时间管理-报告流程(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

时间管理-报告流程(ppt)
报告流程
自我检视
卡片:我一周最想完成的五件事
思考
目标达成率
把时间用在刀口上

我一周最想完成的五件事
自我检视
我一周最想完成的五件事
思考
目标达成率
把时间用在刀口上

以理性科学的方式,评断优先顺序
何谓时间管理
是目的性的生活技巧
善用技巧,可合理、有效地利用可支配的时间
引导并安排自己的生活,朝向理想的目标迈进
如何管理时间
时间管理的方法
八十二十法则
掌握关键,花较少的时间得大功效
象限法
一周观点法
集中处理法
角色平衡法
象限法
象限的运用原则

总结
1.时间管理的价值
2.实务应用
电话管理
有效的开会
授权
3.善用科技展品做好时间管理

1、时间管理的价值
2.实务应用
电话管理
有效的开会
2.实务应用
电话管理
2.实务应用
电话管理

授权
3.善用科技产品做好时间管理
outlook:安排时间

PDA:名片及行事历管理

手机:自动转帐、线上下单

BBS:公布讯息

视讯产品:节省开会交通成本

本组成员介绍
参考书目

时间管理-报告流程(ppt)
 

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