林景新老师的内训课程
课程四:《企业社会责任--通过公益活动提升品牌形象、拓展商业机会》适用对象:总裁、总经理、总监、市场部经理、公关总监/经理等学习收益:★从企业战略的高度全面了解公益营销的重要性★学习企业公益营销的基本思路与优秀企业如何进行应用★掌握最新的企业公益营销应用策略与技巧课程长度:1天内容大纲:企业社会责任履行:责任还是压力解读2010年巴菲特-比尔盖茨中国慈善行中国富人为何拒赴慈善宴西方主流价值观下的企业社会责任企业社会责任履行的中国式思考二、企业社会责任营销时代已到来1、汶川地震:被挎问的企业家社会责任2、什么是企业社会责任营销3、营销观念的变迁与企业社会责任4、企业社会责任运动的蓬勃发展5、企业
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课程三:《企业危机管理实战攻略》适用对象:企业高管、部门骨干[学习收益]★充分掌握危机的成因与影响力，提高危机风险意识★深度把握危机的扩散与冲击力，建立全面的危机管理体系★从实战案例中学习到正确的危机管理技巧课程长度:2天内容大纲:第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这根弦危机的发生与企业知名度危机的发生与行业特点危机中公众的心理特点危机的三个阶段及其特点2009-2011年中国典型危机事件分析及点评第二部分 危机的识别与预防海恩法则:危机产生的信号抗危机风险能力不同背后的差异性危机
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真实的幸福 情绪管理与阳光心态 （主讲：林景新）一、决定我们人生边界的不是能力，而是情绪 1、什么是精神出现问题的先兆 “觉得自己的工作无比重要，而且自己绝对是无可替代的。” 2、什么是情绪 向内，是起心动念 。向外，是喜怒哀乐 3、压力会不会影响健康 “压力只会影响那些认为压力影响健康的人的健康。”二：情绪管理四步骤：觉察-接纳-缓冲-转化 1. 停一秒法则 2. 冥想与“心定”
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课程七 群体性危机事件应对与信访处理一、群体性突发事件概述1、突发性2、聚众性3、暴力性4、泄愤性二、应对群体性突发事件的五种能力1、防范预警能力2、现场控制能力3、危机决策能力4、沟通协调能力5、善后恢复能力三、应对群体性突发事件必须把握的原则1、预防应急相结合原则2、领导亲临现场原则3、防止矛盾激化原则4、慎用警力警械原则5、依法果断处置原则6、发挥媒体作用原则7、防止事件反弹原则四、信访处理原则1、重视原则2、集中用权原则3、反馈原则4、倾听原则五、突发群体性事件危机应急决策与管理框架1、危机爆发的应对机制2、突发群体性事件危机管理应对的依据3、突发群体性事件分级机制4、突发群体性事件应
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吃与远方：关于吃的美学与人生哲学 主讲人：林景新 1. 会吃的人有福 1. 关于吃：《舌尖上的中国3》没告诉我们的美食道理 2. 吃货价值观：一顿饱饭，如何改变人生观 3. 中国古诗词如何谈吃与美食 4. 胃比心诚实：吃是通向友谊最短的途径 2. 吃的人生哲学 1. 林语堂谈吃 2. 胡适谈吃 3. 梁实秋谈吃 4. 蔡澜谈吃 5. 苏东坡谈吃