电话销售技巧 1-2天(一线万金)
电话销售技巧 1-2天(一线万金)详细内容
电话销售技巧 1-2天(一线万金)
《一线万金》——电话销售技巧
【授课时间】
2天(6小时/天 可压缩为1天 )
主讲:曹恒山(曹大嘴)
12年资深销售技巧培训专家
全国百强老师
十大销售培训师
中国高级注册培训师国家二级心理咨询师
美国NGH催眠师
全国优秀青年经管作家
江南大学商学院企业家辅导员
【老师主要著作】
《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售吗》等等。
【上课守则】
每个人都是主角
放下一切,尽情参与
只有你要,你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
【课程大纲】
暖身破冰:手语操——高奏凯歌
前言
故事:打乒乓 成功=正确的方法+反复的练习
学习的终极目标是什么?
空杯心态
团队建设
分组并选拔组长
策划队名、队呼、队歌、队旗
风采展示PK
小组游戏:我们是最棒的团队!
第一章、邀约前的准备
一、成功永远留给有准备的人
准备越充分,应战时越有自信,也能准确回答客户问题。
准备的内容:
1.硬件准备
2.心态的准备
1)阳光心态
积极看待问题
主动认错——学会说:这时我的错
销售高手永不抱怨
智慧故事:三个老鼠偷油
课堂讨论+分享?找理由、找借口的“好习惯”
提倡:紫手环运动
带上紫手环,告别找借口。
2)逆境商AQ
《享受拒绝》
游戏:打土豆
讨论:困难都是自己想像出来的
说出来的抗拒都不是抗拒。
坚持不懈
题目:荷花池的试题
故事:幸运的老表
讨论:放弃等于什么?
案例分享:四年的坚持等来六年的订单
故事:第四次敲门
4)自信心的准备
产品知识
产品知识不熟练,就是不自信的表现。
4.话术的准备“客户百问”
5.声音训练
1)笑容——听得见的微笑
微笑练习:筷子练习法
2)匀速
3)口齿清晰 练习绕口令
4)气息练习——腹式呼吸法、小狗喘气法
6.客户名单的准备
二、客户电话的准备
客户电话的质量决定了邀约成功率。
销售的第二笔投资—客户名单
如何获取优质客户
人际沟通黄金法则:你希望别人怎么对你,先怎么对别人。
第二章、电话中的沟通策略
(一)、提问技巧
提问是销售沟通中最核心的技巧!
封闭式\选择式\开放式
销售中提问的目的是什么?
提问 → 倾听 → 得到需求
1、给答案式提问—封闭
人就是一台强大的“纠错机器”
案例分析
给答案演练:A/B角色扮演
还有哪些地方可以用给答案式提问的?
2、选择式提问技巧
故事:三碗面
案例:“猫?狗?鱼?”
选择式提问的目的
选择式提问实战运用
1)、选择式邀约
2)、选择式沟通
3)、选择式缔结
请列举选择式促成话术。
3、反问式提问
注意:不要马上回答客户问题!
故事:拂晓就撤退
案例:连锁店
6个标准反问话术
举例:
客户:你们的价格好高啊!
什么时候可以发货?
客户:你们有没有再大一点的产品?
以问收尾
销售高手养成用问题收尾的习惯。
经典案例
案例分析:卖李子的故事
课堂讨论:从故事中你发现了什么?
、夸赞技巧
PMP法则 PMP——MPMP——PMPMP
夸赞的六个法则
如何夸赞不同性别客户
如何夸赞不同年龄的客户
电话里如何夸赞
课堂练习:找出学员的赞美点
、聆听技巧
沟通法则:30/70法则
好的聆听者必将受人欢迎。
案例:低调的商场冠军
为什么要耐心倾听?
良好倾听的八大准则
、共情技巧
如何套近乎
心理学中的共情法则
共情话术的练习
、仿效技巧
瞬间拉近与客户的举例——【破冰技巧】
声音仿效
语调仿效
习惯仿效
爱好仿效
第三章、电话邀约流程
给对方提要求之前,必须先给对方充分的理由。——销售核心技巧
电话邀约同样需要给客户见面的充分的理由。
电话邀约流程
1、开场
开场越简单越好
1)套近乎开场
2)提问开场
3)好奇心开场
4)关心对方开场
案例模拟
2、说理由
一切营销的核心——找理由
课堂讨论:
1)为什么要听我讲?
2)为什么要花时间接待我?
见我对你有什么好处?
3)为什么马上就要见我?
