人工智能核心技术及业务应用培训大纲

  培训讲师:高国伟

讲师背景:
高国伟讲师中移动通信有限公司技术管理经理、产品线管理经理:主要负责战略分解、产品(项目)规划、开发;产品开发流程制定、完善;产品创新管理;敏捷开发导入等工作。曾承担大唐移动3G核心团队成员、EPG组负责人、质量总监、生产制造部副总经理、质量 详细>>

高国伟
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人工智能核心技术及业务应用培训大纲 详细内容

人工智能核心技术及业务应用培训大纲

人工智能核心技术及业务应用

课程背景:
移动互联网迅速发展的今天,又快速地出现了物联网、5G、区块链、云计算、大数据、量子力学以及大规模爆发的人工智能技术。人工智能的学习模式和基本模型有哪些?人工智能技术在商业领域(尤其是零售业)会引起什么变革?除技术外我们的管理如何改变?现在中美贸易战和人工智能有什么关系?人工智能最终是会造福人类还是毁灭人类。我们又该如何应对其进行学习,让受众群体有变革的意识和危机感、使命感。
培训目标:
了解人工智能概念和一些基础知识
了解人工智能对各商业领域(尤其是零售业)的影响
我们针对人工智能的冲击要做好哪些准备。
了解人工智能是中美贸易战的重要一环
了解人工智能现在和将来的技术发展方向
课程对象:
高层管理人员、营销人员、项目经理、产品经理、业务经理、市场经理、技术骨干。
课程大纲:1天
现代诸多科技中,AI处于什么位置?
什么是AI?
AI的定义
AI的历程
AI衍生的产品
AI特征
AI架构
AI的学习模型
监督学习
无监督学习
强化学习
案例讲解
AI的能力介绍
商业入口的变化与弯道超车
小心降维打击
AI创新商业模式
AI改变电力
AI改变教育
AI改变医疗健康
零售商业的发展趋势:从有到无;从实到虚
无人超市
机器人导购
立体定位
视频识别
生物识别
自动支付
实例讲解:亚马逊GO店
虚拟销售
无人店的问题
VR/AR
最大的商场
用户群体与需求大数据分析
柔性制造
零库存
无人物流
智能客服
大生态圈
销售无所不在
零售业的变革
组织架构的变革
管理模式的变革
产品研发的变革
用户群体的变革
用户体验的变革
中美贸易战就是AI之战
中美AI实力对比
我国应增强哪些AI实力
AI的发展
强AI
怎么才能达到强AI?
何时能达到强AI?
现在的AI技术等级
超AI
何时能达到强AI?
AI 存在的问题
AI 安全问题
AI伦理问题
AI 隐私问题
要么变,要么死

 

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