刘新宇老师的内训课程
《互联网时代的营销策划实战方法（升级版）》【课程时长】1-3天【适用对象】企业总经理、董事长、总裁，市场、营销、品牌等相关人员【课程收益】掌握系统的，可操作性极强的，更高级有效的营销策划方法【课程大纲分享】第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40第二课：营销策划1.0方法—— 一个增长公式驱动快速增长第一节：引流策略——五大低成本引流方法，让流量快速增长1.传播引流——占领用户触点获取用户流量2.产品引流——将产品变成超级获客工具3.跨界引流——将其
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《两天一夜品牌营销特训营》学习一夜两天，少走市场弯路六年两天一夜，让增长由玄学走向科学从1000万到10个亿的超级品牌营销方法小米首席品牌营销科学家 现场辅导学员做品牌增长方案【课程简介】两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过去经验失效——如何在互联网时代营销致胜这不是我讲你听的培训班，这是方案班现场辅导学员做刀刀见血的品牌营销增长方案【授课方式】第一步：老师方法讲授讲授方式——给出品牌营销工具方法，用案例的方式讲解如何应用该工具方法第二步：学员现场作业学员根据
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品牌规划3.0——互联网时代品牌规划方法【课程大纲】 第一课：品牌战略3.0——互联网时代的品牌规划顶层设计品牌战略属于品牌规划的顶层设计，品牌战略的质量决定品牌规划成败品牌战略是品牌规划的导航系统，让企业避开品牌规划雷区1.品牌战略的本质——品牌战略做对才能驱动增长1.1品牌战略框架——品牌战略设计黄金三角模型1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品没有潜力，营销无能为力案例：小米10年从0到3280亿背后的品牌战略1.3市场定位——如何科学切割产品的市场空间1.4战略手段——10大维度锻造产品市场杀伤力案例：天翼物联——物联网产品品牌规划案例第二课：品牌规划3.0——以用户任务为中心的
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品牌建设3.0——科学品牌建设，让品牌建设由玄学走向科学【课程背景】错误的品牌建设认知，会让企业的品牌建设工作彻底偏航什么是错误的品牌建设认知？—— 被传统的品牌建设理论所束缚的认知比如认为品牌建设就是要做品牌定位、营销传播、VI设计、品牌忠诚度与美誉度打造……等等，很多企业从未思考：我们做品牌建设的目的是什么，这些品牌建设动作能否达成我们的品牌建设目的。这是企业做了品牌建设工作，却没有产生商业价值的根本原因所在，导致企业在品牌建设这件事上，走冤枉路花冤枉钱真正高价值的品牌建设工作，应该从品牌建设的目的出发——驱动市场增长——做品牌建设，而非品牌建设理论。即品牌建设的终极目的，决定品牌建设具体
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《品牌战略与品牌营销》第一课：品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”，是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容：如何实现品牌打造“先胜”—— 品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值：1. 品牌战略是品牌第一增长引擎，助力企业科学增长、高效率增长2. 品牌战略是品牌打造精准导航系统，没有科学的品牌战略指引，企业在打造品牌时必然导致盲目试错，不断走弯路，市场投入变成资金消耗3. 品牌战略决定营销的作用，品牌战略无力，营销无能为力【本课大纲】1.品牌战略的本质1.1品牌战略黄金三角模型1.2一个模型判断品牌是否有增长潜力——品牌没有潜力，营销无
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《品牌战略与品牌营销传播》【课程简介】本课程系统讲授了品牌战略与品牌营销传播方法，课程中的方法兼具系统性与实战性，为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌战略与品牌营销传播系统科学的方法2. 升级学员的品牌战略与品牌营销传播认知，让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌战略与品牌营销传播，让学员少走市场弯路，避开市场雷区【课程大纲】第一节：品牌打造底层逻辑1. 什么是品牌打造的底层逻辑2. 品牌打造底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄2.2一个图形顿悟，为什么定位等各种品牌理论，都没能解决你的营销问题2.3一张