吴学军老师的内训课程
一、行业形势剖析与成本战略转型1、地产行业政策解读、形势剖析2、地产行业第二次“成本过冬”3、地产开发竞争策略与盈利模式策略房地产竞争的三个层面微利时代盈利模式应对策略4、白银十年，微利时代下的成本战略转型5、价值链思维：从管理思维到经营思维二、商业地产成本体系构建1、成本管理发展十年回顾2003--20142成本管理的“双核”驱动3、成本业务线的“双轮”驱动4、商业地产成本管理体系设置与构建过程u成本管理制度体系u成本工作流程体系u成本授分权体系u成本作业指引体系u成本组织管控体系u成本绩效考核与激励体系u成本信息化体系【案例】：标杆企业万达成本管理体系深度解析5、成本管理核心理念、总体思路