非财务经理的财务管理

一、现代财务管理基本原理、概念 财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告 1.　资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　公司财务安全评价　公司偿债能力评价2.　利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　公司盈利能力评价3.　现金为王还是利润至上？　企业现金流量分析4.　财务综合分析与预警机制模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）5. 职业经理人有用的一招　　　跳出财务看财务三、如何管理企业税务风险 1、主要税种介绍2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍3、如何评估及控制税务风险四、如何管好企业的资金 1、企业的融资渠道　民营企业融资的十二种

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企业全面预算

一、全面预算管理基本概念 1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择适合的预算管理模式 1、 不同生命周期企业预算的管理模式2、如何选择适当的预算方法三、正确的预算怎么编制 1、编制逻辑与框架流程2、预算编制的时间表3、预算编制的一般步骤4、具体预算的编制方法　　销售预算的编制要领　　生产预算的编制要领　　采购预算的编制要领　　管理预算的编制要领　　现金预算的编制要领　　预计资产负债表和利润表5、预算编制实战（学员分部门参与）四、如何在变化中控制 1、严格资金支出审批手续2、建立科学的预算执行分析反馈系统　　预算反馈程序　　预算反馈涉

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新企业会计准则

一、中国新会计准则概览 1、新会计准则改革的背景2、新会计准则框架二、新准则的基本特征及主要变化 三、中国新会计准则与国际财务报告准则之比较 1、国际会计准则体系框架2、CAS与IFRS/IAS 主要差异分析四、新准则则对企业的影响 1、执行新准则对企业财务状况的影响　☆将会使利润/资产增加的准则　☆可能导致利润/资产增加或减少的准则　☆将会使利润/资产减少的准则　☆减少利润/资产波动的准则2、执行新准则对企业税收的影响3、执行新准则对企业经营决策的影响五、具体准则讲解（重点内容） 1、企业会计准则第1号——存货2、企业会计准则第2号——长期股权投资3、企业会计准则第3号——投资性房地产4、企

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向财务要利润——非财务人员的财务管理课程

　　一．管理人员应了解的财务基本语言与思维　　1、强盛企业为什么失败？　　2、财务经营规避企业风险　　3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息？　　二．财务报表的阅读与分析　　1、 财务经营关键的六个要素是什么？　　2.、三张财务报表是决定企业健康　　3、财务报表说明书　　三．分析财务指标的要决　　1、财务指标是如何设计的？　　2、管理者必须掌握的五种财务指标　　3、企业经营的地图----杜邦财务体系　　案例分析：某公司财务报表分析及问题解答　　四．如何评价经营业绩　　1、企业资金需要量是怎样确定的？　　2、企业融资及如何规避经营风险？　　3、如何快速了解企业财务状况和经营成果？　　案例分析：中

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企业成本控制管理

　　一、树立正确的成本观念　　1、关于成本的正确概念　　2、赔钱的单一定不接吗？　　3、从成本结构看企业经营风险　　（1）什么是经营杠杆？　　（2）如何准确测算固定成本与变动成本？　　（3）经营杠杆与经营风险　　4、如何计算公司或新项目的保本点？　　二、企业战略成本管理　　1、什么是战略成本管理　　2、企业价值链的分析　　（1）企业内部价值链的分析　　（2）行业价值链的分析　　（3）竞争对手价值链的分析　　三、企业成本核算方法的设计　　1、品种法、分批法、分步法　　2、标准成本控制制度的设立与实施　　（1）标准成本的制定　　（2）材料成本的分析与考核　　3、作业成本法的应用　　四、企业成本的削

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