境、座次分析
幅度价格报价法剖析
双赢谈判核心:如何创造剩余价值
如何突破僵局
价格让步技巧议价模型
蚕食策略与谈判博弈
如何不断的创造筹码
下午13:30~17:00
客户公关
如何分析内部的组织架构
客户内部关系分析
因人而异的公关技巧
人际关系的润滑形式
如何送礼
送礼的八种方式
送礼与其他公关方式的配合使用
古代人的送礼智慧
案例:日本西门子医疗器械的礼品
大客户拜访技巧
客户情报的寻找掌握与销售机会分析
准客户外形分析
与大客户关系的建立
如何做关系
如何挖掘客户需求
客户招标中的竞争策略分析
说服与异议处理
促成技巧
客户满意与口碑传播
握手技巧 名片交换技巧 方位引导技巧
客户关系维护与管理
CRM追求以客户为中心
营销沟通的策略与回馈情况比较
客户关系管理的整体业务架构
客户销售流程自动化的对象
客户从销售管理向关系管理的过渡
行业通过服务提升客户级别
客访案例分析市场工作在企业中的角色
客户数据库网络营销
把客户变成我们的业务员
利用老客户开发新客户
开发新客户的方式和途径分析
如何作客户满意度的提升
客户口碑传递的规律
口碑传播的特点
实战模拟:电话营销多场景现场销售指导
体验游戏:黑桃A、找朋友、吹气球
二天课程回顾总结及现场问题解答
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销售技能提升和销售管理基础 10.31
销售技能提升和销售管理基础对于经验丰富的销售人员来说,他们真正需要的不是销售技巧的再补充,而是对销售认识的提升,把经验转化成稳定的能力,让销售变的可控,也就是从自发到自觉。因此,梳理现有的技巧,把正确的技巧放在正确的位置才是他们所需要的。本大纲内容专业、系统而且全面,不仅有理论讲授提升认识水平,也有实战训练强化销售技能,是针对高端销售人员的培训大纲。课程时间
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销售队伍综合培训方案 10.31
销售队伍综合培训方案课程结构见下表:知识结构具体内容培训时长销售基础销售礼仪1小时1天销售流程与通用技巧3小时电话销售2小时深度技能顾问式销售技巧69小时23天完美的方案(产品)展示3小时谈判技巧3小时销售中的心理博弈3小时认识提升大客户销售的结构化策略2小时0.5天客户关系管理1小时销售礼仪一、着装1.基本准则2.仪容要点3.男士细节4.女士细节二、交谈1
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