5S评估表(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

5S评估表(doc)
新 5S 办公区域评估 日期 ___/____/____ 评估者: _______________________ 区域或范围:________________________ 对于每个 “S”, 清圈划相应的表格框以选择同评估现场最接近的描述。 | |5 分 |4 分 |3 分 |2 分 |1 分 |0 分 | | |世 界 级 水 平 |很 好 |最 低 可 接 受 |欠 缺 |不 可 接 受 |很 差 | | | | |水 平 | | | | | | 所 有 工 作 区 |最 低 限 度 杂 |工 作 区 有 些 |杂 乱 程 度 更 |总 体 上 都 杂 |工 作 台 杂 乱 | | |内 物 品 均 为 |乱。 仅 很 少 不|杂 乱, 有 非 必|大, 非必 需 设 |乱, 桌 子、 架 |不 安 全, 各 处| | |必 需 品 并 且 |必 要 储 存 现 |需 品 存 在。 一|备 更 |子、 橱 柜 有 不|都 有 很 多 不 | | |为 目 前 所 需。|货, 工 具, 设 |些 物 品 放 置 |多。没有不需要的|少 非 必 需 品。|必 要 的 物 品,| | |无 任 何 必 需 |备, 办 公 家 |在 橱 柜 上。 |办 公 家 具 或 |一 些 非 必 需 |有 很 多 非 必 | |清 理 |品 丢 失。 |具, 文 件 或 其|一 些 必 需 品 |设 备, 但 桌 |办 公 家 具、 设|要 的 办 公 家 | | |涉 及 物 品:- |它 物 品。 |不 在, 也 未 索|子、 架 子 和 橱|备 及 物 品 放 |具、 设 备。 救 | | |供应 |必 需 品 不 在,|要。 |柜 有 多 余 物 |置 在 地 板 上。|急 设 备 前 有 | | |- 工 具 |但 已 索 要。 | |品。 | |障 碍。 | | |- 设备 | | | | | | | |- 办 公 家 | | | | | | | |具-文件 | | | | | | | |- 电脑文档/驱动| | | | | | | | | | | | | | | | 工 作 区 井 然 |工 作 区 有 序,|工 作 区 有 序,|工 作 区 很 小 |组 织 不 够, 许|组 织 很 差, 几| | |有 序 |多 数 可 移 动 |除 一 些 问 题 |程 度 上 有 序。|多 关 键 物 品 |乎 无 迹 象 表 | | |优 秀 的 直 观 |物 品 有 定 位,|外, 多 数 物 品|许 多 关 键 物 |无 定 位。 |明 所 有 物 品 | | |控 制 到 位: |多 数 定 位 良 |有 合 适 定 位,|品 有 定 位, 但|架 子 和 抽 屉 |有 定 位。 物 品| | |- 宏 观: 确 定|好, 但 不 完 |大 多 工 具、 文|一 些 没 有: 一|无 良 好 标 注。|存 放 在 地 板 | | |工 作 小 组, 成|美。 物 品 存 放|件 及 储 存 现 |些 物 品 存 放 |过 道 及 设 备 |或 长 凳 上, 通| | |员, 设 备 及 工|良 好, 设 备、 |货 存 放 良 好。|不 当。 |标 注 不 清 楚,|行 危 险。 | |整 顿 |作 流 程。 |工 具 及 有 关 |所 有 过 道 有 |设 备 和 过 道 |不 笔 直。 |办 公 家 具 和 | | |- 微 观: 定 位|储 存 现 货 有 |标 画, 但 一 些|无 明 显 标 注。|极 少 直 观 控 |工 具 距 所 需 | | |所 有 移 动 物 |序 并 习 惯 搭 |设 备 未 标 注。|一 些 直 观 控 |制 和 指 南 是 |地 点 远。 现 | | |品, 布 局 方 |配。 |许 多 直 观 控 |制 到 位, 但 仍|显 而 易 见 的。|无 直 观 控 制、| | |便, 所 有 物 品|很 多 直 观 控 |制 到 位。 |需 更 多 提 高。|安 全 设 备 无 |无 符 号 或 标 | | |存 放 良 好。 过|制 到位。 | | |定 位。 |签。 | | |道 笔 直 明 显 |过 道 整 齐 明 | | | | | | |标 画 清 楚。 |显。 | | | | | | |工 作 区 所 有 |所 有 工 作 区 |多 数 工 作 区 |有 一 些 杂 乱,|工 作 区 需 改 |工 作 区 很 脏,| | |物 品 应 似 崭 |物 品 清 洁 并 |内 物 品 清 洁 |一 些 物 品 不 |善。 