王群峰老师的内训课程
“互联⽹网+”时代商业模式的设计与创新课程背景21世纪，尤其始于2008年的遍及世界的经济危机，使中国企业家们越来越感受到竞争的压⼒、越来越认识到企业变⾰的重要性和迫切性。如何辩明发展的⽅向，如何保持良性的经营，是当前急需思考的问题。然⽽，互联⽹+时代“粉丝”价值的发现，使得商业模式创新有了巨⼤的空间，因⽽成为了企业经营成功的第⼀要素。因此，在“互联⽹＋”和“智能制造”的技术⾰命机遇与经济下⾏的恶劣市场叠加的复杂环境中，对企业商业模式的再设计与创新变得尤为重要。课程收益1. 认识互联⽹时代的新经济特征；2. 了解商业模式的概念，以及在企业发展中的重要性；3. 从市场竞争战略及商业⽣态系统，诠析
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企业的顶层设计与战略略思维课程背景：PC互联、移动互联、⼈⼯智能、⼯业4.0 等的快速切换和交融，使得社会变⾰的步伐明显加快。然⽽，全球化进程被中美等国间贸易战的“⿊天鹅“挡住了去路，经济发展之路还要许多”灰犀⽜“和“⿊天鹅“在游荡，今天的企业处于⾼浓度的雾霾之中。要突出重围，在竞争中胜出，只有“登顶”，才能辨明道路。习总书记在2013年中央政治局学习中特别要求做好顶层设计，其重要性可见⼀斑。课程收益：1. 通过理论和⼤量案例，对顶层设计的概念有正确和全⾯的认知；2. 了解企业顶层设计的关键命题，以及存在的各种选择；3. 掌握企业顶层设计所需的各种⼯具，如PEST、波特五⼒、SWOT、BSC等
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企业内部市场化2008年以来世界经济危机，加上特朗普以“美国优先”策略阻⽌全球⼀体化进程，以及遍及全球的新冠病疫情，使得世界经济遭受了重⼤影响。企业管理层越来越感受到市场的压⼒、竞争的压⼒，越来越认识到企业管理变⾰的重要性和迫切性。回顾企业发展史，影响世界的重⼤技术发明都将催⽣新的⾏业和企业的跨越发展。谁⾸先将新技术应⽤于产品开发、市场营销、企业管理，谁就将脱颖⽽出、快速发展和壮⼤。今天正是千载难逢的时代，“云、⽹、端”新信息基础设施的作⽤，数据这⼀新的⽣产要素，都将成为企业管理变⾰的触发点。然⽽企业随着规模的逐步增加，其活⼒逐渐下降，对市场的敏感、对技术的理解、对客户的服务，都变得麻⽊。重新
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战略略思维与落地执⾏课程背景：PC互联、移动互联、⼈⼯智能、⼯业4.0 等的快速切换和交融，使得社会变⾰的步伐明显加快。然⽽，全球化进程被中美等国间贸易战的“⿊天鹅“挡住了去路，经济发展之路还要许多”灰犀⽜“和“⿊天鹅“在游荡，今天的企业处于⾼浓度的雾霾之中。要突出重围，在竞争中胜出，⼀⽅⾯只有“登顶”，才能辨明道路。习总书记在2013年中央政治局学习中特别要求做好顶层设计，其重要性可见⼀斑。同样重要的另⼀⽅⾯是落地执⾏。如果说战略制定可以由企业决策者完成的话，那么落地执⾏需要整个团队上下⼀⼼，共同努⼒。课程收益：1. 通过理论和案例，了解企业战略决策制定的底层逻辑及构成要素；2. 掌握基于战
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企业管理理之核⼼心 卓有成效的绩效管理理课程背景21世纪，⼀⽅⾯由于尚处于L型底部的经济环境，使得企业家们越来越感受到市场及竞争的压⼒；另⼀⽅⾯互联⽹带来了千逢难载的技术红利，又使得企业家认识到变⾰迫在眉睫。然⽽，变⾰的战略思维如何落地？则是企业家当前急需思考的问题。然⽽有⼀类企业的经营业绩远⾼于其他企业，如销售增长率⾼出⼀倍、资本回报率⾼出7.8％。他们是怎么做到的？答案就是建⽴卓有成效的绩效管理体系。提及绩效管理，多数企业家并不陌⽣，不就是销售提成、计件⼯资和经营承包，或者员⼯评分吗？不是⼈⼒资源部的专业⼯作吗？如此简单，为何会列为全球公认的企业管理⼗⼤难题之⾸呢？为何已⼊神坛的马云还会常