中国银行业改革两难与外资作用(ppt)
综合能力考核表详细内容
中国银行业改革两难与外资作用(ppt)
中 国 银 行 业 改 革 两 难 与 外 资 作 用
主 要 观 点
中 国 银 行 业 改 革, 举 步 维 艰, 原 因 在 于 两 个 两 难,
1. 效 益 与 整 体 风 险 的 两 难.
2. 改 革 紧 迫 性 和 制 度 环 境 不 完 善 的 两 难.
外 资 对 解 决 两 个 两 难 有 特 殊 关 键 作 用. 中 国 应 尽 快 充 分 利 用 外 资, 推 动 银 行 业 改 革.
目 录
I. 中 国 银 行 业 现 状
II. 现 有 改 革 思 路
III. 银 行 改 革 理 论 及 外 资 作 用
IV. 国 际 经 验
I. 中 国 银 行 业 现 状
1. 四 大 国 有 商 业 银 行 占 银 行 总 资 产 75%
2. 100 多 家 各 类 银 行 已 经 成 立
3. 国 内 银 行 不 良 资 产 比 例 大, 管 理 落 后, 经 营 效 率 低, 普 遍 存 在 危 机 感.
II. 现 有 改 革 思 路
1. 国 有 商 业 银 行 通 过 内 部 改 造, 包 括 股 份 制 改 造, 提 高 效 益.
2. 发 展 地 方 政 府 银 行
3. 发 展 国 内 民 营 银 行, 其 中 又 分
a. 积 极 发 展 国 内 民 营 银 行
b. 对 国 内 民 营 和 外 资 银 行 同 等 开 放
对 外 资 的 进 入 视 为 威 胁, 有 “狼 来 了”的 感 觉。
II. 现 有 改 革 思 路
这 些 改 革 思 路, 没 有 明 确 银 行 改 革 的 主 要 难 点, 并 针 对 这 些 难 点 提 出 解 决 办 法。
II. 现 有 改 革 思 路
中 国 银 行 业 改 革 中 的 两 个 两 难:
1. 对 内 开 放 中 效 益 与 风 险 的 矛 盾:
不 开 放 不 能 形 成 竞 争 的 市 场, 没 有 效 益
开 放 则 整 体 风 险 加 大
2. 快 与 幔 (改 革 紧 迫 性 与 制 度 环 境) 的 矛 盾:
外 部 制 度 环 境 的 健 全 尚 需 时 日
银 行 业 问 题 严 重, 改 革 刻 不 容 缓
II. 现 有 改 革 思 路
徐 滇 庆 说:”现 阶 段 全 面 开 放 民 营 银 行 的 条 件 尚 未 成 熟,要 下 力 气 制 订 准 入 法 规、监 管 法 规 和 退 出 法 规。然 后,通 过 试 点 来 检 验 和 完 善 这 些 法 规,并 且 建 立 有 效 的 金 融 监 管 机 构 和 银 行 存 款 保 险 体 系。有 了 法 规 和 试 点 的 经 验 才 能 够 全 面 开 放 金 融 领 域。开 放 民 营 银 行 的 速 度 取 决 于 金 融 制 度 创 新 的 进 展.”
II. 现 有 改 革 思 路
他 又 说,“不 能 因 为 难 度 大 而 不 开 放。”
这 种 “一 方 面, 另 一 方 面 “的 说 法, 如 何 理 解?
是 否 除 了 试 点, 一 段 时 间 内 总 体 还 不 能 开 放?
是 否 在 全 局 上 还 要 维 持 现 状? 这 是 否 意 味 着 缺 乏 竞 争、 缺 乏 效 益 的 局 面 还 将 继 续 一 段 时 间?
