顾樾老师的内训课程
开场白：将军与士兵有什么重要区别？一单元、 管理哲学概述 1. 管理哲学的定义2. 归元性与实用性3. 传统管理与哲理4. 管理哲学和定位参考：医药行业情况 销售、原料产量及增长 分类构成问题：1.怎样理解传统管理与现代管理的关系2. 你是如何看待管理哲学的作用和规律二单元、现代企业发展规律 1.周期率与支配力2.企业发展分析图3.企业四期的特点4.企业发展四个点真实案例：民间新药申报与流程问题与思考：1.“企业生命周期”取决各阶段‘生存’和‘提升’力，2.你是如何看待“企业周期率的支配”的规律？3.你同意:‘制度关’‘自满关’和‘创新关’观点吗？三单元、企业的战略规划 1.战略规划现状基础
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执行力热’方兴未艾，无论在中国或国外，执行力是企业所面临首要问题。显然已成为企业重要管理行为体系；它能决定企业兴衰与成败、能使公司形成独特竞争力…那些绩优公司及崭露头角企业，无不具有出类拨萃的执行能力。 执行力低是企业管理中普遍存在的老大难问题：任务拖拉、敷衍了事，草率应付… .已严重制约企业发展。 吉姆#8226;柯林斯说：‘执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀’。 比尔#8226;盖茨同样认为：‘在未来10年内，我们所面临的挑战就是执行力’… 本课程系统阐述分析企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结构、结果、形成原因、解决方法及提升技巧等内容；以大量亲历‘个案’，将课程核心内
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一、作用与地位 不管部部长2．纽带和桥梁3．后方与前线4． 高参和臂膀二、经营管理链 行政管理图职能三模块职责与分工状态和境界三、行政管理艺术 1．门类管理资源统计润物无声系统预案四、行政管理技巧 二皮现象柔性深入协调沟通上下通达五、行政工作效率 1. 引导督导2. 量化分解归档反馈繁缛轻装六、行政基本礼仪 1. 内外形象社交礼仪聚焦秘书规范兢业七、企业文化 心理环境部门作风员工素质4．目标设定八、档案管理 分卷检索统计核实专题管理信息对称九、“无为而治” 团队分析绩效提升行为科学EQ 曲线十 、突发事件 1. 提前量2. 滴水不漏3. 内外环境4. 防范处理。...
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单元：中层管理角色与素质 1. 管理概论与发展2. 中层管理的能力3. 领导涵义和素质4. 领导的四种风格第二单元：领导与管理的四阶段 1. 什么是管理的四阶段2. 时间与管理效率关系3. 如何适应任职新领导3. 首战必胜的成功秘诀第三单元：优秀经理的角色认知 1. 五项基本技能2. 冰山理论含义3. 重要三大角色4. 角色认知模型第四单元：如何与上司正确合作 1.上司类型分析2.掌握上司心理3.八项原则基础4.正确运用建议第五单元：如何引导团队与部属 1. 团队五要素2. 部属的层次3. 目标与激励4. 利益驱动点第六单元：提高工作成效的技巧 1. 工作成效方法2. KPI 考评体系3. 工
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三、培训成果 学员将能够掌握以下知识与技能：1. 明确所辖部门时间成本与价值2. 应用优化利用和分配时间技巧3. 分析时间实际耗用和解决方法4. 掌握团队成员时间管理与控制四、培训内容 一、时间理论演变史及优缺点 1. 从出租车份钱看时间成本2. 用50％时间和跨国公司竞争3. 时间与工作效率理论演变史4. 微分、积分与价值计算5. 勤勉 = 工作效率吗？6. 四种时间观念与管理形态二、时间与效率管理的误区 1. 目标与次序2. 紧要与重要3. 拖延商数与切片法4. 维弗列度原理三、时间管理的自然通则 1. 四种时间促效法2. 管理者自我管理3. 格式化与效率4. 时间分类与利用四、时间死亡
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PHP技术简介 2006年超过41％的互联网网站运行着PHP，而且该比例正在快速增长，PHP已经成为全球热门WEB开发语言，全球知名的互联网公司Yahoo、Google、新浪、百度、腾讯、TOM、YouTube等均是PHP技术的经典应用。随着PHP技术的成熟和完善，PHP已经从一种针对网络开发的计算机语言发展成为一个适合于企业级部署的技术平台，IBM、Cisco、西门子、Adobe、Oracle等公司均在普遍选用PHP技术。 在知名机构的调查报告中，PHP技术在全球互联网社区领域的应用位居。在Alexa中文网站500强中，394家网站全部或部分应用着PHP技术。PHP语言的优势 1. 良好的