物 品 一 段|健 康 威 胁 人 | | |新, 并 且 运 转|且 功 能 有 效。|并 功 能 有 效。|干 净 或 未 被 |时 间 内 未 被 |身 危 险 潜 在。| |清 洁 |完 好。 |地 板 干 净, 使|一 些 公 用 设 |清 洁。 |清 洁。 地 板 不| | | |所 有 区 域 无 |用 废 物 回 收 |备 发 生 故 障。|地 板 及 垃 圾 |干 净, 垃 圾 箱| | | |灰 尘, 地 板 光|垃 圾 箱。 垃 圾|地 板 相 当 干 |箱 清 洁 度 欠 |积 满 废 物。 | | | |亮。 |篓 每 日 清 倒。|净。 |缺。 | | | 新 5S 办公区域评估 日期 ___/____/____ 评估者: _______________________ 区域或范围:________________________ 对于每个 “S”, 清圈划相应的表格框以选择同评估现场最接近的描述。 | |应 备 有 并 遵 |应 备 有 并 遵 |应 备 有 并 遵 |应 备 有 并 遵 |此 工 作 区 仅 |无 5S 检 查 清 | | |循 所 有 个 人 |循 多 数 个 人 |循 多 数 个 人 |循 许 多 个 人 |有 很 少 5S 检 |单。 前 一 周 未| | |工 作 区 及 共 |工 作 区 及 共 |工 作 区 及 共 |工 作 区 及 共 |查 清 单。 前 一|做 5S 评 估。 未| | |用 工 作 区 5S |用 工 作 区 5S |用 工 作 区 5S |用 工 作 区 5S |周 未 做 5S 评 |见 跟 踪 解 决 | | |检 查 清 单 每 |检 查 清 单 每 |检 查 清 单 每 |检 查 清 单。 但|估。 不 能 明 显|已 确 定 问 题。| |规 范 |周 进 行 评 估,|周 进 行 评 估,|周 进 行 评 估,|未 见 任 何 提 |看 出 已 采 取 |工 作 区 图 表 | | |至 少 可 见 2 方|至 少 可 见 2 方|少 于 2 方 面 提|高, 问 题 未 解|任 何 行 动 解 |过 期。 | | |面 提高。 所 有 |面 提 高。 多 数|高。 一 些 问 题|决。 工 作 区 图|决 确 定 问 题。| | | |问 题 已 解 决,|问 题 已 解 决。|已 解 决。 工 作|表 过 期。 |工 作 区 图 表 | | | |工 作 区 所 有 |工 作 区 所 有 |区 所 有 图 表 | |过 期。 | | | |图 表 为 最 新。|图 表 为 最 新。|为 最 新。 | | | | | |有 清 楚 的 维 |该 工 作 区 有 |该 工 作 区 有 |该 工 作 区 有 |该 工 作 区 未 |此 机 构 没 有 | | |护 新 5S 的 书 |维 护 新 5S 体 |维 护 新 5S 体 |维 护 新 5S 体 |有 维 护 新 5S |维 护 新 5S 的 | | |面 体 系, 并 且|系。 工 作 人 员|系。 工 作 人 员|系。 工 作 人 员|体 系。 工 作 人|体 系 或 承 诺。| |维 护 |该 体 系 得 以 |对 维 护 新5S 有|对 维 护 新 5S |对 维 护 新5S 偶|员 对 维 护 新 | | | |遵 循。 世 界 级|强 烈 兴 趣。 良|有 一 定 兴 趣。|有 兴 趣。 最 低|5S 少 有 兴 趣。| | | |表 现 应 保 持 |好 表 现 应 保 |最 低 可 接 受 |可 接 受 水 平 |新 5S 表 现 稳 | | | |至 少 6 个月。 |持 至 少 3 个月 |水 平 至 少 保 |保 持 至 少 1 个|定 性 小。 | | | | |。 |持 1 个 月。 |月。 | | | 评估意见: # of 5’s 圈划数: ____ X 5 = ______ # of 4’s圈划数: ____ X 4 = ______ ( # of 3’s圈划数: ____ X 3 = ______ # of 2’s圈划数: ____ X 2 = ______ ( # of 1’s圈划数: ______ 总分: ______ ( 5 = ( 负责人: 评估时间: ----------------------- 5S 得分:
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