3、选择式缔结
电话邀约也需要缔结
1)、用时间缔结——话术分享
2)、用地点缔结——话术分享
3)、用目的缔结——话术分享
A/B 角色扮演 现场练习。
策划一个完整的邀约流程话术。
电话中的几个注意点:
1、电话中不能报价
2、电话中不能多谈产品
3、开场必须快速说明理由
4、打电话前最好发个短信
5、邀约成功后必须发短信再次确认
6、出发前必须打一个确认电话
电话确认话术
7、电话失败后的微信沟通技巧
无论成功与否,都要开“复盘会”
总结:电话邀约——迈向成功的第一步。
电话邀约成功就等于销售成功了一半。—汤姆.霍普金斯(世界上最伟大的推销大师)
第四章、如何解除电话中的抗拒
1、我没空
2、我不需要
3、到时再说
4、……
任何抗拒都是在问我们一个问题!
“重新框式法”
解除抗拒的核心技巧——平行架构法
平行架构法的流程话术练习
时空转化法
逆向思维法
如何应对询价
电话里绝对不能报价!
应对询价的话术练习。
课堂练习:列出3条客户常见抗拒进行练习。
电话案例角色扮演练习
15分钟课堂提问
曹恒山老师
曹恒山老师的其它课程
大客户营销 06.13
大客户营销——大客户开发、管理与谈判成交技巧【课程对象】生产制造型企业、贸易型企业的销售团队【课程时长】2-4天(每天6小时可结合落地辅导做微咨询)【课程大纲】暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、大客户定位、管理与开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧;有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;学习开发大
讲师:曹恒山详情
精准客户开发与成交技巧 06.13
精准客户开发与成交技巧【课程时长】2天【课程大纲】第一章、精准客户开发与维护一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销二、鱼塘式营销案例:《我不是药神》抓住“塘主”巧妙获取精准客户鱼塘思维:什么是鱼?什么是鱼塘?谁是塘主?如何与塘主合作?课堂互动:用鱼塘营销做客户开发练习三、如何获取精准客户资源1)“买客户思维”案例:100个美的电水壶
讲师:曹恒山详情
顾问式销售 06.13
顾问式销售【课程时长】2天2天课程目录:课程内容序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一章《销售前的准备》心态的准备、名单的准备、话术的准备第二章《新客户开发》获得优质客户、微信倍增客户、电话邀约第三章《顾问式销售》关系营销、夸赞、套关系、寒暄聊天、服务营销等第四章《现场谈判与成交》产品讲解、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧【课程大纲】32950152222
讲师:曹恒山详情
鱼塘式营销(流量为王)© 版权课 06.13
4721860-99060©©鱼塘式营销——小成本撬动大流量【课程收益】营销从根源抓起,精准定位客户开拓新思路,主动获取新客源重视拓客成本,维系终身价值有理论,有执行,有实践,有成果【课程时长】4天(2+2天,每天6小时,两个课程之间隔一个月)章节题目时间第一章鱼儿:细分定位,锁定精准客户第一天第二章鱼塘:找对客户群,让营销有的放矢第三章塘主:从塘主合作到自
讲师:曹恒山详情
门店黄金五步成交法 06.13
门店黄金五步成交法—门店引流、五步成交【课程时长】2-3天【课程大纲】序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发(电销+微营销倍增客户)一、客户画像客户是谁?给客户画像(定位)的六大要素做精准客户营销案例:《我不是药神》鱼塘思维:什么是鱼?什么
讲师:曹恒山详情
客户关系管理与沟通技巧 06.13
客户关系管理与沟通技巧【课程时长】2天【课程大纲】序章、组建团队暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户关系维护本章收益:了解获取客户信任,成为客户顾问的重要性;学习如何快速与客户建立信任关系;如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任客户定位与画像谁是我的精准客户?精准
讲师:曹恒山详情
狼性销售12天 全系统训练营 06.13
超越巅峰——狼性销售团队全系统训练营【课程收益】培养销售经理人所有必备的能力,包括:心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【课程对象】区域经理、销售管理者【课程时长】12天(持续半年,每月2天,每天6小时)12天课程目录:日期章节课题内容Day1序章《团队建设》破冰暖身+团队
讲师:曹恒山详情
销售团队的管理 06.13
销售团队的管理【课程对象】企业销售部门中高层管理者【课程时长】2天【课程大纲】3298825137795序章、团队建设暖身破冰:猜拳朵书报数分组选出组长按小组PK选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习心态管理管理者的角色转变改变自己人才矩阵图:人才=能力+态度你是:人才、人材、人财还是人裁?时间管理要
讲师:曹恒山详情
销售特种兵训练营 06.13
销售特种兵训练营——销售团队系统训练营【课程对象】全体销售精英【课程时长】6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)6天课程目录章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营
讲师:曹恒山详情
说学动演TTT训练营©版权课 06.13
说学动演TTT训练营©版权课——内部培训师培训【课程收益】通过学习,使学员能够:•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧•自信的做自我介绍,学会做简单的PPT,学习开会和培训都适用的演说技巧•从开场、中场到结尾,如何做一场好的培训课程•如何确定课程主题,设计好一门精彩的课程•如何组织与实施一场精
讲师:曹恒山详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192