5S干事训练课程 IE 七大手法介绍(上)(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

5S干事训练课程 IE 七大手法介绍(上)(ppt)

5S干事训练课程 IE 七大手法介绍(上)
课程流程
IE七大手法
18:00~19:20 19:35~20:20
讨论与交流时间
20:20~20:40
课程学习检定
20:40~21:00

IE七大手法简介
(1)防错法
如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现

(2)动改法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干.

(3)流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方.
IE七大手法简介
(4)五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想

(5)人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程,借以发掘出可资改善的地方.

(6)双手法
研究人体双手在工作进行的过程,借以发掘出可资改善的地方.

(7)抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象
那些工作需要改善 ?!
一.防错法(防呆法)
防错法
防错法
防错法
防错法
防错法
防错法
二.动改法(动作改善法)
动改法
动改法
动改法
动改法
三.流程法(流程程序法)
流程法
流程法
流程法(图表)
四.五五法(质疑创意法)
五五法(质疑创意法)
五.人机法(人机配合法)
人机法
人机法
六.双手法(双手操作法)
双手法
双手法
七.抽查法(工作抽查法)
抽查法


5S干事训练课程 IE 七大手法介绍(上)(ppt)
 

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