III. 银 行 业 改 革 理 论
1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
2. 银 行 业 改 革 中 两 个 两 难
3. 外 资 银 行 的 作 用
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 资 产 的 流 动 性
银 行 业 信 用 特 点 和 外 部 效 应
高 效 益 银 行 业 对 制 度 的 要 求
中 国 作 为 转 型 经 济 的 制 度 特 点
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 资 产 的 流 动 性 和 安 全 性
大 量 资 产 非 常 容 易 很 快 转 移 和 流 失
资 产 的 安 全 问 题 比 其 他 多 数 行 业 严 重 得 多
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 风 险 和 信 用 特 点
银 行 是 靠 信 用 维 持 的。 社 会 对 银 行 的 信 心 至 关 重 要。
银 行 业 一 旦 发 生 问 题, 将 波 及 整 个 经 济, 即, 银 行 业 的 外 部 效 应 非 常 强。
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
高 效 益 银 行 业 对 制 度 的 要 求
技 术 特 点 (资 产 的 高 度 流 动 性 和 社 会 信 用 要 求) 使 银 行 与 其 他 企 业 比, 道 德 风 险 的 可 能 性 大, 道 德 风 险 的 危 害 性 大。
结 论:健 康、 高 效 的 银 行 业, 需 要 完 善 有 效 的 外 部 制 度 环 境。
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
中 国 制 度 现 状
法 制 不 健 全
有 法 不 依 现 象 严 重
规 章 制 度 不 完 善
社 会 信 用 机 制 薄 弱
短 期 行 为
结 论: 中 国 银 行 业 道 德 风 险 问 题 严 重
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
国 有 银 行
地 方 政 府 银 行
民 营 银 行
两 个 两 难
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
国 有 银 行
国 有 有 利 于 监 督 和 维 持 社 会 信 心 ( 银 行 信 用)
银 行 有 国 家 做 靠 山, 受 软 预 算 约 束( 每 几 年 由 财 政 部 解 决 一 次), 自 我 改 造 的 动 力 弱, 效 益 差
银 行 行 为 很 容 易 受 行 政 干 扰。 这 是 形 成 大 量 不 良 贷 款 的 主 要 原 因
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
地 方 政 府 银 行
也 是 政 府 所 有, 难 免 政 府 行 为, 因 此 效 益 差。
本 位 冲 动 强 烈。 因 无 需 对 整 个 经 济 和 社 会 负 责, 损 害 全 局 利 益 的 可 能 性 (风 险) 增 加。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
民 营 银 行
有 强 烈 的 盈 利 动 机, 受 政 府 行 为 影 响 小
难 以 监 督。 前 述 制 度 问 题 和 短 期 行 为 使 赚 钱 不 如 骗 钱 容 易 和 快。 道 德 风 险 大
社 会 信 用 低, 不 良 外 部 效 应 难 控 制
结 论: 民 营 银 行 对 外 部 制 度 环 境 的 要 求 最 高, 不 能 先 制 度 而 行。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
廭 兴 胜 (2003, 7, p.22-24) 指 出:
“民 营 银 行 风 险 最 高。”
“ 一 些 民 營 企 业 热 心 办 銀 行 的 初 衷, 就 是 z?自 己 的 企 业 融 資, 从 成 立 之 初 就 酝 酿 着 f?幕 交 易、 关 系 放 貸 的 极 大 风 险。”
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
两 难 之 一
对 内 开 放 中 效 益 与 风 险 的 两 难:
银 行 业 对 内 (如 民 营 银 行) 开 放, 因 道 德 风 险 问 题, 银 行 业 整 体 风 险 非 但 减 小, 反 而 加 大
不 开 放 则 不 能 形 成 竞 争 的 市 场, 无 法 促 进 国 有 银 行 的 改 造, 提 高 效 益
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
两 难 之 二
快 与 幔 (银 行 业 改 革 与 制 度) 的 矛 盾:
银 行 业 问 题 严 重, 改 革 要 求 紧 迫, 需 要 快
制 度 的 健 全 尚 需 时 日, 制 度 能 很 快 完 善 的 期 望 是 不 现 实 的
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
有 没 有 一 种 银 行, 它 们
1) 有 良 好 的 盈 利 动 机, 市 场 行 为, 而 不 是 政 府 行 为.
2) 即 使 在 中 国 这 样 不 健 全 的 制 度 环 境 下, 短 期 行 为 和 骗 钱 行 为 的 冲 动 也 比 较 弱。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
通 过 这 种 银 行 的 进 入, 强 化 中 国 银 行 业 的 竞 争,同 时 风 险 较 小,从 而 走 出 银 行 业 改 革 的 困 境, 推 动 银 行 业 的 改 革。
外 资 银 行 最 符 合 上 述 ( 盈 利 动 机 和 非 短 期 行 为) 两 个 条 件 。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
中 国 银 行 业 向 外 资 (大 陆 以 外, 包 括 港 澳 台) 开 放 是 克 服 两 个 两 难 的 一 个 有 效 手 段。
为 什 么?
