《冠卓-物流成本控制及管理》课纲

《物流成本控制与物流管理提升技法 》
课程大纲
课程纲要
第一模块物流与供应链基础（一天）
1移动互联网时代的物流发展趋势
物流供应链架构
物流在企业组织中的地位和作用
世界级企业物流管理的特征和优势
世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍
国内物流企业与企业物流深度分析
案例分析：家电企业物流误区（海尔、美的等）
2企业物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除
牛鞭现象的危害
导致“牛鞭现象”的根源
时间改善法
信息改善法
案例互动：啤酒游戏
3物流供应链规划及战略案例
供应链组织结构状况及分工
采购战略与物流战略与客户战略
物流绩效考核与考核方案（KPI）
案例分析：国际品牌兰瑾的低价通达与高价顺丰的利弊
第二模块物流成本管理（一天）
1物流成本核算
成本管理的误区
成本管理的三要素
成本管理与企业战略如何匹配
案例分析：一汽富维江森的成本管理
案例分析：苹果给大家都上了一课
2降低企业物流成本的有效方法
物流成本冰山说
物流成本的构成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的实践案例
3物流系统的有效改善
物流系统建设PQRSTC
传统物流系统的弊端及改善措施
一体化物流系统的特点
需求拉动的物流系统
减少物流作业过程的“浪费”
4物流管理中“陷阱”和防范
如何管理企业中的“老鼠”
5供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标
6物流案例分析与互动
顺丰助力华为手机
供应链一体化物流助理企业腾飞——深度合作
7现阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势
8全渠道物流供应链规划建议（实操训练）


讲师简历
姓名：燕鹏飞
教育背景：
清华大学首席物流官（CLO）
加拿大皇家大学工商管理硕士

工作背景：
拥有世界500强知名企业采购物流管理及培训经验，并同时拥有日资500强制造企业物流
管理经验，同时还有集团企业管理实战经验。
百世物流科技广东分公司总经理助理，广东省网络及资源管理总监，
新加坡信兴集团（全球连锁店）中国区物流及供应链特别顾问
讲师背景：
行业内成为“物流医生”，“物流业携程”
专注于企业营销、服务、培训是培训第一人
中国快递物流企业培训系统及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
中国物流与采购联合会特聘讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
宝供物流企业集团内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
深圳博维特聘讲师
广州天园专业讲师
东莞深科纳管理咨询公司专业讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师

讲师服务经历：
自04年开始至今在全国近200所高校进行大型就业指导讲座、专业物流讲座、物流论坛等
公开性课程500多场。并担任辽宁省、广东省、吉林省、贵州省、福建省等多家咨询培训
机构专业讲师，仅物流管理授课多达5000课时。培训学生近20多万人次。近年来服务于
世界500强企业多达59家。05年受聘于智联招聘大连公司，为《绝对挑战》栏目担任评委，
并为华硕集团、松下集团等企业校园招聘担任就业指导专业讲师。
服务经历：受聘于富士康集团总部IE学院做“中国第一大商业课程”，并在课程结束后排
名全部老师第二名。服务过顺风速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、广州本田、广
州石化、香港益达。
培训过的部分客户：
格兰仕集团采购人员管理培训
美的集团物流部门管理培训，中国电信广东《企业如何选择与管理第三方物流》
浙江诸暨邮政物流营销培训，广东联通《电信企业物流管理》
广东外运物流营销培训
广州港集团培训
中国海洋石油管理内训
厦门公开课500人《中国物流企业运营管理》等
渤海物流沟通管理培训
外运发展华东区营销培训
厦门建发集团物流培训……
杭州电信物流管理培训
广州电信物流公司、广日物流、金大物流、万空集团、宁波联通等企业
蒙牛沈阳《全国仓储物流人员培训》、一汽大众物流培训、富士康、贵阳移动物流培训……

选择燕鹏飞老师三大理由：
理由一：非常了解物流企业、制造型企业
丰富的物流企业及制造企业背景、做过市场、服务、运营管理、企业培训等方面工作，
并且善于钻研，对于国内物流企业包括：国企、外企、民营十分了解，能够为企业准确
把脉。








理由二：受过PTT的全套系统学习
燕鹏飞老师是中国PTT（国际培训师培训）课程国际大师周平的第一位学生

理由三：讲师经历丰富
培训行业服务多年的经验，深受客户好评，参与多本热卖书刊的顾问，《现代物流概论》
、《供应链交付流程与实施》等，并且从04年开始及演讲就在全国各大高校有300多场，目
前在珠三角学生达十万人，而且燕老师的学生很多已经成为培训市场上有名的培训师，
例如周胜、张万双、李斌等。

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