营销第三方1
综合能力考核表详细内容
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营销第三方 我的定义是:把几个甚至几十个公司的市场营销(即市场策划和市场销售)交给一个 公司来做,这个公司就是营销第三方。它整合了渠道,拥有庞大的客户资源,有自己的 物流基础等等,从而降低了各个公司的市场营销成本和市场风险。 一、让我们来看看下面三张图: 1. 一个地区,生产同类型产品的制造商,不同的营销商营销同一类产品。 中国电信与 中国联通 2. 不同地区,一家制造商,地区营销商 可口可乐 3. 生产不同类产品的多家制造商,由一家营销商营销。 eBay 二、制造商与其的供应商、营销商、客户的关系 产品 产品 信息 信息 零 件 信息 三、存在的问题 1. 制造商是否会成为营销商的工厂?就是相对薄的利润。 2. 由于市场的策划都由营销商来做,那么会不会制造商的品牌变相成为营销商的经 营品牌? 3. 如果市场策划交由制造商来做,而制造商利用营销商的销售渠道,又是怎样的结 果? 4. 是否一个营销商不可以做几个品牌的同类产品,除非制造商只是利用营销渠道。 5. 如果出现的是问题4,那么是否意味着营销商得拥有eBay网站或是连锁超市。 6. 如果是连锁超市,又出现了营销商 零售商 客户,又多了一个结点,又咋办? 7. 营销商也面临着物流的问题,是否制造商与营销商共用一个物流设施,还是营销 商也得拥有一个物流设施? 8. 是否制造商得拥有一个仓库,而营销商又得拥有一个仓库,能否使用一个仓库, 一个是产品通过营销商的推介直接到客户,还是产品到营销商仓库再到客户, 还是两者都拥有仓库。 9. 问题太多了,不想再想了。 ----------------------- 营销商B 营销商A 制造商b 制造商a 客户 制造商a 客户2 营销商A 营销商B 客户1 客户1 制造商a 制造商c 客户3 客户2 制造商b 营销商A 制造 商 供应商 营销商 客 户
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营销第三方 我的定义是:把几个甚至几十个公司的市场营销(即市场策划和市场销售)交给一个 公司来做,这个公司就是营销第三方。它整合了渠道,拥有庞大的客户资源,有自己的 物流基础等等,从而降低了各个公司的市场营销成本和市场风险。 一、让我们来看看下面三张图: 1. 一个地区,生产同类型产品的制造商,不同的营销商营销同一类产品。 中国电信与 中国联通 2. 不同地区,一家制造商,地区营销商 可口可乐 3. 生产不同类产品的多家制造商,由一家营销商营销。 eBay 二、制造商与其的供应商、营销商、客户的关系 产品 产品 信息 信息 零 件 信息 三、存在的问题 1. 制造商是否会成为营销商的工厂?就是相对薄的利润。 2. 由于市场的策划都由营销商来做,那么会不会制造商的品牌变相成为营销商的经 营品牌? 3. 如果市场策划交由制造商来做,而制造商利用营销商的销售渠道,又是怎样的结 果? 4. 是否一个营销商不可以做几个品牌的同类产品,除非制造商只是利用营销渠道。 5. 如果出现的是问题4,那么是否意味着营销商得拥有eBay网站或是连锁超市。 6. 如果是连锁超市,又出现了营销商 零售商 客户,又多了一个结点,又咋办? 7. 营销商也面临着物流的问题,是否制造商与营销商共用一个物流设施,还是营销 商也得拥有一个物流设施? 8. 是否制造商得拥有一个仓库,而营销商又得拥有一个仓库,能否使用一个仓库, 一个是产品通过营销商的推介直接到客户,还是产品到营销商仓库再到客户, 还是两者都拥有仓库。 9. 问题太多了,不想再想了。 ----------------------- 营销商B 营销商A 制造商b 制造商a 客户 制造商a 客户2 营销商A 营销商B 客户1 客户1 制造商a 制造商c 客户3 客户2 制造商b 营销商A 制造 商 供应商 营销商 客 户
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