注: 虽 然 我 们 不 能 贸 然 说 向 外 资 开 放 是 克 服 两 个 两 难 的 唯 一 手 段, 但 目 前 尚 无 人 提 出 其 他 有 效 手 段。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
外 资 银 行 的 盈 利 动 机 强,政 府 行 为 弱, 是 不 言 而 喻 的。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
如 果 外 资 银 行 来 自
制 度 成 熟 和 健 全 的 国 家,
自 身 历 史 悠 久, 并
以 全 球 为 经 营 范 围,
则
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
则 其 行 为
受 母 国 的 制 度 的 约 束
受 全 球 利 益 的 约 束
受 长 期 利 益 的 约 束
(岳 峥 , 2003, 5 月,pp.88-95, 提 供 这 方 面 的 一 些 经 验 材 料.)
最 终, 出 于 自 身 利 益, 其 在 中 国 的 行 为 受 自 我 实 现 的 合 同 约 束, 道 德 风 险 的 可 能 性 较 小。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
结 论:外 资 银 行 不 是 狼, 而 是 当 前 条 件 下 中 国 银 行 业 改 革 最 需 要 的 那 一 类 银 行。
外 资 的 进 入 将 给 中 国 银 行 业 的 改 革 带 来 新 的 机 遇。
III. 银 行 业 改 革 理 论
建 议 银 行 业 改 革
创 造 条 件,尽 快、全 面 对 外 资 银 行 开 放, 允 许 独 资 和 合 资, 形 成 银 行 业 竞 争.
在 竞 争 的 环 境 中 改 革 国 有 银 行
制 度 成 熟 后 全 面 开 放 内 资 民 营 银 行
III. 银 行 业 改 革 理 论
对 外 资 开 放 形 式:
1. 允 许 购 买 国 有 银 行 二 级 法 人 和 地 方 政 府 银 行 的 部 分 产 权, 一 箭 双 雕
a. 改 变 治 理 结 构, 改 变 行 为
b. 获 得 资 金, 增 加 偿 还 能 力, 国 家 甩 包 袱
2. 合 资 创 办 新 银 行
3. 外 资 独 资 经 营
III. 银 行 业 改 革 理 论
说 明:
出 让 产 权 ( 建 议 1, 2) 先 行, 可 减 少 2006 年 后, 按 WTO 承 诺 全 面 开 放 时 的 震 动.
III. 银 行 业 改 革 理 论
银 行 业 对 外 资 开 放, 对 中 国 可 怕 吗?
1. 对 广 大 使 用 银 行 服 务 的 企 业 和 个 人, 开 放 增 加 消 费 者 剩 余 (Consumer surplus), 一 定 是 好 事,
2. 良 好 的 银 行 业 服 务, 可 以 增 加 整 个 经 济 的 竞 争 力 和 长 期 稳 定 发 展 潜 力。
3. 中 国 银 行 业 感 到 前 所 未 有 的 压 力, 这 正 改 革 的 动 力, 是 我 们 希 望 看 到 的。
III. 银 行 业 改 革 理 论
银 行 业 对 外 资 开 放, 对 中 国 可 怕 吗?
4. 中 国 的 银 行 业 是 否 会 夸 掉?
a. 新 加 坡, 香 港 等 银 行 业 全 面 开 放 的 国 家 地 区,本 地 银 行 发 展 良 好。
b. 中 国 很 多 行 业 在 开 放 后 蒸 蒸 日 上, 国 际 竞 争 力 大 增。
c. 外 资 提 供 的 竞 争 和 培 训, 为 中 国 银 行 掌 握 先 进 的 管 理 方 法 提 供 了 最 好 的 环 境 和 机 会。
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 国 有 银 行 的 影 响
a. 两 个 两 难 说 明,国 有 银 行 的 改 革,既 不 存 在 外 部 条 件(市 场 竞 争 和 制 度 环 境), 也 不 存 在 内 部 条 件(治 理 结 构, 非 政 府 行 为). 自 我 完 善 非 常 困 难.
b. 2003 年 全 国 贷 款 规 模 急 剧 扩 大, 很 可 能 意 味 着 资 产 质 量 进 一 步 恶 化. 这 说 明 改 革 的 紧 迫 性. 不 能 拖, 用 保 护 落 后 来 防 止 问 题 的 爆 发.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 现 有 国 有 银 行 的 影 响
c. 要 打 破 问 题 严 重 不 能 改, 不 改 问 题 更 严 重, 问 题 越 严 重 越 不 敢 和 不 能 改 的 僵 局.
d. 打 破 僵 局 一 定 要 有 大 量 非 政 府 行 为、 非 短 期 行 的 银 行, 形 成 竞 争 的 市 场. 两 个 两 难 说 明, 这 靠 内 资 很 难 做 到.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 国 有 银 行 的 影 响
e. 解 决 不 良 贷 款, 靠 自 身 逐 年 盈 利 扣 留 太 幔 或 不 可 能 (参 看 b), 靠 行 政 手 段 (剥 离, 财 政, 和 以 财 政 为 担 保 的 银 行 债 券) 会 进 一 步 助 长 政 府 行 为 和 软 预 算.
