《压力情绪管理(1天)》
《压力情绪管理(1天)》详细内容
《压力情绪管理(1天)》
室内情景模拟培训《压力与情商管理》
推荐讲师:张鹏浩
适合对象:企业全体员工
授课课时:1天(6小时/天)
授课方式:案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验
课程背景
课程收益
课程大纲
1、辨识压力
2、压力的来源
3、工作压力的四个主要诱因
4、心理压力带来的影响
5、区分良性压力和负面压力
6、认识压力风险容忍度与自我效能
压力抑郁测试:《抑郁自评量表》(sds)
目的:
1、了解压力来源,认清压力
2、了解自身压力值,防微杜渐
3、认清压力本质,学会控制压力的方法
1、在职场中如何可以更加快乐工作的调节三要素
2、如何调整自我效能增加风险容忍度
3、如何不被企业圈养,增加职场安全
4、使自己如何变成一名志愿军——找到工作信仰
6、找到自身工作“动力锚”——控制压力源产生
目的:
1、认识快乐工作对职业者的重要性,消除职场压力
2、找到工作真正含义、消除迷茫感,建立职场目标
3、寻找更多的工作动力,真正增加在工作中的精神力量
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
体验项目:1、《主动的小手指》
1、阳光心态——调整个人内心压力值
2、如何建立阳光心态以及对于压力的缓解作用
2、如果建立“积极”心态——消除生活压力值
3、培养坏事情变好事情的能力
5、掌握绝望变希望能力——实现自我激励λ
6、学习是游戏心态——掌握巨大压力下寻找乐趣能力
目的:
1、创建阳光心态:让坏事情变好成好事情
2、打造绝望变希望的能力
3、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力
4、找到属于自己内心中乐观向上的“甜草莓”
-----------------------
您是否常常感到生活力不从心,经常感到沮丧无助,没有安全感?
您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼?
您是否常常抱怨、争执、挑剔、责备、生活作息混乱?
您是否常常觉得和人沟通不畅,不知道如何与各种性格的人如何沟通?
您是否认为人际过于复杂,很难全面处理得当,使得自身倍感压力?
您是否感觉每天工作都是做着很多不得不做的事情,感到职场压力很大?
您是否认为社会竞争非常激烈,每天都想在打仗,使得自己身心疲惫?
1、自我诊断压力的状况辨识压力的征兆,找出自身压力的来源
2、建立正确的压力管理观念,学会趋利避害,变压力为动力。
3、察觉自我应对压力的模式从而进行改善
4、掌握如何将压力转化为动力,从而取得更佳的绩效。
5、增强自信心、意志力和自控能力,轻松面对压力和挑战
6、塑造阳光心态,处理来自社会及生活所带来的各种压力
第一章:认知压力及剖析压力源
第二章:职业化意识——消除职场中的压力源
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
第三章:阳光心态——降低社会生活压力
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
2/ 全景式有效沟通Communication
张鹏浩老师的其它课程
《基于团队赏识的合作力提升》2天 08.23
章节《基于团队赏识的合作力提升》019812000推荐讲师:张鹏浩授课课时:2天(6小时/天)授课对象:全体员工019812000“没有完美的个人,只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题,针对以上问题,《高绩效团队》课程为你寻找解决方案034671000课程设计思路:4000500148590团队合作氛围改善:
讲师:张鹏浩详情
《基于团队赏识的合作力提升》1天 08.23
章节《基于团队赏识的合作力提升》019812000推荐讲师:张鹏浩授课课时:1天(6小时/天)授课对象:全体员工019812000“没有完美的个人,只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题,针对以上问题,《高绩效团队》课程为你寻找解决方案034671000课程设计思路:4000500148590团队合作氛围改善:
讲师:张鹏浩详情
《高效人士七个习惯(两天》 08.23
《高效人士的七个习惯》——自我实现与自我超越的绝佳工具推荐讲师:张鹏浩适合对象:1.有志成功人士2企业高阶主管、中阶主管3、有心为自己规划更清晰之未来者培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时:2天(6小时/天)课程前言:在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中,我们依靠什么把握自己的变革?有
讲师:张鹏浩详情
《有效沟通与表达技巧1天》 08.23
《有效沟通与表达技巧》——提升沟通表达能力权衡工具推荐讲师:张鹏浩适合对象:课程适合希望提升沟通技能的职业人士,比如部门经理、主管、骨干员工培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时:1天(6小时)课程前言:沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。
讲师:张鹏浩详情
《压力情绪管理2天》 08.23
室内情景模拟培训《压力与情商管理》推荐讲师:张鹏浩适合对象:企业全体员工授课课时:2天(6小时/天)授课方式:案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程背景课程收益课程大纲-----------------------您是否常常感到生活力不从心,经常感到沮丧无助,没有安全感?您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼?您是否常常抱怨
讲师:张鹏浩详情
《有效沟通与表达技巧2天》 08.23
《有效沟通与公众表达技巧》——提升沟通表达能力权衡工具推荐讲师:张鹏浩适合对象:课程适合希望提升沟通技能的职业人士,比如部门经理、主管、骨干员工培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课课时:2天(6小时/天)课程前言:沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高
讲师:张鹏浩详情
《峥嵘—党史情景沙盘》 08.23
《峥嵘—党史情景沙盘》课程一门生动有趣意义非凡党史课0000推荐讲师:张鹏浩适合对象:全体党员,预备党员,入党积极分子培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛授课课时:2天(6小时/天)0000课程亮点:峥嵘是一门全景党史沙盘课程,以『你』为主人公,模拟从1921年到1949年从石窟门到天安门,十九个重要历史场景为基础,讲述了『你』从热血青年成长为具
讲师:张鹏浩详情
《峥嵘课程大纲2天》 08.23
《峥嵘—党史情景沙盘》课程一门生动有趣意义非凡党史课0000推荐讲师:张鹏浩适合对象:全体党员,预备党员,入党积极分子培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛授课课时:2天(6小时/天)0000课程亮点:峥嵘是一门全景党史沙盘课程,以『你』为主人公,模拟从1921年到1949年从石窟门到天安门,十九个重要历史场景为基础,讲述了『你』从热血青年成长为具
讲师:张鹏浩详情
《执行力打造大纲(2天)》 08.23
《高效执行力打造》——让员工自主自发的去工作推荐讲师:张鹏浩适合对象:公司各级主管、员工授课课时:2天课程背景“没有完美的计划,只有优秀的执行”在现今这个竞争残酷的职场中,只有发挥团队的力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中,经常遇到很多的问题及阻碍,导致工作效率低下,执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧失责任心
讲师:张鹏浩详情
《执行力打造大纲一天》 08.23
《高效执行力打造》室内情境模拟培训推荐讲师:张鹏浩适合对象:公司各级主管、员工授课课时:一天(6小时)课程背景“优秀的团队,必须要有良好的执行能”而在现今这个竞争残酷的职场中,只有发挥团队的执行力量才可以取得优秀的好成绩。但是在组建团队及团队运作过程中,经常遇到很多的问题及阻碍,导致工作效率低下,执行力下降导致团队内部成员出现信任危机、沟通障碍、无法合作、丧
讲师:张鹏浩详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184