九型人格概述(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

九型人格概述(ppt)
一、九型人格概述
第一型:
v       对自己、对人有很高的要求,倾向于挑剔
v       诚信及诚实是做人必具的元素
v       不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
v       别人眼中看到的自己倾向于批判及过度追求完美
v       有责任感、承诺感,事事做得最好
v       期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
v    注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有
突然的转变
v      工作完成后才是嬉戏的时候,最大问题是不能放松
v     可以接受公平的批判,但通常在别人开口之前已做出了自
我批判




第一型:
※   我喜欢井井有条的安排每一件事情。
※  我会对别人的不认真和嬉戏的工作态度感到愤怒。
※   我是个严肃且不易放松的人。
※ 我努力把每一件事做的完美,以免自责和受到他人的批评。
※  我很有自己的一套原则,而且会按这原则待人接物。
※  每当我做错事情,我很难原谅自己的过错。
※    我会努力改正自己的缺点。

 
※   大家喜欢我的热心和热情的态度。 ※   我不会直接对别人表达不满,但可能会向其他人抱怨。 ※   施与比接受带给我更大的满足感。 ※   我喜欢照顾别人。 ※   别人有什么烦恼时,都爱来找我倾诉。 ※   我对别人的需要和感受都很敏感。 ※     我觉得自己被许多人依赖。 ※     自己为别人操心的程度往往超过别人为自己操心的程度。
第三型:
v       重视成功,肯为成功付出最大的努力
v       尽力避免失败、障碍
v       具有强烈的目标感
v       一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和 阻碍地
球转 的人
v       不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细致地策划才
付诸行动
v       富于自信,欢迎竞争
v       转背面是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更
改游戏规则
v       将工作放在家庭前面
v     不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际
关系

第三型:
※    我根据我的能力行事,并获得大家的认可。
※    我做事有始有终,目标明确,且充满行动力。
※   我是一个出色的销售人员,我能轻易地影响和说服别人。
※    我很容易地融入到不同的团体中。
※    我做事有计划,且效率高。
※  别人十分羡慕我很容易达成目标,但实际上我做出了很 大的努力才能完成。

第四型:
v       保持独特是很重要的
v       必须经常接触到真正的内在感受
v       不喜欢枯燥无味的工作,喜欢有意义的工作
v       对肤浅的人感到不耐烦
v       凡事追求深层的意义
v       在个人生活及工作上都找寻方式去表达创意
v       具有良好的审美眼光,善于美化环境
v       能够感同身受
v       有时情绪化,对情绪平稳的人会造成困扰

第四型:
※       我感情丰富,创造力强。
※       我感受到生活中的悲伤和不幸。
※       我喜欢新奇刺激和与众不同的事情。
※       我有很多梦想,并喜欢以不同的方式来处理事情。
※       我认为我是一个不完美的人。
※       我容易感到被别人遗弃。
※    我觉得别人往往无法轻易理解我的感受。

第五型:
v 是行业中的专家,善于设计策略
v    喜欢学习及囤积知识 v    容易掌握概念,而对人的知识却相当贫乏 v    注重个人空间及时间,与人相处太久会产生疲惫感 v   当有充分的准备时,可成为出色的导师 v   是上佳的观察家,是生命的旁观者 v   不会贸贸然参予他人的活动,因为必须保存个人的资源 v 可以长时期单独工作,被人认为为人退缩及不愿意支持
别人 v    绝对自给自足,又能自我推动 v    拥有丰富的内在世界
第五型:
 
※    我不喜欢有侵略性或过度情绪化的人。
※    我喜欢避开他人,一人独处。
※   当我专注于我的计划时,所有的日常琐事就都变得不重
要了。
※    我花很多时间阅读和吸取知识。
※    我通常会三思而后行。我会整理思绪,令自己完美地表
达自己的意见。
※   我不喜欢社交。
※   我喜欢平静沉着地观察别人的行为。

