赢在狼文化三部曲   05.31

成就伙伴共享价值赢在“狼”文化三部曲——缔造狼性文化，助力企业成功成就伙伴共享价值课程背景任何企业都希望在激烈的市场竞争中立于不败之地，而要实现这样的目标，无疑要靠一支强有力的团队。“狼”这一陆地生物食物链终结者，有坚定的目标，有无畏的勇气，有不屈的毅力，有忠贞的节操，有团队的理念，有合作的纪律，有协调的技巧，既有拼搏的野性，又有严密的秩序。如果能把这种精神

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战略人力资源管理   05.31

战略人力资源管理——解码企业动力源泉课程背景德鲁克说：“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。”——智者告诫我们：战略有多远，我们就能走多远。中国企业正进入战略管理时代！人力资源作为企业的无形资产在企业发展中起着重要的作用，随着中国企业面临日益激烈的全球化竞争，中国企业在这种内外部环境发展深刻变化情况下，这就要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合，

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卓越绩效管理模式   05.31

卓越绩效管理模式——打造高品质、高绩效模式课程背景中小企业的绩效管理在某些方面取得了一定效果,但仍然存在很多问题，如：搞不清绩效考核与绩效管理、绩效考核体系有缺陷、绩效指标设置不科学等。如何解决这些问题将成为绩效经营者的首要任务。绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它是对企业在总体战略实施过程中的阶段性工作和员工行为进行审视，并对其中的偏离战略方向的进

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品牌战略与营销创新-业绩倍增密码   05.31

品牌战略与营销创新——业绩倍增密码课程背景耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋因为打上了耐克品牌，所以售价就窜到700多元；Prada时装与路易威登手提包的设计、原料与制造成本顶多是一般品牌的几倍，但价格可能高上几十上百倍；←一瓶香水成本怎么也不可能超出100元，但依然有人买2万元一瓶的法国香水……管理大师彼德•德鲁克说得更是绝对：“21世纪的组织只

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企业文化建设与管理落地-组织DNA塑造   05.31

企业文化建设与管理落地——企业管理“DNA”塑造课程背景企业文化是现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的显著标志，是企业核心竞争力所在。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命活力，具有真正意义上的人格象征。企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、道德规范、行为准则以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、产品与服务等，但企业文化的塑造绝对不是

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商业模式设计与创新-解码企业持续赢利源泉   05.31

“互联网+”时代商业模式设计与创新——解码企业持续盈利源泉课程背景←在移动互联时代之下，为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？←在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？工业化时代的商业模式还能盈利吗？企业持续盈利的源泉到底在哪里？……然而，探究企业发展本质、寻本溯源，这些问题其实就是企业的商业模式是否

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胜在高效团队执行力   05.31

胜在高效团队执行力——解决战略决策与落地执行断层课程背景执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。领导与员工的知识断层导致企业内部决策与执行配合不到位而丧失良好的发展机遇。执行力是最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。执行力是一种理念还是一种体系？企业应该如何正确的导入执行力？企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行

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五性培训体系建设与管理提升   05.31

五性培训体系建设与管理提升——企业发展的源动力课程背景企业要获得持续发展和成长，需要不断地提升自身能力，以支持战略目标的实现。通过企业内部的培训、人员素质再造过程，可以在组织能力、企业竞争力方面获得优势，可以更好地适应市场竞争。←年度培训需求分析及年度培训规划、培训计划如何制定？←以企业发展战略为导向，如何构建符合自身的培训体系？←培训如何服务于组织，企业培

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新时代背景下企业转型与创新商业模式   05.31

新时代背景下企业转型与创新商业模式课程背景在全球竞争加剧的背景下，在技术日新月异的变化下，在互联网浪潮的推动下，在资本经济寒冬影响下，在消费需求、结构变迁下，商业游戏规则已经大大改变，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过以往的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的，中国企业正面临着一个前所未有的大变革时代。市场竞争已不再是单个企业之间的竞

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