在 竞 争 的 环 境 中, 注 入 外 资 (参 看 对 外 资 开 放 形 式 中 的 1 和 2), 可 在 解 决 不 良 资 产 的 同 时, 改 造 治 理 结 构, 既 解 燃 眉 之 急,又 保 长 久 之 利.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 现 有 国 有 银 行 的 影 响
结 论: 对 问 题 严 重 的 国 有 银 行, 对 令 人 头 疼 和 担 忧 的 不 良 贷 款 问 题, 利 用 外 资 也 是 代 表 改 革 方 向 的 解 决 办 法. 外 资 不 是 狼, 而 是 机 遇.
注: 我 们 虽 不 能 贸 然 说 利 用 外 资 是 解 决 国 有 银 行 和 不 良 贷 款 问 题 的 最 佳 办 法, 但 目 前 尚 无 人 提 出 更 好 的 办 法。
IV. 国 际 经 验
1. 新 加 坡 作 为 全 面 开 放 的 经 济, 外 资 和 本 国 银 行 平 分 秋 色, 各 占 50% 的 比 重。 香 港…?
这 说 明,银 行 业 向 外 资 开 放, 对 本 国 银 行 业 不 可 怕, 可 以 共 同 发 展。
(此 处 和 以 下 统 计 数 字 均 来 自 世 界 银 行)
IV. 国 际 经 验
2. 世 界 上 91 个 国 家 和 地 区 中, 30% (28 个) 外 资 占 银 行 总 资 产 的 比 重, 在 一 半 左 右 至 100%
其 中 包 括 高 收 入 (新 西 兰,卢 森 堡, 新 加 坡), 中 等 收 入(土 尔 其, 阿 根 廷), 成 功 的 转 型 国 家 (匈 牙 利 等).
这 说 明 银 行 业 向 外 资 开 放, 对 整 个 经 济 不 是 坏 事.
IV. 国 际 经 验
3. 20 年 前, 印 尼 开 始 鼓 励 民 营 银 行 的 发 展, 到 1997 年 已 有 50% 的 市 场 占 有 率, 但 由 于 没 有 健 全 严 格 的 准 入 和 监 管 法 规, 亚 洲 金 融 危 机 中, 最 先 倒 闭 的 大 多 是 一 些 民 营 银 行.
俄 罗 斯、墨 西 哥 等 一 些 国 家 在 银 行 民 营 化 的 尝 试 中, 由 于 未 建 立 起 相 应 的 政 治、经 济 和 法 律 配 套 体 系,造 成 严 重 金 融 混 乱.
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
IV. 国 际 经 验
这 说 明, 制 度 不 健 全, 即 先 行 大 力 开 放 民 营 银 行, 风 险 确 实 很 大。
IV. 国 际 经 验
4. 日 本 的 一 些 大 银 行 由 于 坏 帐 等 问 题 而 被 政 府 接 管 并 实 施“国 有 化”管 理. 日 本 政 府 2003 年 5 月 20 日 宣 布 接 管 日 本 第 五 大 金 融 集 团 理 索 纳 金 融 控 股 集 团。
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
这 说 明, 国 有 比 民 营 银 行 在 控 制 不 良 外 部 效 应 方 面, 有 它 的 优 势. 中 国 在 急 于 解 决 银 行 效 益 问 题 时, 不 要 忘 记 风 险 问 题.
IV. 国 际 经 验
5. 欧 洲 大 陆,如 意 大 利、法 国、西 班 牙 等, 20 世 纪 80 年 代 以 来, 才 相 继 开 始 股 份 制 改 造,实 行 向 民 营 银 行 的 转 换.
台 湾 的 经 济 起 飞 在 70 年 代, 90 年 代 人 均 收 入 已 超 过 ? 美 元, 才 开 始 大 力 发 展 民 营 银 行
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
这 说 明,很 多 发 达 国 家 和 地 区 都 选 择 了 不 急 于 开 放 民 营 银 行.
中国银行业改革两难与外资作用(ppt)
中 国 银 行 业 改 革 两 难 与 外 资 作 用
主 要 观 点
中 国 银 行 业 改 革, 举 步 维 艰, 原 因 在 于 两 个 两 难,
1. 效 益 与 整 体 风 险 的 两 难.