第六型:
v   对公司忠心耿耿,希望生产高素质的工作
v   采取行动前,必须对事情有透彻的了解,及预先设计了策略
v   精于预测问题和提供解决方案
v  与不喜欢策划的人共事会有烦躁不安感觉
v  喜欢事事都有大前提作为指引
v  过度的策划及了解有时会导致拖延
v  必须知道老板怎样评估自己
v  不喜欢工作环境中有含糊或未知的因素,事事要求清晰
v  人事及权利构架必须清晰,规则更加要清楚
v 遇到人际冲突,最好公开解决,猜妒会产生焦虑
v  擅于洞悉别人的动机
v  赞誉的说话最好有根有据

第六型:

※    作为朋友我很忠实,朋友都喜欢我。
※    我不信任我不了解的人。
※    我处事很警觉。
※    我会考验我的朋友和伴侣的忠诚度。
※    我循规蹈矩,遵守社会规范。
※    即使是一切顺利,我会忧虑很多问题。
※    我宁愿做辅导者,也不选择做领导者。

第七型:
v    是策划高手,也懂得将来自各方的意见及资料汇集
v   对很多事情都感兴趣,享受崭新的经验
v    生命是一场极有趣的经历
v  可以找到方法享受工作及享受同事之间的相处,讨厌刻
板工作
v   倾向乐观,经常看到许多可能性
v  懂得辅导、推动别人,但讨厌悲观及不分享自己热诚的

v 精于创造远见及开始新的工作项目,而没有兴趣参与真
正工作
v    工作方式并不传统
v    工作必须有创意,才能有出色的表现
v    不喜欢有太多的督促及直接的指示

第七型:
※    我是一个外向、乐观、多才多艺的人,对很多事情都很精通。
※     我追求刺激、冒险的体验。
※     我希望拥有美满、衣食无忧的生活,并且充满了无穷乐趣和
开心、刺激。
※     我很喜欢与人分享自己的经历,希望引起别人的兴趣。]
※     我害怕失去自由,讨厌受规则约束。
※     我的社交范围很广。
※     我的计划很多,但通常不能全部完成。

第八型:
v    坚强及能干
v    立场坚定,即使可能引起人际冲突,也不怕让人知道自己真
正的感受
v    喜欢直截了当的沟通,讨厌拐弯抹角说话兜转的人
v    就算不是可以表现,也经常会做领袖的角色
v 每个环境都需要有主持人,有必要的时候,会自动请缨扮演
此角色
v   欣赏有真正领导能力的人,愿意追随

第八型:
v 相信直觉,也会凭直觉做出决定
v   喜欢坐言起行,讨厌只讲不做或满腹理论没有实
际行动的人
v    对同事相当慷慨及保护性强
v   当同事遭受不公平的待遇时,会仗义执言
v    有时对同事要求高
v   自我肯定的态度令有些人觉得霸气或有威吓性
v 不介意别人是否喜欢自己,然而必须受到尊重

第八型:
※ 我也承认自己有体贴、温柔的内在素质,但总是觉
得很难表现出来。
※   在别人心目中我很坚强和自信。
※  一旦出现挑战的目标(人/事情),我的动力就会涌
现。
※   别人有时会抱怨我不考虑他人的感受。
※   我认为别人必须尊重我的决定。
※   我喜欢去挫败那些自负的人。
※ 我觉得表达自己对事/人的不满并不是什么大不了的
事情。
第九型:
v   在工作上寻找平衡及和谐,避免冲突
v   有清楚程序,不能容忍环境中有太多的未知数
v   适应能力强,但会抗拒突如其来的转变
v  对人对事的接受度颇高,在一般人心目中是个好的聆听者
v  遇到人际冲突的时候,会做 和事佬
v  立场清晰,害怕被别人的意见所操控
v  有时太过投入在细节中,不能集中精神去处理重要的事项
v   需要同事给予较多的响应和支持
v   如果工作性质及环境适合,可以有高效的表现

第九型:

       ※ 我会让和我一起的朋友感到舒服和自然。
      ※ 我考虑问题过于全面,因此很难作出决定而拖延。
      ※ 我不喜欢命令别人。因此,当我需要要求别人时,
我会变的抵触。
        ※ 我会为了适应我的伴侣,而做出让步和改变。
        ※ 人们认为我做事不果断且太被动。
        ※ 我相信时间总会过去,事情总能解决。
       ※ 我没想过与别人竞争,也不在乎名声和地位。

