《电话经理外呼技能实战训练提升》培训
《电话经理外呼技能实战训练提升》培训详细内容
《电话经理外呼技能实战训练提升》培训
课程纲要:
**篇:电话营销基础知识
Ø 电话营销基础知识
电话营销流程及发展前景分析
电话营销的基本流程
电话营销的应用
中国移动电话营销现状分析
电话营销的发展前景分析
传统电话营销与高级电话营销的区别
案例分析:消费者为什么抗拒电话营销
案例分析:中国移动外呼接通率为什么下降?
第二篇:电话营销实战技巧
Ø 营销技巧一:开场白前30秒
ü 开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
部门介绍
个人介绍
免费电话
确认对方身份
请示性礼貌用语
录音分析:中国移动开头语分析
案例:接通率低的开头语
小练习:陌生客户常用的3种开头语
小练习:老客户开头语
现场演练:接通率高的3种开头语
ü 富有吸引力的开场白
ü 开场白禁用语
ü 开场白引起对方的兴趣
让对方开心
让对方信任
让对方困惑
案例:接通率达到90%以上的开场白
移动公司常见的外呼开场白分析
现场演练:**有效的3钟开场白
话术设计:手机报、彩铃开场白设计
话术设计:话费优惠套餐开场白设计
n 营销技巧二:挖掘客户需求
ü 挖掘客户需求的工具是什么
ü 提问的目的
ü 提问的两大类型
ü 外呼提问遵循的原则
ü 四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
现场演练:**提问挖掘客户对GPRS的需要
话术设计:四层提问挖掘客户对全球通G3版套餐的需求
话术设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
n 营销技巧三:有效的产品介绍
ü 产品介绍**有效的三组词
ü 提高营销成功率的产品介绍方法
ü 体验介绍法
ü 对比介绍法
ü 主次介绍法
ü 客户见证法
录音分析:彩信业务产品介绍、预存话费送话费产品介绍
n 营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
ü 挽留客户的5个步骤
ü 挽留客户的优惠政策分析
ü 正确认识客户异议
ü 根据客户性格进行客户挽留
ü 不同性格的客户提出的异议不同
ü 挽留客户应具备的心态
ü 面对异议的正确心态
ü 客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法
引导法
同理法
幽默法
ü 客户常见异议
n 营销技巧五:把握促成信号
ü 促成信号的把握
ü 什么是促成信号?
ü 促成的语言信号
ü 促成的感情信号
ü 促成的动作信号
案例分析:客户想与我们合作的18句话
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
n 营销技巧六:促成技巧
ü 常见的6种促成技巧
直接促成法
危机促成法
二选一法
体验促成法
少量试用法
客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
话术设计:6种促成的话术编写
n 营销技巧七:电话结束语
ü 专业的结束语
ü 让客户满意的结束语
ü 结束语中的5个重点
第三篇:电话经理高价值客户经营篇
客户关系维护的重要意义
该如何将客户分级
客户关系全方位经营模式
不为难客户
替客户着想
尊重客户
信守原则
做些营销之外的事情
让每笔营销都有个漂亮的收尾
第四篇:电话经理投诉处理篇
抱怨与投诉的区别
什么是抱怨?
什么是投诉?
投诉产生的原因
通信行业投诉产生的四个原因
哪些客户**喜欢投诉?
投诉处理的5个步骤
**步:掌控情绪
第二步:了解客户信息
第三步:领会客户投诉的动机
第四步:处理投诉
第五步:后续根据服务
案例:一通失约的投诉
演练:威胁性客户投诉处理妙招
演练:敏感性客户投诉处理妙招
演练:有社会背景客户投诉处理妙招
演练:“钉子户客户”投诉处理妙招
注:课程内容可按移动的具体需求及调研结果进行调整
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