综合管理调查表-2

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

综合管理调查表-2
区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜

 

 

 
系 1.能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较
生产能率与薪金的比较
2.成 本 成本结构及降低成本的重点
降低成本的目标
3.采 购 及 投 票 采购方式(品质、价格、交货期)
外购方针(与自制的关系)
4.生 产 管 理 生产计划的建立方法
工程管理的方式与机构
作业标准(方法与时间)的订立
不良率及可用率
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