二、工作间的九型人格


















三、九型人格工作坊


一号特性:改革者
★ 基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败
★ 基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 
★ 对自己的要求:只要我做的对,我就okay了 
★ 特 质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一
定要公正,有节制;做事一定要有效率 
★ 顺境(被认同时):追求崇高的理想,追求完美
★ 逆境(不被认同时):过度批判,缺乏弹性,自以为是

一号特性:改革者
★ 处理感情的方法:
1)   压抑,否定
2)  将感情注入工作/活动中,追求完美,愿意 「 跟大队 」 ,
讨厌不守规则的人。
★ 身体语言:挺硬,可以长久保持同一姿势;面部表情变
化少,严肃,笑容不多;讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;
毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线
较尖。 
★ 常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩

一号特性:改革者
★ 工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;
不需要牵涉办公室政治。
★ 不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格:
★ 背后感情=愤怒、憎怒、嫌弃;吹毛求疵;需索过度,
要求过高;支配、驾驭、控制;完美主义;高度控制;
自我批判;追求高度自律他律。 
★ 一号警钟:过强的责任感; 「 我不做谁做! 」;「 还是 我做的更好!」;执着于纠正、组织、控制环境;焦点放在 「 错 」;担子日益沉重。


二号特性:帮助者
★ 基本恐惧:不被爱,不被需要
★ 基本欲望:感受爱的存在 
★ 对生命的要求:如果有人爱我,及有人被我爱护,我
就okay了。 
★ 特 质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己
付出的不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有「
感情帐薄 」 
★ 顺境(可以爱人及被爱时):富于同情心,体恤别人
的处境,付出无条件的爱。
★ 逆境(没有爱或被背叛时):蛮横无理,操纵性强,
对人有过分的要求。

二号特性:帮助者
★ 处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自
己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒
感,被伤害的感觉。 
★ 身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部
表情:柔和,多笑容;讲话方式/语调:速度倾快,
声线较沉,自嘲,有幽默感。 
★ 常用词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,
可以;你觉得呢?
★ 工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没
有人际纠纷。
 
二号特性:帮助者
★ 不能处理逆境时出现的特征:戏剧型性格
★ 骄傲;对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意);不要求/不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 
★ 二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的 处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。


三号特性:促动者
★ 基本恐惧:没有成就,一事无成
★ 基本欲望:感觉有价值,被接受 
★ 对自己的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就okay了。 
★ 特质:重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的
表现;让人看到最好的一面,喜欢出风头。 
★ 顺境(有成就时):充满自信、活力、有魅力;受人欢迎;
积极追求自我增进;有强烈目标感,有野心。
★ 逆境(一事无成时):为达到目的,会不择手段;投机性强,
自私自利,说谎。

三号特性:促动者
★ 处理感情的方法:压抑,令自己忙碌;以成
就掩盖痛苦;虽然愿意 「 跟大队」,然而经常
不守规则及喜欢走快捷方式。  
★ 身体语言:动作快,转变多,大手势;面部
表情:目光直接,可以不表露感受;讲话
方式/语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线
不尖不沉。 
★ 常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最、
顶、超

三号特性:促动者
★ 工作环境:多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少
规条越好;有人欣赏自己的热诚,创意及想象力。
★ 不能处理逆境时出现的特征:躁郁形性格:
★ 需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求成功不择手
段;喜欢支配;竞争心极强;自欺欺人;认同 「 流行 」 价值:市场导向;肤浅;过度注重外表、现实;高度戒备;情绪波动。
★ 三号警钟:将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征物(奖座、屋、车、文凭…);失败=没有价值=没用

四号特性:艺术家
★ 基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义
★ 基本欲望:找自我,在内在经验中找到自我认同 
★ 对自己的要求:如果我忠于自我,我就okay了。 
★ 特 质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表
达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,
追求独特的经验。 
★ 顺境(有独特认同时):创造能力强,有直觉,有灵
感,触觉敏锐,立场坚定,严肃中带幽默。
★ 逆境(没有独特认同时):自我封闭,自我破坏,容
易产生无助—无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。

