新国际公民新思维(ppt)
综合能力考核表详细内容
新国际公民新思维(ppt)
新国际公民新思维
国际情势直接影响金融市场
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
新市场的效益(蓝海V.S.红海)
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
世界的趋势 - 国际化
台湾已走向一个高度国际化的开放社会,与全球产业链紧密联系,成为国际经济分工的重要一员。这种与国际高度连动的关系,也使台湾企业在全球化的浪潮中,很难避免波涛汹涌的冲击,其中又以中小企业经营受到最大的挑战,必须以崭新的思维面对因应。
金融业面临之新趋势
金融业面临的新挑战
客户需求的变化
高科技的影响
政府管制的解除
对外资投资限制的解除
金融业之投资
企业之直接投资
股市
金融业管制之逐渐松绑
资产管理
融资业
保险业
证券业
全球金融业之合并
经济规模之重要性
金融百货中心
跨国企业的需求
服务据点网路之发展
财务操作
成本降低
全球化及 WTO 的影响
资金之来源
客户之服务
全球性之竞争
全球性之 评等
产品设计之全球化
资产配置
走向国际化该有的准备
The internationalization process involves the accumulation of
strategies,
intangible assets,
experiential knowledge,
learning, and
capabilities across foreign markets
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
蓝海效益 vs 红海效益
身在红海
与竞争对手不断竞争
营收与毛利是Trade-Off
身在蓝海
创新思维, 创造需求
营收与毛利不在是Trade-Off
如全球热卖的三星贝壳机.
蓝海效益 vs 红海效益
蓝海效益 vs 红海效益
西南航空的背景
是唯一一家自一九七三年以来年年都赚钱的航空公司,其获利率平均每年百分之五
一九九五年,债信评等机构「史坦普」(Standard and Poor's)将西南航空的债信评定为「A–」,是美国航空业表现最好的
西南航空的员工每人平均每年服务两千四百名旅客是任何其他航空公司的两倍
西南航空的员工流动率平均每年约在百分之四点五左右,是美国航空业最低的
西南航空是拥有最高完航指数(Completion Factor)的航空公司,换句话说,西南航空在定期班次中取消的班次最少
西南航空的安全记录足以傲视业界
蓝海效益 vs 红海效益
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
三星电子的价值创新
将三星电子从97年的破产边缘带到今年的全球前100大企业
Apple 的价值创新
充满极简主义与高级时尚的印象
价值创新不等于科技创新
StarBucks的成功不是创造了新科技
西南航空的成功不是创造了新科技
Apple的成功不是创造了新科技
一项价值创新要具备以下三点
具备明确的焦点
独树一帜的特质
画龙点睛的标语
如何创造新的价值 #1
Look at alternative products and take the best from each.
Net Jets created a blue ocean strategy with fractional jet ownership, avoiding the disadvantages of commercial airline travel and the expense of fully owning a jet.
如何创造新的价值 #2
Look at alternative assumptions within an industry.
Curves, the women's fitness company, realized that many women would prefer to work out in a space without men and with the economy afforded by more basic facilities.
如何创造新的价值 #3
Look across the chain of buyers.
Novo Nordisk, a Danish insulin producer, moved from marketing its product to doctors for its purity to providing it to patients by means of a convenient Novo pen dispenser.
如何创造新的价值 #4
Look across complementary products and services by thinking about what happens before, during, and after a product is used.
NABI, a Hungarian bus company, changed the material of its buses from steel to fiberglass. This decreased maintenance costs, made repairs less expensive, and cut fuel consumption and emissions.
如何创造新的价值 #5
Look across functional or emotional appeal to buyers.
The watchmaker Swatch transformed a functional object into a style statement.
如何创造新的价值 #6
Look across time to detect trends that will grow.
Apple did in creating iTunes, an online music store.
思维革命 #1
企管頣问布鲁克斯(Bill Brooks)指出,刺激创意的方法包括:
1.完整规划行事历。每天固定抽出一部份的时间,进行思考。
2.扬弃「非黑即白」的思考方式。
3.脑力激荡。无论是团体或个人进行脑力激荡,提出越多的想法越好。
4.把想法写出来。
5.加加减减,做些改变。
6.使用嗅觉、视觉、触觉、听觉、味觉五种感觉。
思维革命 #2
翁静玉说新时代应有新思维,时时掌握趋势脉动与需求,才能与时俱进,不被时代淘汰。而不被时代淘汰的首要之务,就是顺应时势改变观念与想法。
适时重启价值创新
没有永远杰出的产业
没有永远杰出的公司
成功的蓝海策略最后都会被模仿
必须适时的重新思考价值创新
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
与国外金融机构策略联盟
强化两岸三地双向交易平台
天下杂志标竿企业调查
2004年标竿企业声望调查
宝来证券为证券业第一名之标竿企业
并在以下项目领先竞争同业
前瞻能力
创新能力
客户导向
科技运用
2003年标竿企业声望调查
宝来证券于以下项目领先竞争同业
前瞻能力
创新能力
客户导向
科技运用
人才培育
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
结论
知识经济时代的来临,透过网路科技和全球市场让全世界紧密相连。没有人可以置外于国际经济体系,各位知识青年更需要以全新的思维参与世界,才能启动参与国际的能力,唯有不断创新,才能拥有转动世界的可能。
The End
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国际情势直接影响金融市场
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
新市场的效益(蓝海V.S.红海)
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
世界的趋势 - 国际化
台湾已走向一个高度国际化的开放社会,与全球产业链紧密联系,成为国际经济分工的重要一员。这种与国际高度连动的关系,也使台湾企业在全球化的浪潮中,很难避免波涛汹涌的冲击,其中又以中小企业经营受到最大的挑战,必须以崭新的思维面对因应。
金融业面临之新趋势
金融业面临的新挑战
客户需求的变化
高科技的影响
政府管制的解除
对外资投资限制的解除
金融业之投资
企业之直接投资
股市
金融业管制之逐渐松绑
资产管理
融资业
保险业
证券业
全球金融业之合并
经济规模之重要性
金融百货中心
跨国企业的需求
服务据点网路之发展
财务操作
成本降低
全球化及 WTO 的影响
资金之来源
客户之服务
全球性之竞争
全球性之 评等
产品设计之全球化
资产配置
走向国际化该有的准备
The internationalization process involves the accumulation of
strategies,
intangible assets,
experiential knowledge,
learning, and
capabilities across foreign markets
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
蓝海效益 vs 红海效益
身在红海
与竞争对手不断竞争
营收与毛利是Trade-Off
身在蓝海
创新思维, 创造需求
营收与毛利不在是Trade-Off
如全球热卖的三星贝壳机.