2. 改 革 紧 迫 性 和 制 度 环 境 不 完 善 的 两 难.
外 资 对 解 决 两 个 两 难 有 特 殊 关 键 作 用. 中 国 应 尽 快 充 分 利 用 外 资, 推 动 银 行 业 改 革.
目 录
I. 中 国 银 行 业 现 状
II. 现 有 改 革 思 路
III. 银 行 改 革 理 论 及 外 资 作 用
IV. 国 际 经 验
I. 中 国 银 行 业 现 状
1. 四 大 国 有 商 业 银 行 占 银 行 总 资 产 75%
2. 100 多 家 各 类 银 行 已 经 成 立
3. 国 内 银 行 不 良 资 产 比 例 大, 管 理 落 后, 经 营 效 率 低, 普 遍 存 在 危 机 感.
II. 现 有 改 革 思 路
1. 国 有 商 业 银 行 通 过 内 部 改 造, 包 括 股 份 制 改 造, 提 高 效 益.
2. 发 展 地 方 政 府 银 行
3. 发 展 国 内 民 营 银 行, 其 中 又 分
a. 积 极 发 展 国 内 民 营 银 行
b. 对 国 内 民 营 和 外 资 银 行 同 等 开 放
对 外 资 的 进 入 视 为 威 胁, 有 “狼 来 了”的 感 觉。
II. 现 有 改 革 思 路
这 些 改 革 思 路, 没 有 明 确 银 行 改 革 的 主 要 难 点, 并 针 对 这 些 难 点 提 出 解 决 办 法。
II. 现 有 改 革 思 路
中 国 银 行 业 改 革 中 的 两 个 两 难:
1. 对 内 开 放 中 效 益 与 风 险 的 矛 盾:
不 开 放 不 能 形 成 竞 争 的 市 场, 没 有 效 益
开 放 则 整 体 风 险 加 大
2. 快 与 幔 (改 革 紧 迫 性 与 制 度 环 境) 的 矛 盾:
外 部 制 度 环 境 的 健 全 尚 需 时 日
银 行 业 问 题 严 重, 改 革 刻 不 容 缓
II. 现 有 改 革 思 路
徐 滇 庆 说:”现 阶 段 全 面 开 放 民 营 银 行 的 条 件 尚 未 成 熟,要 下 力 气 制 订 准 入 法 规、监 管 法 规 和 退 出 法 规。然 后,通 过 试 点 来 检 验 和 完 善 这 些 法 规,并 且 建 立 有 效 的 金 融 监 管 机 构 和 银 行 存 款 保 险 体 系。有 了 法 规 和 试 点 的 经 验 才 能 够 全 面 开 放 金 融 领 域。开 放 民 营 银 行 的 速 度 取 决 于 金 融 制 度 创 新 的 进 展.”
II. 现 有 改 革 思 路
他 又 说,“不 能 因 为 难 度 大 而 不 开 放。”
这 种 “一 方 面, 另 一 方 面 “的 说 法, 如 何 理 解?
是 否 除 了 试 点, 一 段 时 间 内 总 体 还 不 能 开 放?
是 否 在 全 局 上 还 要 维 持 现 状? 这 是 否 意 味 着 缺 乏 竞 争、 缺 乏 效 益 的 局 面 还 将 继 续 一 段 时 间?
