数字化时代政企市场拓展_吴达_企业内训课程

数字化时代政企市场拓展

培训讲师：吴达

讲师背景：
吴达老师1.曾任工信部（原邮电部、信产部）部属学历培训机构培训部门总经理2.曾任中国移动集团培训中心（移动学院前身）培训部总经理3.高等学历教育职业讲师17年4.电信运营商20年工作背景。从事5G技术、5G运营、垂直行业5G应用、企业数字（详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

数字化时代政企市场拓展详细内容

数字化时代政企市场拓展

电信运营商
《数字化时代政企市场拓展》
———— 电信运营商政企部门实战训练营
电信运营商省地市公司政企客户管理人员及一线经理人员培训

方案：
1、培训时长： 3天
2、培训地域：根据北京及老师居住地的疫情管控要求，中高风险地区暂不安排。
3、组织安排：培训以互动、演练、评优等多个教学环节组成。不主张、不建议课后考试或测验。
特点：
1、最热培训。涉及内容是当前各电信运营商最关心并亟待解决的问题。
2、国内独家。将政企顾问式营销技巧与电信行业专业知识赋能相结合，虽然三大运营商非常急需，但由于很少有老师可以同时掌握这些分支的内容，所以的类似培训国内很少有。

引言：
征服政企客户的秘诀
第一部分：政企客户销售技巧能力提升
第一章、获客
第二章、建立信任关系
第三章、沟通技巧
第四章、方案呈现
第五章、异议处理
第六章、谈判技巧
第七章、催收帐款
第二部分：顾问式营销专家赋能
第一章、找准政企客户的痛点
第二章、炫耀5G优势，彰显专业形象
第三章、谈论5G热点，增强客户认同
第四章、宣传云网融合，展现行业优势
第五章、专线专网，运营商独有
第六章、是5G成就了万物互联
第七章、中台提升数字化到一个新档次
第八章、区块链具有其特殊意义与作用
第九章、推广政府5G产品打什么牌
第十章、电信政企市场营销简化模型
（以下至第十九章老师备用）
第十一章、国家的数字经济及网络强国战略
第十二章、企业数字化转型
第十三章、打造数字化组织
第十四章、数字化思维
第十五章、数字化营销
第十六章、5G的营利渠道有哪些
第十七章、云计算
第十八章、大数据
第十九章、人工智能
第三部分：方案呈现抢单实战
第一章、云计算服务
第二章、5G智慧银行
第三章、智慧仓储
第四章、5G智慧工厂
第五章、5G校园专网
第六章、5G智能交通

吴达老师的其它课程

中国移动《数智化, 电信运营转型再升级》 07.04

运营商转型《数智化,电信运营转型再升级》————促进5G技术转化，推动5G市场商用课程背景：最新动态，中国移动调整发展主线，把“数智化”确定为中国移动公司今年及今后一个时期的发展主线。2020年10月30日，也就是数月前，中国移动通信集团有限公司召开董事会战略研讨会。会上各位董事一致同意关于《中国移动“十四五”发展规划(征求意见稿)》的汇报。致此，“数智化”

讲师：吴达详情

中国移动《数智化,创世界一流力量大厦》 07.04

中国移动《数智化,创世界一流力量大厦》————落实中国移动十四五战略规划，创世界一流力量大厦课程背景：根据最新动态，中国移动调整了发展主线。中国移动把高质量发展这一主线调整为数智化转型高质量发展。这将是中国移动公司今年及今后一个时期的发展目标。高质量发展是我国新时期各行各业的一致共同目标，是在我国GDP发展新变化、新形势下的一个新的战略定位。而数智化才是中国

讲师：吴达详情

吴达《轨道交通企业数字化转型》 07.04

轨道交通公司高管《企业数字化转型》轨道交通企业数字转型中高级管理人员专题培训客户需求：1、数字经济时代的新特征；2、对企业发展的影响；3、数字化背景下企业战略思维的转型；4、过程中的业务创新与组织变革等培训计划：老师要求：副高职称以上。需要提供简历、学历学位证明、职称证书、讲课音视频等培训地点：杭州培训时间：视疫情，10月X日课程大纲：第一章、数字化对传统

讲师：吴达详情

电力智能物联网 07.04

《电力智能物联网》电力行业管理人员智能物联网培训第一章、物联网体系架构1.1.物联网的体系架构1.2.物联网感知层1.3.物联网网络层1.4.物联网应用层1.5.未来物联网架构技术1.6.应用案例第二章、物联网标识技术2.1.条形码技术2.2.射频识别技术RFID2.3.传感器技术2.4.光学字符识别技术2.5.语音识别技术2.6.生物计量识别技术2.7.物

讲师：吴达详情

电信运营商高管《运营商数字化顶层设计》 07.04

运营商高管《运营商数字化顶层设计》———电信运营商省级总经理(高管)数字化转型赋能培训主办单位：国家政府机构电信管理部门培训目标：省级电信运营商总经理（高管）数字化转型与数智化升级赋能培训时长：每期1天客户需求：对于电信运营商省级总经理或高管进行数字化及数智化顶层设计赋能时间安排最好为一天不要过于专业技术，强调宏观性注重总经理们在该领域的顶层设计能力内容可包

讲师：吴达详情

电信运营商数字化转型与市场业绩全面提升策略 07.04

电信运营商数字化转型与市场业绩全面提升策略培训目标：1、把握电信运营转型动态2、纵观电信运营市场格局3、掌握提升绩效有效手段培训对象：1、省公司二、三级经理2、地市县公司部门经理3、各级公司后备领导及业务骨干培训时长：0.5天～3天任选。推荐2天。课程特色：除互动、幽默等等外，向您郑重承诺：1、转型思路国内独家、超前、顶尖、可落地可实施。学员喻之为转型宝典、

讲师：吴达详情

金融行业数据智慧赋能行动 07.04

数字金融《金融行业数据智慧赋能行动》学员对象：公司全员课程方向：开展前沿科技新视听课程内容建设，数字化能力普及课程内容建设，提升全员数字知识储备和数据思维，发觉数据价值。说明：总共5天专题培训（课程设置可2-3天分2期），适合全员听的前沿科技相关课程（金融方向），不限一个课程，可打包发送。内容可包括几个方向：数字化转型新技术行业趋势、新基建、5g、人工智能等

讲师：吴达详情

聚焦“云改”、发展 5G、拓展云计算市 07.04

聚焦“云改”、发展5G、拓展云计算市课程描述：数字经济下云计算行业的发展空间广阔，预计到2021年的云计算市场将达到565B美元，25或更多以上的企业将通过云、托管或Saas安全服务保护其IT系统。到2021年，80的应用开发部署将基于云端。以云计算和大数据为代表的新兴信息技术的影响力和渗透力在迅速加大，推动着人类社会向信息化、智能化发展，云计算驱动的大数据

讲师：吴达详情

数字化转型与数智化升级 07.04

数字化转型与数智化升级课程背景：近年来，我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业，充分会体会到了它们给企业带来的便利、效率和丰厚的利润。我们放眼看世界，数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重，到2019年

讲师：吴达详情

推进数智化，提升5G商用水平 07.04

推进数智化，提升5G商用水平课程背景：5G时代，从宏观层来看，我们面临着“四新”形势。即增长新动能、政府新治理、产业新布局、用户新消费。5G时代的到来，使得各行各业的数据无论从规模、应用还是处理速度上都得以进一步的增长和拓展。在这一时代背景下，运营商的数字化转型就显得尤为重要。运营商数字化转型根本的核心就是从数据的传输者转型为数据的采集、聚合与赋能者。从大数