企业数字化转型实战培训一天

各类企业中高层管理决策人，日常与各类业务数据打交道的相关主管部门等。一切对运用大数据AI做业务创新、有意愿推动企业数字化转型的相关负责人士。
企业数字化转型实战
主 讲：世界500强企业资深商务智能技术架构师
江晓东
面对2019年的国际政经和全球市场竞争新格局，面对转型时期国内企业的艰难经营环境，中国企业应该如何通过数字化转型和持续创新，才能在现金流短缺、高获客成本、销售困难、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？

《企业数字化转型实战》培训课程在为您回答这些问题的同时，还提供以下干货：
数字化经济及方法对企业运营和发展的具体影响？
大数据AI科技如何助力企业数字化转型？
运用大数据AI、物联网等科技帮助企业数字化转型的方法实操
如何运用大数据AI开始一个数字化转型项目？
本课程基于中美企业数字化运用和转型的实战案例，采取适时讨论和模拟的方法，最大程度地让学员摒弃守旧传统的企业管理和发展思维，全新接受大数据AI和物联网+思维，为传统行业开创在数字化时代中的商业新格局，使那些愿意和善于用数据思考，依靠数据做决策的各类中国企业在未来的全球市场竞争中成为佼佼者。
课程概要
1、数据分析和AI方法在数字化转型中的应用案例
2、西方企业运用大数据分析和AI等技术做数字化转型的成功经验
3、企业数字化转型和创新所需的方法和工具
4、通过现场模拟实战案例, 掌握运用数字化转型的一般实战技巧
课程收获
课程对象
课程大纲
【第一天上午】
第一节 数字经济的实质及其应用回顾 (09:00-10:00)
1、西方数字化经济及企业应用回顾
2、数字化经济所涵盖的科技及应用
3、最新智慧城市数字化实战案例分享
第二节 数字化经济创新实战(上) (10:15-12:00)
1、界定业务痛点和选择相关数字化经济方法
2、企业业务的数据化及方法
3、企业运营管理大数据的业务化及创新
(最新智慧交通数字化案例分享)
【第一天下午】
第三节 数字化经济创新实战(下) (13:00-14:15)
1、如何发起一个企业数字化项目
2、如何管理与执行一个数字化项目
3、数字化项目实战流程图
(最新相关保险科技实战案例分享)
第四节 企业数字化实战设计与操作 (14:30-17:00)
1、案例介绍、选择与要求
2、企业数字化创新模拟实操
3、实战点评总结与问答互动
-527050160020实战经验
中美职场22年，曾受聘担任奥巴马政府经济刺激计划HAMP项目咨询顾问，前美国证监会项目资深信息技术咨询顾问。历任世界500强企业资深商务系统分析师、数据分析师、数据产品研发师、金融数据建模师和项目经理等职位。参与和运用大数据做商业创新的项目，包括美国二手车Carfax车史报告、美国最大手机运营商Verizon公司的手机音乐系列数码产品管理、好莱坞数码娱乐企业RealNetworks千万级用户行为数据分析等。 2016年参与全球最大互助银行NFCU客服储户互动行为大数据分析。自2016年起已受邀在包括中信集团微信读书直播平台、著名培训教育学乎网微信平台、上市公司盛景网联微信平台、罗友霸王课微信平台和线下课堂等渠道进行了超过50万人次的大数据实战和企业创新分享，获巨大反响。现为盖恰智能(上海)科技公司联合创始人与企业高管。主导企业在全国的车联网、智慧交通和保险科技项目的设计、项目管理、数据产品研发，大数据分析和人工智能技术落地应用等。
专业背景
1989年获兰州大学理学学位(哲学专业)，1997年获美国卡内基梅隆大学公共政策与管理硕士学位。长期从事战略规划、项目管理、商业运营、商务智能与大数据AI应用，企业信息系统管理、创新管理和创新人才培训等方面的专业咨询，拥有丰富的理论和实战经验。从2018年起，负责策划和实施大数据/人工智能驱动的（物）车联网智慧交通/智慧城市和其它相关AI应用项目。
主要课程
《如何做成功大数据项目》、《如何运用大数据做业务创新》、《数字化经济创新实战》、《企业如何通过数字化努力进行成功转型》、《如何做成功人工智能项目》等。
培训企业
中国：诺华中国、上海美迪亚集团、中国银联、平安集团、华夏银行、CCTV-CSM、新奥能源、晶科集团、雪佛兰(上海)、别克（上海）、一汽集团、美的集团、宝钢集团等。
培训大学
清华大学管理学院，北京大学国家发展研究院，人民大学商学院，上海交大海外教育学院
世界500强企业资深商业智能技术咨询师  江晓东

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