III. 银 行 业 改 革 理 论
1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
2. 银 行 业 改 革 中 两 个 两 难
3. 外 资 银 行 的 作 用
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 资 产 的 流 动 性
银 行 业 信 用 特 点 和 外 部 效 应
高 效 益 银 行 业 对 制 度 的 要 求
中 国 作 为 转 型 经 济 的 制 度 特 点
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 资 产 的 流 动 性 和 安 全 性
大 量 资 产 非 常 容 易 很 快 转 移 和 流 失
资 产 的 安 全 问 题 比 其 他 多 数 行 业 严 重 得 多
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 技 术 特 点 和 道 德 风 险
银 行 风 险 和 信 用 特 点
银 行 是 靠 信 用 维 持 的。 社 会 对 银 行 的 信 心 至 关 重 要。
银 行 业 一 旦 发 生 问 题, 将 波 及 整 个 经 济, 即, 银 行 业 的 外 部 效 应 非 常 强。
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
高 效 益 银 行 业 对 制 度 的 要 求
技 术 特 点 (资 产 的 高 度 流 动 性 和 社 会 信 用 要 求) 使 银 行 与 其 他 企 业 比, 道 德 风 险 的 可 能 性 大, 道 德 风 险 的 危 害 性 大。
结 论:健 康、 高 效 的 银 行 业, 需 要 完 善 有 效 的 外 部 制 度 环 境。
III. 银 行 业 改 革 理 论 1. 银 行 业 的 技 术 特 点 和 道 德 风 险
中 国 制 度 现 状
法 制 不 健 全
有 法 不 依 现 象 严 重
规 章 制 度 不 完 善
社 会 信 用 机 制 薄 弱
短 期 行 为
结 论: 中 国 银 行 业 道 德 风 险 问 题 严 重
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
国 有 银 行
地 方 政 府 银 行
民 营 银 行
两 个 两 难
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
国 有 银 行
国 有 有 利 于 监 督 和 维 持 社 会 信 心 ( 银 行 信 用)
银 行 有 国 家 做 靠 山, 受 软 预 算 约 束( 每 几 年 由 财 政 部 解 决 一 次), 自 我 改 造 的 动 力 弱, 效 益 差
银 行 行 为 很 容 易 受 行 政 干 扰。 这 是 形 成 大 量 不 良 贷 款 的 主 要 原 因
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
地 方 政 府 银 行
也 是 政 府 所 有, 难 免 政 府 行 为, 因 此 效 益 差。
本 位 冲 动 强 烈。 因 无 需 对 整 个 经 济 和 社 会 负 责, 损 害 全 局 利 益 的 可 能 性 (风 险) 增 加。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
民 营 银 行
有 强 烈 的 盈 利 动 机, 受 政 府 行 为 影 响 小
难 以 监 督。 前 述 制 度 问 题 和 短 期 行 为 使 赚 钱 不 如 骗 钱 容 易 和 快。 道 德 风 险 大
社 会 信 用 低, 不 良 外 部 效 应 难 控 制
结 论: 民 营 银 行 对 外 部 制 度 环 境 的 要 求 最 高, 不 能 先 制 度 而 行。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
廭 兴 胜 (2003, 7, p.22-24) 指 出:
“民 营 银 行 风 险 最 高。”
“ 一 些 民 營 企 业 热 心 办 銀 行 的 初 衷, 就 是 z?自 己 的 企 业 融 資, 从 成 立 之 初 就 酝 酿 着 f?幕 交 易、 关 系 放 貸 的 极 大 风 险。”
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
两 难 之 一
对 内 开 放 中 效 益 与 风 险 的 两 难:
银 行 业 对 内 (如 民 营 银 行) 开 放, 因 道 德 风 险 问 题, 银 行 业 整 体 风 险 非 但 减 小, 反 而 加 大
不 开 放 则 不 能 形 成 竞 争 的 市 场, 无 法 促 进 国 有 银 行 的 改 造, 提 高 效 益
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
两 难 之 二
快 与 幔 (银 行 业 改 革 与 制 度) 的 矛 盾:
银 行 业 问 题 严 重, 改 革 要 求 紧 迫, 需 要 快
制 度 的 健 全 尚 需 时 日, 制 度 能 很 快 完 善 的 期 望 是 不 现 实 的
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
有 没 有 一 种 银 行, 它 们
1) 有 良 好 的 盈 利 动 机, 市 场 行 为, 而 不 是 政 府 行 为.
2) 即 使 在 中 国 这 样 不 健 全 的 制 度 环 境 下, 短 期 行 为 和 骗 钱 行 为 的 冲 动 也 比 较 弱。
III. 银 行 业 改 革 理 论 2. 银 行 业 改 革 中 的 两 难
通 过 这 种 银 行 的 进 入, 强 化 中 国 银 行 业 的 竞 争,同 时 风 险 较 小,从 而 走 出 银 行 业 改 革 的 困 境, 推 动 银 行 业 的 改 革。
外 资 银 行 最 符 合 上 述 ( 盈 利 动 机 和 非 短 期 行 为) 两 个 条 件 。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
中 国 银 行 业 向 外 资 (大 陆 以 外, 包 括 港 澳 台) 开 放 是 克 服 两 个 两 难 的 一 个 有 效 手 段。
为 什 么?
