黄国成老师的内训课程
制造型企业 工厂损失分析与成本控制 主讲人：黄国成 在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，使得利润空间变得越来越少，标志着微利时代的到临，加上新劳动法(劳动合同法）的实施及货币政策的从紧。如何能持续以低成本保持竞争优势获得永续经营，已成为企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先进的、成熟的“降低工厂损失，提升获利能力”是提升企业成本管理的一个有
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仓储管理实务课程简介从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中我们发现许多企业还是规范不过、方法不对，还需进一步提高，本课程将围绕工厂仓储管理工作的重点、要点展开讨论和讲解。课程对象仓储管理人员及相关干部授课时间：1天课程内容：1. 仓储管理的问题分析 1. 仓储工作的重要性 2. 高库存带来的危机 3. 国内企业仓储管理中存在的典型难点 4. 管理的真谛 5.
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高效工厂生产管理实践 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师授课背景：随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调整，再加上劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下，使企业的利润变得更薄、经营更困难，近期在国内一些发达地区就频频出现企业大批关闭或停产的现象，如何获取更大的利润使企业延续生存，如何在如此激烈的竞争中脱颖而出已是许多管理者思考的重点
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IE(工业工程）与生产改善 主讲人：黄国成课程背景：在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，加上铜、铁、油等资源类材料的价格上涨，造成原材料价格逐步上扬；而劳动合同法的实施与民工荒的出现，造成用工成本增加；在成本逐步上升的今天却成品价格不升反降，使得众多制造型企业的利润率越来越低，综合降低成本已成为企业改善的必选之路。而IE工业工程是一种能有效降低成本的上佳工具，是美国七大工程学科之一，可以广泛应用于企业经营的各个方面，能协助企业达到降低成本之目的，已得到世界上众多企业的实践和广泛认可，近年来清华、浙大等学校也成立了工业工程系。本课程
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作业标准化管理 主讲人：黄国成 美国认证协会金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业经理人课程背景：客户需求的变化越来越快，一线员工在不断流动，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理显得至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环，在企业的实践中证明：作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；标准化作业做得越好，生产人员越有条件进行变化点管理，一线干部越有时间推