刘敏兴老师的内训课程
课程大纲： ◆时间管理的基本概念 ——时间是什么？ ——时间是怎样产生的 ——时间的基本特性 ——什么是时间管理 ◆时间管理的重要意义 ——效率竞争:深层次的内涵 ——个体生命的有限性 ——速度竞争:团队综合效率 ——个人和组织的机会成本 ◆员工的职业生涯规划 ——员工职业生涯与时间管理 ——人生的四个职业发展阶段 ——人生定位与选择佳职业 ——企业为员工设计发展规划 ◆团队组织的时间管理 ——我们企业的问题在哪里 ——团队时间管理的原则 ——走出观念上的误区 ——时间管理的八大法宝 ——案例分析：华为的时间管
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部分 销售人员的自我心智重塑 第二部分 销售人员的视角重新界定 第三部分 销售工作的准备阶段 第四单元 潜在顾客开发阶段 第五部分 接触:让潜在顾客能够喜欢你 第六部分 商品展示与解说与潜在顾客建立沟通的艺术 第七部分 掌握潜在顾客的购买信号 第八部分 学习与潜在顾客达成交易与售后服务 第九部分 现场演练与疑难解答...
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销售基础篇 讲 销售的基本概念 1.社会演进对销售的影响 2.销售人员必须知晓的三件事 3.销售的涵义 4.销售工作的特性 5.销售的五要素 6.销售人员的工作职责和观念 第二讲 销售的基本认知 1.建立新的销售模式 2.销售的80/20法则与决胜边缘理论 3.如何提升销售素质 第三讲 销售人员个人发展（一） 1.全方位销售职能测试 2.积极的心理态度 3.追求成长的自我概念 4.影响销售业绩进展的障碍 第四讲 销售人员个人发展（二） 1.培养个人魅力（2） 2.销售的心理定律 3.锻炼心理健康素质 4.持续发展个人力量 销售实战篇--销售的十大步骤第五讲 销售前的前奏曲--准备 1.长期准