长双鹿业2003品牌战略思考
综合能力考核表详细内容
2003年,为长双鹿业品牌建设奠定坚实
市场基础是华艺的任务。
我们的态度
务实不张扬
专业不夸张
虚心不自大
品牌定位、规划
产品卖点
终端形象整合
上市公关
媒体投放
大规模铺货
促销战术
尽管消费者自己的知识有限,但是
消费者更习惯自己或听从他人建议
后来加强营养。
因为:营养物品是看得见(如人
参、当归、鹿茸等都是实在物)。
…… 保健品本身具备很强的科技性、一些新
技术、新工艺、新原料的运用的确让产
品发挥了很大的作用。
问题在于,行业的门槛低和暴利让一些
有问题的产品完全扭曲了本身的形象。
华艺“品牌未来”——
品牌不仅是现在的,更是将来的。
品牌定位不是确定目前位置,更
应确定未来的目标。
赢得未来才是品牌的价值。
长双鹿业2003品牌战略思考
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695