人力資源部工作指引
综合能力考核表详细内容
人力資源部工作指引
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
人力资源部工作指引 受控状态
文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 1/6 生效日期 2004-4-8
1-0 人力资源部组织架构及工作范围
1-1 部门作用
透过筹划、组织、执行及控制不同人力资源功能,以达致机构订定之最终目标。
1-2 结构图:
1-3 工作范围
1-3-1 部门经理系统安排部门工作,负责与各部门沟通协调,管理和带动本部门做好各项工作。
1-3-2 主管负责招聘、培训、员工关系、薪资考核等相关工作的办理。
1-3-3 人事助理负责考勤管理,人员任免手续办理,各种资料制作等。
1-3-4 保安队长依据保安守则,负责全厂的安全保卫工作。
1-3-5 饭堂组长负责全厂的膳食工作,保证用膳准时。
2-0 工作职责
人力资源部(简称HR ,以下同)分五个部分:招聘、培训、薪资考核、员工关系、总务。
编制 审核 审批
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 2/6 生效日期 2004-4-8
2-1 HR 经理职责和权力:向集团公司总经理覆命,并承担以下责任及权力。
2-1-1 全面组织管理公司人力资源体系的建立,.规章制度的完善.
2-1-2 准确把握人力资源成本控制,改良及执行有效管理薪酬及职级系统,完善薪酬福利制度.
2-1-3 计划、安排及评估各项招聘及选拔程序,令公司吸纳优秀人才。
2-1-4 根据公司发展需要确定、调整公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限等。
2-1-5 制定并监察公司绩效考核的实施,准确把握绩效评估的合理性。
2-1-6 指导并监察下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续。
2-1-7 处理劳动争议、解决人事纠纷、建立公司与员工之间的良好关系。
2-1-8 负责规划、建立公司良好的企业文化,并在公司内部宣传推广,定期企划、编辑公司内部刊物。
2-1-9 指导并监察公司的总务后勤工作,加强对保安、饭堂、宿舍、清洁的管理。
2-1-10 负责编制各部门人员(岗位工作入职要求),培训计划的编制及监督实施,对培训效果进行评估。
2-2 HR主管工作岗位职责:
2-2-1 规划与执行人事规章制度,适用于公司所有部门。
2-2-2 计划、评估、执行各项招聘及选拔程序,令公司吸纳适才适用之人才。
2-2-3 改良及执行有效管理薪酬及职级系统,包括职位描述、职位评估、工作表现评核等,确保公司有完善和统一的制度。
2-2-4 安排及跟进公司康乐活动,加强公司与员工之间沟通及关系。
2-2-5 处理劳动争议,解决人事纠纷,建立公司与员工间的良好关系。
2-2-6 协助培训方面所推行的工作,包括培训课程,员工意见调查。
2-2-7 协助经理加强对总务后勤的管理工作,增强成本意识,合理利用资源。
2-2-8 做新员工培训工作,包括上岗基础教育,岗前技能培训,使员工意识到公司依存客户,客户满意是我们的最终目标。
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 3/6 生效日期 2004-4-8
2-2-9 年底根据各部门(培训申请单)及反馈意见制定下年度培训计划.经审批后执行
2-2-10 年底负责组织各部门负责人,培训导师对培训进行评估,征求意见,便于制定下年度的培训计划,更好的开展培训工作.
2-3 人事助理工作岗位职责:
2-3-1 员工人事手续的办理,全厂员工的档案管理。
2-3-2 全厂员工的考勤管理,分析考勤状况,申请加班与实际加班的核查。
2-3-3 每日人力需求状况报表的统计,各部门员工分布表的统计。
2-3-4 请假、出差、补签卡、放假等事项的办理。
2-3-5 依据招聘程序,协助主管做好招聘工作,办理员工的入职手续。
2-3-6 负责办理新进人员的培训工作,令新进人员适应公司的工作、生活环境。
2-3-7 跟进各部门的培训工作,依据培训计划,安排通知培训讲师及参加培训人员准时出席,并做好培训签到的归档工作。
2-4 保安工作岗位职责:
2-4-1 依据公司(保安守则),切实做好全厂保安工作。
2-4-2 厂内发生异常状况,第一时间通知上级领导,并能积极配合处理。
2-4-3 值班时间要严肃认真,不准睡觉、看书报、饮酒等与工作无关的事情。
2-4-4 切实做好出入厂车辆的登记检查工作。
2-4-5 外人来访 应先通知厂方,征得同意后,做好登记手续,准许入厂。
2-4-6 晚上要轮流巡视,不可全体在保安室。
2-4-7 携带外出物品,一律要检查,可疑物品要留厂登记待查处理。
2-5 饭堂组长工作岗位职责
2-5-1 保证用餐准时。
2-5-2 保持厨房整洁干净,不得有脏乱现象。
2-5-3 不得离开工作岗位
2-5-4 下班前搞好厨具清洁工作,关好电源、门窗方可下班
3-0 相关流程图
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 4/6 生效日期 2004-4-8
3-1 招聘流程:
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 5/6 生效日期 2004-4-8
3-2 辞职流程
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 6/6 生效日期 2004-4-8
4-0 参考文件:
运作控制程序
信息沟通控制程序
人力资源控制程序
品管部工作指引
采购部工作指引
营业部工作指引
质量记录控制程序
5-0 参考记录:
职位申请表
员工离职放行条
辞工(辞退)申请单
培训申请表
培训签到记录表
提升/转岗申请表
出差报告表
处罚通知单
工资单
招工申请表
绩效考核表
外出就餐/住宿申请表
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1-0 人力资源部组织架构及工作范围
1-1 部门作用
透过筹划、组织、执行及控制不同人力资源功能,以达致机构订定之最终目标。
1-2 结构图:
1-3 工作范围
1-3-1 部门经理系统安排部门工作,负责与各部门沟通协调,管理和带动本部门做好各项工作。
1-3-2 主管负责招聘、培训、员工关系、薪资考核等相关工作的办理。
1-3-3 人事助理负责考勤管理,人员任免手续办理,各种资料制作等。
1-3-4 保安队长依据保安守则,负责全厂的安全保卫工作。
1-3-5 饭堂组长负责全厂的膳食工作,保证用膳准时。
2-0 工作职责
人力资源部(简称HR ,以下同)分五个部分:招聘、培训、薪资考核、员工关系、总务。
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2-1 HR 经理职责和权力:向集团公司总经理覆命,并承担以下责任及权力。
2-1-1 全面组织管理公司人力资源体系的建立,.规章制度的完善.
