掌握你的未来(ppt)
综合能力考核表详细内容
掌握你的未来(ppt)
掌握你的未来
目录
就业形势与上海的有关政策
就业行动计划
职业薪酬分析
2001年全国普通高校毕业生就业状况
总体状况
总数:115.02万人;专科49.20万(47.78 %); 本科58.8万(51.12%);研究生7.02万(6.10%);
总体初次就业率为70%;
2001年学生就业的基本特点
1、与IT相关的专业需求旺盛,供需结构性矛盾依然突出
2、经济发达地区,社会需求增大,不发达地区没有明显增长
3、各省市加大了人才引进力度,限制性政策逐步取消或放宽
4、用人单位主体发生结构性变化
今后毕业生就业的有利因素
我国经济不断增长
加入WTO已成定局
申奥的成功
政策的更加开放,就业市场、信息的完善
不 利 因 素
毕业生人数不断增长
今后几年毕业生人数
上海市的就业市场
总体形势好:人才高地战略(柔性流动)/经济发展迅速/三资、IT多
就业空间大:2001年上海生源毕业生2.6万,引进本科以上非上海生源毕业生2.3万(去年1.8万),加上通过其它渠道入沪的有5万多人
今后几年内还急需大量人才
外资的涌入/现代化的国际大都市/四个中心/六大支柱产业(汽车、信息、医化、机械、成套设备、都市产业)
需求什么人才?
12大类重点领域、共76种专业岗位或职位。它们分别是:IT与微电子、金融保险、生物制药、石化及精细化工、汽车与成套设备、都市农业、现代物流、城市建设与管理、新材料、社会中介服务、投资及经营管理、文化体育等大类
一般的财会文秘已严重供大于求(1:5.75)
就业竞争激烈 调查:上海—32.3%,北京—27.7%,深圳等特区—12.1%
入沪工作的条件
外语
计算机
学历
成绩
知青/支边/支内
时间限制
上海市2001年42—43周职业需求排行榜(Top10)
最近六周上海招聘企业性质比例(%)
今后就业形势预测
WTO 的加入
热门行业/专业
综合型人才:语言、技术、管理、市场规划
门槛提高:英语、计算机
学历要求
其它特点:人才“国际化”流动 /跨区域跨国界流动 /职业资格证书 /人才价格差异扩大
申奥成功
项目管理、体育营销人才
未来的热门职业
多媒体专家
房地产、小轿车、保险业务推销员
电视节目主持人和物业管理人员
职业企业家和外方代理人
心理医生
环保和能源专家
决定职业成功的因素是什么?
职业素质+机会=成功
就业行动计划 ----出生,我无法选择;但,我可以选择人生
工作价值观和核心工作技能
外企招募精英11条标准
是否能明确自己的目标
创造能力
客观分析能力
对于市场的认识
企业家精神
领导能力
发展他人能力
影响他人能力
自信程度
合作精神
从经验中学习的能力
基本能力素质(Competence)的重要性
“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”
--汇丰银行中国区人力资源经理
强生公司(中国)的用人标准
能以长远眼光看个人职业发展
积极主动,不断创新
有商业头脑,注重成果
富有团队协作精神
不断学习
福特公司员工工作能力素质要求
业务能力
经营头脑
质量管理能力
系统思考能力
实干精神/能力
思想沟通能力
Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage.
