2.36附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表(doc)
附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表 |顺序度量 |非常低 |低 |中 |高 |非常高 | |线性度量 |0.1 |0.3 |0.5 |0.7 |0.9 | |非线性度量|0.05 |0.1 |0.2 |0.4 |0.8 | |项 |成本 |不明显 |成本增 |成本增加介 |成本增加介|成本增加大于2| |目 | |的成本 |加小于5|于5-10％ |于10-20％ |0％ | |目 | |增加 |％ | | | | |标 | | | | | | | | |进度 |不明显 |进度拖 |项目整体进 |项目整体进|项目整体进度 | | | |的进度 |延小于5|度拖延5-10 |度拖延10-2|拖延大于20% | | | |拖延 |％ |％ |0％ | | | |范围 |范围减 |范围的 |范围的主要 |范围的减少|项目最终产品 | | | |少几乎 |次要部 |部分受到影 |不被业主接|实际上没用 | | | |察觉不 |分受到 |响 |受 | | | | |到 |影响 | | | | | |质量 |质量等 |只有某 |质量的降低 |质量降低不|项目最终产品 | | | |级降低 |些非常 |需要得到业 |被业主接受|实际上不能使 | | | |几乎察 |苛求的 |主批准 | |用 | | | |觉不到 |工作受 | | | | | | | |到影响 | | | |
2.36附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表(doc)