四号特性:艺术家
★ 处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且
支持他们的梦中人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真
我。对人若即若离,却又依赖支持者。 
★ 身体语言:刻意地优雅,没有大动作;面部表情:
静态,幽怨;讲话方式/语调:分明的抑扬顿挫,小心
措辞,语调柔和。 
★ 常用词汇:惯性保持静默。 
★ 工作环境: 工作环境自由自在;单独工作,有创意;不
必做重复性的工作。

四号特性:艺术家
★ 不能处理逆境时出现的特征:自虐抑郁性格:
★ 嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;
极高诱惑性(包括扮奴隶);情绪极度不稳定;
自视过高,蔑视人;扮酷;作大。 
★ 四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在作为自
我认同的基础;内在感受经常变转;自我认同经
常转变。

五号特性:思想家
★ 基本恐惧:无助、无能、无知
★ 基本欲望:能干,知识丰富 
★ 对自己的要求:当我成为某一方面的专家时,我就 okay了。 
★ 特 质: 热衷于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的
观念,从而产生有价值的新观念。
★ 顺境(能干时):理想主义者,对这世界有深刻的见解,
专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。
★ 逆境(无能时):愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,
自我鼓励,夸大妄想,只想不做。

五号特性:思想家
★ 处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者,
100%用脑做人,不喜欢群体运作,对规则不耐烦
 
★ 身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表
情:冷漠,皱起眉头;讲话方式/语调:平板,刻意表
现深度,兜转,没有感情。
 
★ 常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我的意
见是……;我的立场是……
 
★ 工作环境:理论,逻辑,复杂;单独工作,无时间限
制;不必管理别人。

五号特性:思想家
★ 不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型:
★ 吝啬;有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自
我孤立;冷血、无感觉;延迟采用行为;认知导向;
空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处,希
望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力
极高,特别多恐惧;不祈望被爱=防止伤害。 
★ 五号警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世
界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;
集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现实。

六号特性:忠诚者
★ 基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一己的能力无法生存
★ 基本欲望:得到支援及安全感 
★ 内在声音:如果我能够达到他人对我的期望,我就okay了 
★ 特 质:认同及服从权威,有责任感;面对异己者时,容
易陷入强忍/攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨
慎。 
★ 顺境(得到支持时):自我肯定;信赖别人和自己;容易
与人有亲密的关系,对待家人、朋友及所属的团体有持久
的忠诚及承诺。
★ 逆境(没有支持时):缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,
有被虐的倾向

六号特性:忠诚者
★ 处理感情的方法:恐惧被遗弃,无人支援,对人太过支援;
对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。
★ 六号有两种:P6-Phobic 6 惶恐6;CP6=Counter Phobic 6先发
制人
★ 身体语言:
(P6)肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情:慌张,避免眼
神接触,讲话方式/语调:声线微带颤抖,游花园,
久久不入正题。
(CP6)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情:瞪起眼睛
盯着人;讲话方式/语调:故意粗声粗气,兜兜转转,
不入正题。
★ 常用词汇:慢着;等等;让我想一想;不知道;唔……;
或者可以的;怎么办
六号特性:忠诚者
★ 工作环境:(P6)选择做 「 下属 」 ,需要规条及 操作标
准,容许自由发展,有时间追求自己的情趣及嗜好。 (CP6)希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容
许自由发展。
★ 不能处理逆境时出现的特征:妄想狂性格:
★ 恐惧犯错、未知、敌欺诈、不能生存、孤独、被出卖、
去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;
妥协;过度谨慎;懦弱。 
★ 六号警钟:找寻外在的指引及支持:对将来充满焦虑;
找寻安全感:婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨绸缪、
投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。

