在国际贸易的舞台上实现中国梦
在国际贸易的舞台上实现中国梦详细内容
在国际贸易的舞台上实现中国梦
前言:21世纪的挑战
21世纪和第三次工业革命的挑战
从德国工业4.0看物联网对互联网的冲击
中国改革开放以来的经济形势和社会环境的变化
十八大来社会环境、政治环境变化带来的机遇
新常态下的组织哲学、组织伦理以及价值观重建。
“反腐败”对今后三年经济和社会的深远影响
**篇:变革我们的组织和流程
1、 变革的必要性
2、 变革的方向和理由
3、 变革带来的利益(算算帐)
4、 贸易一级流程、二级流程、三级流程和工作标准图说
5、 变革的方法和步骤
6、 变革的困难
第二篇:外贸人员必须具备但在学校里没有学到的本事?
1、 基本的理念和价值观
2、 确定交货期的关键点和基本原则、流程、步骤(表格示范)
3、 外贸工作中的时间管理(让24小时变48小时)
4、 德国和日本企业如何跟单?(案例剖析)
5、 常用外贸订单业务表格20种(以日本典型企业为例)
6、 组织维护客户的原则和“窍门”(案例4个)
第三篇:传统生产模式和后现代生产模式中外贸业务模式选择
1、 两种外贸组织和流程比较
2、 生产运营系统如何适应新国际贸易变革?
3、 国际贸易中的研发样品管理、技术工艺管理采购管理等。
4、 如何跟单简单有效?如何有效管控质量?
5、 订单管理中的成本管控(表格介绍实操);
6、 精益制造和阿米巴管理在新国际贸易舞台中的应用;
第四篇:国际贸易管理员的招聘、培育和养成
1、 国际贸易后备对象的选择
2、 国际贸易后备人员的面试技巧
3、 如何培养外贸人员?(国贸人员职业规划和人生规划示例)
4、 “跳槽”的预防管理和风险控制;
5、 德国和日本企业国贸人员的薪酬设计和绩效考核;
第五篇:大道至简,大道无形。
1、 真正的销售是“不销售”
2、 中国改革开放来优秀的国贸成功者介绍(3到8位)
3、 **简单、**有效的订单管理系统剖析图示
4、 重塑我们的价值观和组织文化
5、 做杰出的国际贸易操盘手
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