栾帆老师的内训课程
《传播致胜》系列课程之媒体管理与危机应对课程大纲课程大纲企业与媒体,一对爱恨交加的情侣,彼此依赖,又充满矛盾。在这个传媒的时代,在这个透明的时代,在这个无限机会与无限危机的时代,如何在媒体上进行形象营销,如何与媒体沟通和合作成为与管理和战略一样重要的必修课。特别是在日益频繁的政府与企业的危机中,媒体成为政府、企业与公众之间的天平,学会媒体的营销,学会与媒体打交道的艺术,就是掌握了自身的命脉与前途。可以说,一个良好的媒体形象就是品牌,就是价值,就是资产。企业的媒体关系与危机应对,需要积极的心态,更需要高超的智慧。本课程主讲教师基于深厚的新闻传播学术功力、十数载顶级新闻媒体从业经验,为您解开媒体内
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课程大纲:一.危机与危机管理1.危机的定义和特征a.海恩法则:事故背后有征兆,征兆背后有苗头 b.墨菲定律:只要人犯错,危机就难以避免!c.“惧者生存”:没有危机感是大的危机d.蝴蝶效应:预防潜在危机发生,必须从源头进行控制e.危机特征:必然与偶然性、建设性与破坏性、渐进性与突发性、紧迫性与公关性危机的类型分析2.危机预案:“居安思危,思则有备,备则无患。a.制定危机预案的重要意义 ” b.企业危机的识别和预控十项修炼c.美国阿波罗号预案二. 危机来临,如何应对媒体发难1. 媒体猛于虎――站在战略的高度看媒体提示:像了解客户一样去了解媒体a.为什么会经常发生新闻伤害事件b.站在战略高度看媒体c