七号特性:多面手
★ 基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中
★ 基本欲望:追求快乐、满足、得偿如愿 
★ 对自己的要求:如果我得到我需要的一切,我就okay 了。 
★ 特 质:外向,非压抑性,见闻广博,物质主义者,喜欢
探索新鲜事物,深谙自我娱乐之道。 
★ 顺境(奔放快乐时):拥有鉴赏力,令人喜悦,懂得充分享
受生命,热情洋溢,活的精彩,多才多艺。
★ 逆境(困于痛苦时):粗鲁无礼,对人具攻击性,极度自我
中心,为了满足自己的需要而伤害别人,深溺逸乐,有时冲
动得令人讨厌。

七号特性:多面手
★ 处理感情的方法:逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来
的痛苦;过分强调个人的需要,很容易觉得照顾别人是负
担。 
★ 身体语言:不断转动身体,坐立不安,手势不大;面部表
情:大笑或不笑,很少微笑,有不屑的表情,有时瞪眼望
人;讲话方式/语调:语不惊人死不休;一针见血,刻薄。 
★ 常用词汇:管他呢、爽、用了/吃了/做了再说。 
★ 工作环境:多元化,有趣,兴奋,多变;工作环境随便无
固定框架,时间自由;用有创意的方法解决问题。
 

七号特性:多面手
★ 不能处理逆境时出现的特征:犯罪倾向自恋型性格:
贪食、不知足;放任式的享乐主义;反叛;无
纪律;无承诺感;大话西游;口甜舌滑;极端
自恋; 欺诈;骗子
 
★ 七号警钟:家花不及野花香;永远不满意现状;被将
来可能发生的事情所吸引;不懂得欣赏目
前;不会生根,没有深度。

八号特性:指导者
★ 基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
★ 基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,
做强者 
★ 对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我
就okay了。 
★ 特 质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业
者,任性、好战,不会雌伏于权威之下。 
★ 顺境(有权有势时):英雄人物,勇敢宽大,有自信,
是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
★ 逆境(没有权势时):残暴及具攻击性,没有同情心,
欺凌弱者,自大,复仇心重。

八号特性:指导者
★ 处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与
人亲密(信任及关怀令人脆弱),对人防卫性
强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 
★ 身体语言:手指指,指导式,大动作;面部表
情:七情上面,多变化;讲话方式/语调:肯定,
有他说没有你说;直接到题,声如洪钟。 
★ 常用词汇:喂,你……;我告诉你……;为什么
不能?;去;看我的;跟我走

八号特性:指导者
★ 工作环境:容许自己领导、控制、组织;喜欢挑战、与
同班马或超班马竞赛
★ 不能处理逆境时出现的特征:反社会性格:
★ 剥削导向;贪欲:色欲、权欲、财欲;惩罚性;反叛;
支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;
★ 愤世嫉俗;抗拒牵绑;反智; 
★ 八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧以来,认为自己
不需要任何人;独立才是最好的 「自保 」 ,与世界对抗,
样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须
掌握环境,竞争=占上风。

九号特性:和事佬
★ 基本恐惧:失去,分离,被歼灭
★ 基本欲望:维系内在的平静及安稳 
★ 内在声音:如果你身边的人okay,你就okay了。 
★ 特 质:甘与现实,不求调整,为人被动;对生命表
现得不甚热衷,有颇强烈的宿命论,因此一切听天由命;
强调:别人处境的优势;逃避:面对身边的人的问题以
及面对自己未能有理想的成就。 
★ 顺境(内心平和时):满足现状,自律性强,温文有礼,
乐观,爱护家人朋友。
★ 逆境(内心不平衡时):拖着脚步做人,不去面对问题,
尽量避免冲突性格模糊

九号特性:和事佬
★身体语言:柔软无力,东倒西歪,一担猪油;面部表情:很少笑容,木然;讲话方式/语调:间接,仿佛没有中心思想;声线低沉,慢。 
★ 常用词汇:随便啦/随缘啦;你说呢?;让他去吧;不要那么认真嘛

九号特性:和事佬
★ 工作环境:可以向个人理想迈进,不受规则,
时间限制,政治因素骚扰,助人成长及发展潜
能。 
★ 不能处理逆境时出现的特征:心灵怠惰性格:
★ 认知上的怠惰;过度适应;自我放弃;依附机械
化习惯;没有焦虑。 
★ 九号警钟:随波逐流;害怕与人冲突,会得失别
人,最后两败俱伤,不欢而散;消极抵制。