Jack Welch CEO of GE
善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。
-- 通用电气总裁韦尔奇
用人单位评估的目的
促成人才与职位的充分匹配
-对将来的成功有所预见
-对发展、培养员工提供依据
人才与职位的匹配
常用的人才测评手段
1、 面试
-无结构
-有结构(行为面试法/情景面试法)
2、 背景资料
3、 推荐语
4、 能力测验(智力和特殊能力)
5、 个性评估
6、 工作表现评价
7、 360度评估/反馈
8、 模拟情景/评价中心
评估内容
分析申请书/简历
教育背景
职业目标、职位及时间
工作经历
简历的格式
书写风格
备询人
完整性
面试过程
准备面试
开始(结构性)
收集信息
介绍、宣传和结束
评估
薪酬分析—影响因素
职位:知识含量、技术水平要求、复杂度等(hay公司有十多个标准)
个人素质:(胜任力)如工作业绩佳有好的奖励(提成、奖金、分红、股权等)
行业平台:朝阳行业-代表新的经济增长点的行业,如计算机、通信、咨讯服务等
地域:内地,沿海
市场的需求情况
经验
漂亮程度/身高
薪酬----我能“卖”多少钱?
何时讨论薪酬?
如何讨论薪酬?
怎样报价?
如何分析市场上的薪酬报告
工作内容/要求
地区
时间
单位性质
行业
薪酬分析—应届毕业生(2000)
薪酬分析--行业岗位
上海市部分外资企业薪酬行情举例
薪酬分析—不同所有制
上海网络人挣多少钱
职业经理人生活质量调查
五类高薪职位将惨遭淘汰
第一类是技术含量偏低的高薪职位(人事经理、行政经理、高级秘书等)
第二类是重复性较高的工作(银行结汇开单人员 )
第三类是仅掌握单一技能的高薪者,(电脑程序员、翻译等职位)
第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,(某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理)
第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。(靠PC机成为电脑人才的高薪者)
美国MBA最想去哪里工作?
美国MBA最想去的公司
MBA在中国
你的标签是“美国”还是“中国”---水土不服
“时差 ”:课程设计、教育水平、方式
“背景” : 法律环境、文化背景、企业发展阶段
你的身价是多少?—“非30万不嫁”
2001 MBA薪资状况
平均年薪88655元 入学前37227元
留学回国人员: 20-50万
CEO:可达80-100万元
中外合资教育机构: 10-30万元
个别达50万元
国内MBA:5000-10000元 ,大多:3000-5000元
未来的高薪属于谁?
复合型人才
面试题A
MBA面试题B
掌握你的未来(ppt)
掌握你的未来
目录
就业形势与上海的有关政策
就业行动计划
职业薪酬分析
2001年全国普通高校毕业生就业状况
总体状况
总数:115.02万人;专科49.20万(47.78 %); 本科58.8万(51.12%);研究生7.02万(6.10%);
总体初次就业率为70%;
2001年学生就业的基本特点
1、与IT相关的专业需求旺盛,供需结构性矛盾依然突出
2、经济发达地区,社会需求增大,不发达地区没有明显增长
3、各省市加大了人才引进力度,限制性政策逐步取消或放宽
4、用人单位主体发生结构性变化
今后毕业生就业的有利因素
我国经济不断增长
加入WTO已成定局
申奥的成功
政策的更加开放,就业市场、信息的完善
不 利 因 素
毕业生人数不断增长
今后几年毕业生人数
上海市的就业市场
总体形势好:人才高地战略(柔性流动)/经济发展迅速/三资、IT多
就业空间大:2001年上海生源毕业生2.6万,引进本科以上非上海生源毕业生2.3万(去年1.8万),加上通过其它渠道入沪的有5万多人
今后几年内还急需大量人才
外资的涌入/现代化的国际大都市/四个中心/六大支柱产业(汽车、信息、医化、机械、成套设备、都市产业)
需求什么人才?
12大类重点领域、共76种专业岗位或职位。它们分别是:IT与微电子、金融保险、生物制药、石化及精细化工、汽车与成套设备、都市农业、现代物流、城市建设与管理、新材料、社会中介服务、投资及经营管理、文化体育等大类
一般的财会文秘已严重供大于求(1:5.75)
就业竞争激烈 调查:上海—32.3%,北京—27.7%,深圳等特区—12.1%
入沪工作的条件
外语
计算机
学历
成绩
知青/支边/支内
时间限制
上海市2001年42—43周职业需求排行榜(Top10)
最近六周上海招聘企业性质比例(%)
今后就业形势预测
WTO 的加入
热门行业/专业
综合型人才:语言、技术、管理、市场规划
门槛提高:英语、计算机
学历要求
其它特点:人才“国际化”流动 /跨区域跨国界流动 /职业资格证书 /人才价格差异扩大
申奥成功
项目管理、体育营销人才
未来的热门职业
多媒体专家
房地产、小轿车、保险业务推销员
电视节目主持人和物业管理人员
职业企业家和外方代理人
心理医生
环保和能源专家
决定职业成功的因素是什么?