注: 虽 然 我 们 不 能 贸 然 说 向 外 资 开 放 是 克 服 两 个 两 难 的 唯 一 手 段, 但 目 前 尚 无 人 提 出 其 他 有 效 手 段。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
外 资 银 行 的 盈 利 动 机 强,政 府 行 为 弱, 是 不 言 而 喻 的。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
如 果 外 资 银 行 来 自
制 度 成 熟 和 健 全 的 国 家,
自 身 历 史 悠 久, 并
以 全 球 为 经 营 范 围,
则
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
则 其 行 为
受 母 国 的 制 度 的 约 束
受 全 球 利 益 的 约 束
受 长 期 利 益 的 约 束
(岳 峥 , 2003, 5 月,pp.88-95, 提 供 这 方 面 的 一 些 经 验 材 料.)
最 终, 出 于 自 身 利 益, 其 在 中 国 的 行 为 受 自 我 实 现 的 合 同 约 束, 道 德 风 险 的 可 能 性 较 小。
III. 银 行 业 改 革 理 论 3. 外 资 银 行 的 作 用
结 论:外 资 银 行 不 是 狼, 而 是 当 前 条 件 下 中 国 银 行 业 改 革 最 需 要 的 那 一 类 银 行。
外 资 的 进 入 将 给 中 国 银 行 业 的 改 革 带 来 新 的 机 遇。
III. 银 行 业 改 革 理 论
建 议 银 行 业 改 革
创 造 条 件,尽 快、全 面 对 外 资 银 行 开 放, 允 许 独 资 和 合 资, 形 成 银 行 业 竞 争.
在 竞 争 的 环 境 中 改 革 国 有 银 行
制 度 成 熟 后 全 面 开 放 内 资 民 营 银 行
III. 银 行 业 改 革 理 论
对 外 资 开 放 形 式:
1. 允 许 购 买 国 有 银 行 二 级 法 人 和 地 方 政 府 银 行 的 部 分 产 权, 一 箭 双 雕
a. 改 变 治 理 结 构, 改 变 行 为
b. 获 得 资 金, 增 加 偿 还 能 力, 国 家 甩 包 袱
2. 合 资 创 办 新 银 行
3. 外 资 独 资 经 营
III. 银 行 业 改 革 理 论
说 明:
出 让 产 权 ( 建 议 1, 2) 先 行, 可 减 少 2006 年 后, 按 WTO 承 诺 全 面 开 放 时 的 震 动.
III. 银 行 业 改 革 理 论
银 行 业 对 外 资 开 放, 对 中 国 可 怕 吗?
1. 对 广 大 使 用 银 行 服 务 的 企 业 和 个 人, 开 放 增 加 消 费 者 剩 余 (Consumer surplus), 一 定 是 好 事,
2. 良 好 的 银 行 业 服 务, 可 以 增 加 整 个 经 济 的 竞 争 力 和 长 期 稳 定 发 展 潜 力。
3. 中 国 银 行 业 感 到 前 所 未 有 的 压 力, 这 正 改 革 的 动 力, 是 我 们 希 望 看 到 的。
III. 银 行 业 改 革 理 论
银 行 业 对 外 资 开 放, 对 中 国 可 怕 吗?
4. 中 国 的 银 行 业 是 否 会 夸 掉?
a. 新 加 坡, 香 港 等 银 行 业 全 面 开 放 的 国 家 地 区,本 地 银 行 发 展 良 好。
b. 中 国 很 多 行 业 在 开 放 后 蒸 蒸 日 上, 国 际 竞 争 力 大 增。
c. 外 资 提 供 的 竞 争 和 培 训, 为 中 国 银 行 掌 握 先 进 的 管 理 方 法 提 供 了 最 好 的 环 境 和 机 会。
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 国 有 银 行 的 影 响
a. 两 个 两 难 说 明,国 有 银 行 的 改 革,既 不 存 在 外 部 条 件(市 场 竞 争 和 制 度 环 境), 也 不 存 在 内 部 条 件(治 理 结 构, 非 政 府 行 为). 自 我 完 善 非 常 困 难.
b. 2003 年 全 国 贷 款 规 模 急 剧 扩 大, 很 可 能 意 味 着 资 产 质 量 进 一 步 恶 化. 这 说 明 改 革 的 紧 迫 性. 不 能 拖, 用 保 护 落 后 来 防 止 问 题 的 爆 发.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 现 有 国 有 银 行 的 影 响
c. 要 打 破 问 题 严 重 不 能 改, 不 改 问 题 更 严 重, 问 题 越 严 重 越 不 敢 和 不 能 改 的 僵 局.
d. 打 破 僵 局 一 定 要 有 大 量 非 政 府 行 为、 非 短 期 行 的 银 行, 形 成 竞 争 的 市 场. 两 个 两 难 说 明, 这 靠 内 资 很 难 做 到.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 国 有 银 行 的 影 响
e. 解 决 不 良 贷 款, 靠 自 身 逐 年 盈 利 扣 留 太 幔 或 不 可 能 (参 看 b), 靠 行 政 手 段 (剥 离, 财 政, 和 以 财 政 为 担 保 的 银 行 债 券) 会 进 一 步 助 长 政 府 行 为 和 软 预 算.