婚姻配对
最激烈 = 4 + 4
多争执 = 1 + 7
硬碰硬 = 8 + 8
一面倒 = 9 + 2

上司 下属
1 7 上司死
8 4 一起死
3 6 下属死
5 9 上司死
6 8 上司死






8-9-1直觉组:对抗/控制环境追求自给自足充满愤怒
 8号 不顾后果地表达
 9号 消极抵制
 1号 批判,愤世嫉俗
2-3-4 感受组:对自我形象的执着不能分辨  真我  及  假我  ;要求被注意;有强烈的羞耻感
 2号 追求被接受
 3号 用外在成就掩盖
 4号 用抽离掩饰
5-6-7 思想组:注重策略及信念追求安全感;深层的恐惧感
 5号 害怕一无所知
 6号 害怕被迫害
 7号 怕痛苦



人际关系:

1-2-6 顺从组:为人服务(moving towards)应付
压力:怎样做才是正确的呢?
3-7-8 自我肯定组:与人对抗(moving against)应
付压力:自我膨胀
4-5-9 抽离组:远离人群(moving away)应付压
力:加大私人空间,躲在自我世界


九型人格解决问题的方向
九型人格解决问题的方向



中国 孙中山
瑞士、意大利 德兰修女
美国 克林顿
德国 王菲、张国荣
以色列 爱因斯坦、比尔·盖茨
巴西 毛泽东、江泽民
印度 董建华
法国 蔡澜、刘嘉玲
日本 邓小平、朱熔基
里根
主要的直觉类型 (INTJ,INFJ,ENTP,ENFP)
喜欢解决新问题和挑战
不墨守成规,容易厌倦
兴趣广泛
热衷创新
讨厌单调无味的日常工作
相信直觉多过现有的规则
固执、挑剔、有创新精神
主要的感觉类型 (ISTJ,ISFJ,ESTP,ESFP)
处理问题比较理智现实
注重实质(“这里和现在”)
活泼、热爱生活(享乐)
喜欢占有物质财产
灵活变通
仔细周到、勤恳刻苦、注重细节
务实

主要的感情类型 (ISFP,INFP,ESFJ,ENFJ)
受价值观支配、和谐、对待他人很热情
坚持无功不受禄
热情友善
圆通得体、喜欢交谈
喜欢负责但个人又很善感
被认为是所有类型中最“温和”的
强迫和支配他人的欲望很小

主要的思考类型 (ISTP,INTP,ESTJ,ENTJ)
很强的分析和组织事实的能力
预先发现错误
面对反对意见时坚持己见
ESTJ/ENTJ:用“思考”来解决事情。组织事实,预先进行操作,界定目标,并系统化地形;来及时达到目标
ISTP/INTP:用“思考”来分析世界,而不是行动;更安静、保守、虽好奇又保持一定距离(“一起”)

团队建设-雁的启示
雁的启示
当每只雁展翅高飞,也为后边的队友提供了“上托气流”,“V”字队形,为雁群增加了71%的飞行范围:
启示
分享团队默契,能使大家互相帮助,更轻松地到达目的地。因为他们的旅程建立在相互信任的基础上。
雁的启示
飞在队伍中的雁会发出“呱呱”叫声,鼓励前导的雁保持速度:
启示
我们必须确定发出的声音是鼓励之声。在团队中,有鼓励表现就会更好,最完美的自我表现,通常来自正面的鼓励。

雁的启示
当前导的大雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而另一只雁则会飞到前导位置弥补:
启示
艰巨的任务需要轮流付出。我们要尊重、保护每个人独特的技术、才能和天分资源。
雁的启示
当某只雁生病时,会有两只雁飞出队伍,跟在后边,帮助并保护它:
启示
如果我们如雁一般,那当我们处于困境中时,就会如在顺境中一样彼此支持。


谨以此作为圣诞、新年贺礼献给大家
谢 谢!


九型人格概述(ppt)
 

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