2-1-2 准确把握人力资源成本控制,改良及执行有效管理薪酬及职级系统,完善薪酬福利制度.
2-1-3 计划、安排及评估各项招聘及选拔程序,令公司吸纳优秀人才。
2-1-4 根据公司发展需要确定、调整公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限等。
2-1-5 制定并监察公司绩效考核的实施,准确把握绩效评估的合理性。
2-1-6 指导并监察下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续。
2-1-7 处理劳动争议、解决人事纠纷、建立公司与员工之间的良好关系。
2-1-8 负责规划、建立公司良好的企业文化,并在公司内部宣传推广,定期企划、编辑公司内部刊物。
2-1-9 指导并监察公司的总务后勤工作,加强对保安、饭堂、宿舍、清洁的管理。
2-1-10 负责编制各部门人员(岗位工作入职要求),培训计划的编制及监督实施,对培训效果进行评估。
2-2 HR主管工作岗位职责:
2-2-1 规划与执行人事规章制度,适用于公司所有部门。
2-2-2 计划、评估、执行各项招聘及选拔程序,令公司吸纳适才适用之人才。
2-2-3 改良及执行有效管理薪酬及职级系统,包括职位描述、职位评估、工作表现评核等,确保公司有完善和统一的制度。
2-2-4 安排及跟进公司康乐活动,加强公司与员工之间沟通及关系。
2-2-5 处理劳动争议,解决人事纠纷,建立公司与员工间的良好关系。
2-2-6 协助培训方面所推行的工作,包括培训课程,员工意见调查。
2-2-7 协助经理加强对总务后勤的管理工作,增强成本意识,合理利用资源。
2-2-8 做新员工培训工作,包括上岗基础教育,岗前技能培训,使员工意识到公司依存客户,客户满意是我们的最终目标。
编制 审核 审批
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 3/6 生效日期 2004-4-8
2-2-9 年底根据各部门(培训申请单)及反馈意见制定下年度培训计划.经审批后执行
2-2-10 年底负责组织各部门负责人,培训导师对培训进行评估,征求意见,便于制定下年度的培训计划,更好的开展培训工作.
2-3 人事助理工作岗位职责:
2-3-1 员工人事手续的办理,全厂员工的档案管理。
2-3-2 全厂员工的考勤管理,分析考勤状况,申请加班与实际加班的核查。
2-3-3 每日人力需求状况报表的统计,各部门员工分布表的统计。
2-3-4 请假、出差、补签卡、放假等事项的办理。
2-3-5 依据招聘程序,协助主管做好招聘工作,办理员工的入职手续。
2-3-6 负责办理新进人员的培训工作,令新进人员适应公司的工作、生活环境。
2-3-7 跟进各部门的培训工作,依据培训计划,安排通知培训讲师及参加培训人员准时出席,并做好培训签到的归档工作。
2-4 保安工作岗位职责:
2-4-1 依据公司(保安守则),切实做好全厂保安工作。
2-4-2 厂内发生异常状况,第一时间通知上级领导,并能积极配合处理。
2-4-3 值班时间要严肃认真,不准睡觉、看书报、饮酒等与工作无关的事情。
2-4-4 切实做好出入厂车辆的登记检查工作。
2-4-5 外人来访 应先通知厂方,征得同意后,做好登记手续,准许入厂。
2-4-6 晚上要轮流巡视,不可全体在保安室。
2-4-7 携带外出物品,一律要检查,可疑物品要留厂登记待查处理。
2-5 饭堂组长工作岗位职责
2-5-1 保证用餐准时。
2-5-2 保持厨房整洁干净,不得有脏乱现象。
2-5-3 不得离开工作岗位
2-5-4 下班前搞好厨具清洁工作,关好电源、门窗方可下班
3-0 相关流程图
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3-1 招聘流程:
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 5/6 生效日期 2004-4-8
3-2 辞职流程
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文件编号 SS-HR-001 版 本 A
页 号 6/6 生效日期 2004-4-8
4-0 参考文件:
运作控制程序
信息沟通控制程序
人力资源控制程序
品管部工作指引
采购部工作指引
营业部工作指引
质量记录控制程序
5-0 参考记录:
职位申请表
员工离职放行条
辞工(辞退)申请单
培训申请表
培训签到记录表
提升/转岗申请表
出差报告表
处罚通知单
工资单
招工申请表
绩效考核表
外出就餐/住宿申请表
编制 审核 审批
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