九型人格及其管理应用课程大纲
九型人格及其管理应用课程大纲详细内容
九型人格及其管理应用课程大纲
【课程背景】
没有人能隐身世外，因为工作是人生意义的重要体现。
你必须学会知人善任，因为你永远无法独自成功！
你必须学会解读自我，因为你必须通过扬长避短来实现目标！
你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强！
沟通黄金法则：你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他。
沟通白金法则：别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。
【课程收获】
培训目标1：了解自己九型型号，清楚自身优势与不足
培训目标2：明确自身个性风格理想的职业定位，如何扬长避短与取长补短
培训目标3：掌握九型人格工具，可以判断他人的九型型号
培训目标4：掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动
培训目标5：作为上级能够清楚如何用下属所长，掌握激励、发展自己的下属的手段
培训目标6：作为下属掌握如何适应上级风格，如何达成共识
培训目标7：团队成员增进理解和尊重，使团队协作更加融洽与密切
培训目标8：掌握迁善方法，通过历练能够实现个性风格的自我超越
【课程优势】
✓
九型人格是一门悠久的性格分析学说，相传是苏菲教派的神秘智慧。九型人格是一把
破译性格密码的钥匙，也是一个有效的团队建设工具，它能帮助你深入了解自己和他
人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确判断和掌握他人的长处和短处，更
有效地与他人沟通，建立良好的合作关系。
✓
九型人格探索的是人类潜意识的期待与渴望,斯坦福大学MBA、中央情报局（CIA）情
报员训练更是将九型人格作为必修课，用于分析各国商界、政界领袖行为特点的利器
。许多心理学家、企业家、形象设计师、培训师、律师、教师都在工作中广泛有效地
运用九型人格。
【学员对象】企业中高层管理者、储备干部、骨干员工
【课程时间】6-12课时（1-2天）
【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、学员分享、讲师点评等
【课程大纲】
第一部分：九型人格概述
• 九型人格起源
• 九型人格与冰山模型
• See-Do-Get模型
• 学习九型关键点
• 九型人格测评
第二部分：九型人格解读
← 模块一 逐一解读九个型号
• 九型人格画像对照
• 内在欲望与恐惧
• 成长模式
• 外貌特征
• 世界观
• 领导风格
• 成长之路
• 代表人物
• 视频案例
• 学员分享
← 模块二 知识巩固与技能训练
• 案例：经典团队分析
• 学习九型的意义——我们的力量来自差异
• 知识巩固——九型测试
• 技能训练
➢ 辨别九型典型人物
➢ 九种风格人的不同表现
➢ 特别的女销售员
• 九型人格快速分组识别方法
第三部分：九型人格应用
← 模块一 九型人格与识人
• 如何判断一个人的九型型号
• 一秒钟识人
• 一分钟识人
← 模块二 九型人格与迁善
• 性格迁善的原理、方法和步骤
• 案例：快速成长的2号领导
• 工具：九型人格与自我修炼清单
← 模块三 九型人格在管理中的应用
• 古代九型应用案例
• 讨论：九型人格与职业定位
• 九型人格与管理沟通——如何与不同风格的上级或下级沟通
• 九型人格与领导力提升
• 九型人格与说服
第四部分：九型人格感悟
• 优点就是缺点放对了地方
• 性格不能够改变，但可以迁善
• 职业定位扬长避短，职业发展取长补短
• 幸福比成功更重要
• 课程回顾与行动计划制定
[pic]
栗宁老师的其它课程
关键任务推进 06.06
HYPERLINKquot;http://www.xici.net/b139304/d31606130.htmquot;\tquot;_blankquot;\oquot;【征文】外婆的手捏锅巴quot;【课程背景】大多数基层管理者日常工作繁杂且多变，尤其是一线管理者们，如何在繁杂的工作中理清头绪，找到关键任务？在业绩压力大，实际工作中困难重重，员工抱怨不理解
讲师：栗宁详情
跨越：从技术走向管理 06.06
【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会被提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，当一个技术人员提升到管理岗位后，得到的结果经常是失去了一个优秀的技术人员，增加了一个不称职的经理。本课程以帮助从
讲师：栗宁详情
光说不干，假把式；光干不说，傻把式；能干会说，真把式！——柳传志品牌宣传需要演说，优质服务需要演说，团队塑造需要演说工作总结需要演说，竞聘上岗需要演说，公众场合需要演说表达力就是竞争力，表达力就是领导力【课程背景】企业人才梯队培养首选实战公众表达课程！课程研发人企业管理培训实战专家栗宁老师，结合自身十多年对公众表达的学习实践，以及数百场各行业、各类型企业实战
讲师：栗宁详情
高效管理沟通 06.06
【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题：没有把握好沟通的目的和有效准则；没有解决好有效沟通的障碍；没有将不同层级的沟通应用到实践中。本课程针对以上问题，从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则，帮助您提高沟通能力和沟通效果，改善人际关
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师系统培养实战研习坊（5天版） 06.06
内训师实战技能提升研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师培养进阶式研习坊（三阶段6天） 06.06
内训师成长进阶式研习坊——基于岗位经验内化的内训师系统培养项目师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师实战研习坊（1天） 06.06
三步成师内训师实战研习坊（基础班）【课程背景】培训课程由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师实战研习坊（2天） 06.06
三步成师内训师实战研习坊聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】培训项目由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师实战研习坊（3天） 06.06
三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美
讲师：栗宁详情
“三步成师”内训师实战研习坊（两阶段4天） 06.06
三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美
讲师：栗宁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20223
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