蓝海效益 vs 红海效益
蓝海效益 vs 红海效益
西南航空的背景
是唯一一家自一九七三年以来年年都赚钱的航空公司,其获利率平均每年百分之五
一九九五年,债信评等机构「史坦普」(Standard and Poor's)将西南航空的债信评定为「A–」,是美国航空业表现最好的
西南航空的员工每人平均每年服务两千四百名旅客是任何其他航空公司的两倍
西南航空的员工流动率平均每年约在百分之四点五左右,是美国航空业最低的
西南航空是拥有最高完航指数(Completion Factor)的航空公司,换句话说,西南航空在定期班次中取消的班次最少
西南航空的安全记录足以傲视业界
蓝海效益 vs 红海效益
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
三星电子的价值创新
将三星电子从97年的破产边缘带到今年的全球前100大企业
Apple 的价值创新
充满极简主义与高级时尚的印象
价值创新不等于科技创新
StarBucks的成功不是创造了新科技
西南航空的成功不是创造了新科技
Apple的成功不是创造了新科技
一项价值创新要具备以下三点
具备明确的焦点
独树一帜的特质
画龙点睛的标语
如何创造新的价值 #1
Look at alternative products and take the best from each.
Net Jets created a blue ocean strategy with fractional jet ownership, avoiding the disadvantages of commercial airline travel and the expense of fully owning a jet.
如何创造新的价值 #2
Look at alternative assumptions within an industry.
Curves, the women's fitness company, realized that many women would prefer to work out in a space without men and with the economy afforded by more basic facilities.
如何创造新的价值 #3
Look across the chain of buyers.
Novo Nordisk, a Danish insulin producer, moved from marketing its product to doctors for its purity to providing it to patients by means of a convenient Novo pen dispenser.
如何创造新的价值 #4
Look across complementary products and services by thinking about what happens before, during, and after a product is used.
NABI, a Hungarian bus company, changed the material of its buses from steel to fiberglass. This decreased maintenance costs, made repairs less expensive, and cut fuel consumption and emissions.
如何创造新的价值 #5
Look across functional or emotional appeal to buyers.
The watchmaker Swatch transformed a functional object into a style statement.
如何创造新的价值 #6
Look across time to detect trends that will grow.
Apple did in creating iTunes, an online music store.
思维革命 #1
企管頣问布鲁克斯(Bill Brooks)指出,刺激创意的方法包括:
1.完整规划行事历。每天固定抽出一部份的时间,进行思考。
2.扬弃「非黑即白」的思考方式。
3.脑力激荡。无论是团体或个人进行脑力激荡,提出越多的想法越好。
4.把想法写出来。
5.加加减减,做些改变。
6.使用嗅觉、视觉、触觉、听觉、味觉五种感觉。
思维革命 #2
翁静玉说新时代应有新思维,时时掌握趋势脉动与需求,才能与时俱进,不被时代淘汰。而不被时代淘汰的首要之务,就是顺应时势改变观念与想法。
适时重启价值创新
没有永远杰出的产业
没有永远杰出的公司
成功的蓝海策略最后都会被模仿
必须适时的重新思考价值创新
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
与国外金融机构策略联盟
强化两岸三地双向交易平台
天下杂志标竿企业调查
2004年标竿企业声望调查
宝来证券为证券业第一名之标竿企业
并在以下项目领先竞争同业
前瞻能力
创新能力
客户导向
科技运用
2003年标竿企业声望调查
宝来证券于以下项目领先竞争同业
前瞻能力
创新能力
客户导向
科技运用
人才培育
AGENDA
金融业的新趋势与新挑战
蓝海效益V.S.红海效益
价值创新
台湾证券市场金融创新及发展新思维
案例-宝来金融集团
结论
结论
知识经济时代的来临,透过网路科技和全球市场让全世界紧密相连。没有人可以置外于国际经济体系,各位知识青年更需要以全新的思维参与世界,才能启动参与国际的能力,唯有不断创新,才能拥有转动世界的可能。
The End
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