供应链合作伙伴关系的战略定位和评价(ppt)
供应链合作伙伴关系的战略定位和评价
1.1研究意义
1.2论文架构
2.1供应链整合的战略实施步骤
2.2供应链竞争环境分析
2.2供应链竞争环境分析模型
2.2供应链上的竞争作用力
2.2竞争环境指标
2.3企业供应链的比较
2.3企业供应链比较的作用
2.4.1界定企业边界
2.4.1界定企业边界
2.4.2对合作水平的定位
3.1企业间关系的层次
3.2合作关系的各个阶段及其特征
3.2合作关系水平的度量
4.1影响合作关系发展的因素的统计
4.2因素的归类
5.1合作关系的微分方程变量
5.2微分方程的描述
5.3微分方程组
5.4微分方程求解
5.5对解的讨论
5.6微分方程研究的若干结论
6.1.1基于选择合作伙伴的单向评价方法
6.1.2选择供应商的评价内容
6.1.3选择供应商的评价程序
6.2.1双方面向发展合作关系的评价模型
6.2.2评价模型
6.2.3内在驱动力的评价内容
6.2.4内在驱动力的评价方法
6.2.5合作水平及其评价方法
6.2.6合作的物质基础
6.2.7对合作前景的综合评价
谢谢 运营与物流管理研究中心的全体成员！！！

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