目标管理的原则(SMART原则)

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目标管理的原则(SMART原则)
目标管理的原则(SMART原则) 目标管理原则就是由S、M、A、R、T5个英语字母所组成的SMSRT原则。 S(Specific)——明确性 明确性原则就是所下达的目标要非常明确,或者说要“质量化”而不是“定向化”,不允 许用模糊的数据或语句来描述。比如过去国有企业对员工考核主要是“德、勤、能、技、 德”几个方面,这些指标比较模糊,难于考核。 M(Measurable)——可衡量性 可衡量性就是指标可以量化、可以衡量。比如市场部,今年要完成销售额2500万,完 成利润300万,产品合格率要达到百分之百,优良率要达到80%。 A(Attainable)——可达至性 可达至性就是目标是能够达到的。如果目标根本就无法达到,那么就没有完成任务的 信心。比如说,今年把市场范围扩大到广州,这是可以达到的;但要把市场范围扩大到 全世界,恐怕难以实现。 R(Realistic)——实际性 实际性就是下达目标要切合实际。比如去年完成了1千万的销售额,如果今年要求完 成销售额达到2个亿,这显然是不现实的。去年销售额1千万,今年要求1300万,这是比 较实际的。 T(Time-Table)——时限性 时限性就是要规定一个期限。规定在什么时间之内完成任务或实现目标。 【自检】 请按SMSRT原则对任务进行评价。 表37-1 任务评价自检表 |  |明确性 |可衡量 |可达至|实际性 |时限性 | | | |性 |性 | | | | | | | | | | |任务内|●有无模糊|●指标能|●目标 |●是否切|●什么时| |容: |语言 |否量化 |能否达|合实际 |间完成 | | | | |到 | | | | | | | | | | |评价 | | | | | |
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