和时间赛跑——高效时间管理与工作统筹
和时间赛跑——高效时间管理与工作统筹详细内容
和时间赛跑——高效时间管理与工作统筹
课程大纲:为何忙乱 1:时间失控的原因
Ø 缺乏计划问题
Ø 时间观念问题
Ø 缺乏组织问题
Ø 用人不当问题
Ø 缺乏控制问题
Ø 时间虚耗问题
2:时间管理的杀手
Ø 有形的
ü 接听电话
ü 打电话
ü 会议
ü 打扰
ü 沟通不够
ü 桌面杂乱无章/找不到东西
ü 办公室政策
ü 资源不足
ü 阅读文件及邮件
ü 交通堵塞
Ø 无形的
ü 优先顺序不明确/危机管理
ü 欠缺周详计划
ü 缺乏优先/目标
ü 贪多嚼不烂
ü 不速之客
ü 无效授权
ü 缺乏自律/拖延
ü 不会说“NO”
讨论:请1-2位同学展示自己的时间管理经验
案例分析:马经理的一天
3:三种错误的时间观
Ø 视时间为主宰
Ø 视时间为敌人
Ø 视时间为奴隶 了解时间浪费在哪里,在工作中减少浪费时间的现象。合理统筹工作的方法1:工作的分类
Ø 工作时间紧迫性分析
Ø 工作优先级综合分析
2:帕累托原则
Ø 帕累托原则的核心
ü 80%的销售额来自于20%的客户
ü 80%的外餐在20%你**喜欢的餐馆中进行的
ü 80%的请假是20%的员工请的
Ø 不遵循原则的误区
ü 面面俱到——都想做好
ü 完全主要——都想做完
ü 平均分配时间和精力
3:四象限工作法
Ø A(碎石型的事务)——重要紧急
ü 危机
ü 急迫的问题
ü 有期限压力的计划
Ø B(石块型的事务)——重要不紧急
ü 发掘新机会
ü 规划
ü 改进产能
ü 建立伙伴关系
ü 防患于未然
Ø C(细沙型的事务)——紧急不重要
ü 不速之客的接待
ü 某些信件、文件、电话的处理
ü 某些会议的出席
ü 某些必要而不重要的会议、活动
Ø D(水型的事务)——不重要不紧急
ü 一些可做可不做的杂事
ü 一些不必要的应酬
4:其他方法
Ø 生物节律识别
ü 设定目标:规划好您的人生与事业
Ø 4D原则
Ø 授权
Ø 阿尔卑斯山方法
Ø ABC法则有趣的活动 掌握工作统筹的原则,学习合理安排时间的策略。做好工作规划与执行² 引言:成功金字塔
1:目标原则
Ø 目标设定的SMART原则
ü Specific——明确的
ü Measurable——可以量度的
ü Achievable——可以达成的
ü Realistic——实际可行的
ü Time Bound——有时间性的
Ø 目标确立的7个步骤
ü 罗列
ü 好处
ü 障碍
ü 支持
ü 资讯
ü 行动
ü 期限
2:制定工作计划
Ø 怎样拟定计划
ü 订好长期目标,以及短期目标
ü 根据目标的轻重,安排优先次序
ü 清楚个人活力周期表,勾勒出“理想时间表“
Ø 制定目标的SMART原则
Ø 理想的工作时间表
ü 要有正面的工作态度
ü 留意自己的表现曲线
ü 预留自己安静的时间
ü 利用工作日志
Ø 以行动配合计划
ü 将目标写下来
ü 行动次序
ü 时间估计
ü 灵活性时间表
工具导入:鱼骨图、甘特图
Ø 开展你的工作计划
3:选择工作模式
Ø 并行工作模式
案例:
Ø 串行工作模式——要充分考虑工作的连续性
Ø 并行串行如何兼顾
Ø 工作任务转移——适当授权
ü 授权的形态
à 下达指令
à 充分信任
ü 授权的技巧
à 预期的成果
à 应守的规则
4:提高工作执行效率
Ø 按照轻重缓急计划开展工作
ü 把握自己的生活
ü 把自己的生活安排的井井有条
ü 帮助你从管理危机中解脱出来
Ø 提高效率的好习惯
ü 制作代办工作清单
ü 决定优先顺序
ü 制作并运用标准作业程序
ü 一句身心状态调整时间表
ü 每天保持精力充沛
ü 设计有生产力的工作空间
5:工作追踪与控制
Ø 工作追踪的原则
Ø 如何进行工作追踪
Ø 在工作追踪中容易出现的问题
Ø 下属对工作追踪的抵制
Ø 控制与协调的有效性 学习工作计划制定、工作紧急程度分析、工作执行模式,掌握高效工作统筹的实施方法。 时间管理技巧1:拒绝外来影响
Ø 学会说“NO”
ü 给对方清晰的解释,说明拒绝理由
ü 有礼貌,尊重对方,表情和颜悦色
ü 拒绝时请托本身而不是拒绝他本人
ü 如何能为他提供其他可行途径
ü 切忌**第三人来拒绝
Ø 学会应对“不速之客“
ü 不要采取无条件的“门户开放”政策
ü 订立计划,对各项工作做初步安排
ü 定期与同事或下属沟通,有效利用沟通时间
ü 在办公室外接见不速之客
ü 站立会客
ü 控制会谈时间,或限时面谈
Ø 应付突发状况
ü 重新商议
ü 在接下来的步骤中,把浪费的时间补回来
ü 缩小计划的涵盖面
ü 争取更多资源
ü 接受替代品
ü 要求服从
2:减少时间浪费
Ø 避免拖延
ü 严格要求自己,规定任务完成的期限
ü 排除工作中的干扰,保持优先次序的稳定性
ü 不要只做熟悉的事务性工作
ü 与同事、上司、下属探讨改进工作方法
Ø 随时检视
ü 随时检视时间管理状况
ü 不断调整时间管理方法
3:时间管理实用技巧
Ø 长期准备
ü 购买工具书/增加知识储备/提高能力
ü 训练你的快速阅读能力
ü 把常用的文件/文具放好
ü 养成存放思想档案和作记录的习惯
Ø 临时准备
ü 明天的工作前晚进行优先级排序
ü 将相关的工作列在一起
ü 把工作计划放到随时可见的地方
ü 每天早晨比规定时间起早十分钟
ü 做好正式工作前的准备工作
Ø 培养的好习惯
ü 利用各种装备如电话/信件等节省时间
ü 把**困难的事放在效率**高的时候
ü 利用零碎时间处理例行性事务
ü 午餐或下班前开会效率**高/避免上午开会
ü 休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料
ü 报刊放在晚上看
ü 每晚沉思片刻/回顾与总结
Ø 办公室5S运动
ü 常组织——区分,清除
ü 常整顿——摆放整齐,统一标识
ü 长清洁——打扫,保持
ü 常规范——制度化
ü 常自律——提高个人素质修养 **应对外来影响,减少自身时间浪费,学习使用时间管理技巧,掌握时间管理的具体方法。
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