职业素质+机会=成功
就业行动计划 ----出生,我无法选择;但,我可以选择人生
工作价值观和核心工作技能
外企招募精英11条标准
是否能明确自己的目标
创造能力
客观分析能力
对于市场的认识
企业家精神
领导能力
发展他人能力
影响他人能力
自信程度
合作精神
从经验中学习的能力
基本能力素质(Competence)的重要性
“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”
--汇丰银行中国区人力资源经理
强生公司(中国)的用人标准
能以长远眼光看个人职业发展
积极主动,不断创新
有商业头脑,注重成果
富有团队协作精神
不断学习
福特公司员工工作能力素质要求
业务能力
经营头脑
质量管理能力
系统思考能力
实干精神/能力
思想沟通能力
Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage.
Jack Welch CEO of GE
善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。
-- 通用电气总裁韦尔奇
用人单位评估的目的
促成人才与职位的充分匹配
-对将来的成功有所预见
-对发展、培养员工提供依据
人才与职位的匹配
常用的人才测评手段
1、 面试
-无结构
-有结构(行为面试法/情景面试法)
2、 背景资料
3、 推荐语
4、 能力测验(智力和特殊能力)
5、 个性评估
6、 工作表现评价
7、 360度评估/反馈
8、 模拟情景/评价中心
评估内容
分析申请书/简历
教育背景
职业目标、职位及时间
工作经历
简历的格式
书写风格
备询人
完整性
面试过程
准备面试
开始(结构性)
收集信息
介绍、宣传和结束
评估
薪酬分析—影响因素
职位:知识含量、技术水平要求、复杂度等(hay公司有十多个标准)
个人素质:(胜任力)如工作业绩佳有好的奖励(提成、奖金、分红、股权等)
行业平台:朝阳行业-代表新的经济增长点的行业,如计算机、通信、咨讯服务等
地域:内地,沿海
市场的需求情况
经验
漂亮程度/身高
薪酬----我能“卖”多少钱?
何时讨论薪酬?
如何讨论薪酬?
怎样报价?
如何分析市场上的薪酬报告
工作内容/要求
地区
时间
单位性质
行业
薪酬分析—应届毕业生(2000)
薪酬分析--行业岗位
上海市部分外资企业薪酬行情举例
薪酬分析—不同所有制
上海网络人挣多少钱
职业经理人生活质量调查
五类高薪职位将惨遭淘汰
第一类是技术含量偏低的高薪职位(人事经理、行政经理、高级秘书等)
第二类是重复性较高的工作(银行结汇开单人员 )
第三类是仅掌握单一技能的高薪者,(电脑程序员、翻译等职位)
第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,(某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理)
第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。(靠PC机成为电脑人才的高薪者)
美国MBA最想去哪里工作?
美国MBA最想去的公司
MBA在中国
你的标签是“美国”还是“中国”---水土不服
“时差 ”:课程设计、教育水平、方式
“背景” : 法律环境、文化背景、企业发展阶段
你的身价是多少?—“非30万不嫁”
2001 MBA薪资状况
平均年薪88655元 入学前37227元
留学回国人员: 20-50万
CEO:可达80-100万元
中外合资教育机构: 10-30万元
个别达50万元
国内MBA:5000-10000元 ,大多:3000-5000元
未来的高薪属于谁?
复合型人才
面试题A
MBA面试题B
掌握你的未来(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695