在 竞 争 的 环 境 中, 注 入 外 资 (参 看 对 外 资 开 放 形 式 中 的 1 和 2), 可 在 解 决 不 良 资 产 的 同 时, 改 造 治 理 结 构, 既 解 燃 眉 之 急,又 保 长 久 之 利.
III. 银 行 业 改 革 理 论
5. 对 现 有 国 有 银 行 的 影 响
结 论: 对 问 题 严 重 的 国 有 银 行, 对 令 人 头 疼 和 担 忧 的 不 良 贷 款 问 题, 利 用 外 资 也 是 代 表 改 革 方 向 的 解 决 办 法. 外 资 不 是 狼, 而 是 机 遇.
注: 我 们 虽 不 能 贸 然 说 利 用 外 资 是 解 决 国 有 银 行 和 不 良 贷 款 问 题 的 最 佳 办 法, 但 目 前 尚 无 人 提 出 更 好 的 办 法。
IV. 国 际 经 验
1. 新 加 坡 作 为 全 面 开 放 的 经 济, 外 资 和 本 国 银 行 平 分 秋 色, 各 占 50% 的 比 重。 香 港…?
这 说 明,银 行 业 向 外 资 开 放, 对 本 国 银 行 业 不 可 怕, 可 以 共 同 发 展。
(此 处 和 以 下 统 计 数 字 均 来 自 世 界 银 行)
IV. 国 际 经 验
2. 世 界 上 91 个 国 家 和 地 区 中, 30% (28 个) 外 资 占 银 行 总 资 产 的 比 重, 在 一 半 左 右 至 100%
其 中 包 括 高 收 入 (新 西 兰,卢 森 堡, 新 加 坡), 中 等 收 入(土 尔 其, 阿 根 廷), 成 功 的 转 型 国 家 (匈 牙 利 等).
这 说 明 银 行 业 向 外 资 开 放, 对 整 个 经 济 不 是 坏 事.
IV. 国 际 经 验
3. 20 年 前, 印 尼 开 始 鼓 励 民 营 银 行 的 发 展, 到 1997 年 已 有 50% 的 市 场 占 有 率, 但 由 于 没 有 健 全 严 格 的 准 入 和 监 管 法 规, 亚 洲 金 融 危 机 中, 最 先 倒 闭 的 大 多 是 一 些 民 营 银 行.
俄 罗 斯、墨 西 哥 等 一 些 国 家 在 银 行 民 营 化 的 尝 试 中, 由 于 未 建 立 起 相 应 的 政 治、经 济 和 法 律 配 套 体 系,造 成 严 重 金 融 混 乱.
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
IV. 国 际 经 验
这 说 明, 制 度 不 健 全, 即 先 行 大 力 开 放 民 营 银 行, 风 险 确 实 很 大。
IV. 国 际 经 验
4. 日 本 的 一 些 大 银 行 由 于 坏 帐 等 问 题 而 被 政 府 接 管 并 实 施“国 有 化”管 理. 日 本 政 府 2003 年 5 月 20 日 宣 布 接 管 日 本 第 五 大 金 融 集 团 理 索 纳 金 融 控 股 集 团。
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
这 说 明, 国 有 比 民 营 银 行 在 控 制 不 良 外 部 效 应 方 面, 有 它 的 优 势. 中 国 在 急 于 解 决 银 行 效 益 问 题 时, 不 要 忘 记 风 险 问 题.
IV. 国 际 经 验
5. 欧 洲 大 陆,如 意 大 利、法 国、西 班 牙 等, 20 世 纪 80 年 代 以 来, 才 相 继 开 始 股 份 制 改 造,实 行 向 民 营 银 行 的 转 换.
台 湾 的 经 济 起 飞 在 70 年 代, 90 年 代 人 均 收 入 已 超 过 ? 美 元, 才 开 始 大 力 发 展 民 营 银 行
(国 研 网“民 营 银 行 研 究”课 题 组 )
这 说 明,很 多 发 达 国 家 和 地 区 都 选 择 了 不 急 于 开 放 民 营 银 行.
中国银行业改革两难与外资作用(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695