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薛大龙老师
薛大龙 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:建筑工程管理
  •  企业培训请联系董老师
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薛大龙老师的内训课程

1.危险有害因素辨识、重大危险源辨识、安全生产检查、安全生产事故隐患排查治理、安全评价、职业病危害评价和安全技术措施制定的案例分析。2.安全生产管理机构设置和人员配备、安全生产规章制度制定和修订、安全教育培训、特种设备安全管理和相关方安全管理的案例分析。3.安全生产许可、建设项目安全设施“三同时”监督管理、安全生产标准化建设和安全文化建设的案例分析。4.应急体系建设、应急预案的制定和演练、应急准备与响应、应急处置和事后恢复的案例分析。5.生产安全事故的报告、调查、处理和安全生产统计分析的案例分析。...

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第1板块工程项目管理基础1.1 建设工程项目管理的目标和任务1.1.1 建设工程管理的任务1.1.2 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1.1.3 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务1.1.4 施工方项目管理的目标和任务1.2 建设工程项目的组织1.2.1 项目结构分析在项目管理中的应用1.2.2 组织结构在项目管理中的应用1.2.3 工作任务分工在项目管理中的应用1.2.4 管理职能分工在项目管理中的应用1.2.5 工作流程组织在项目管理中的应用1.2.6 合同结构在项目管理中的应用1.3 建设工程项目策划1.3.1 项目决策阶段策划的工作内容1.3.2 项目实施阶段策划的工作

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第1板块 建设工程项目管理概述及组织与管理1.1 建设工程项目管理的目标和任务1.1.1 建设工程管理的任务1.1.2 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1.1.3 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务1.1.4 施工方项目管理的目标和任务1.2 建设工程项目的组织1.2.1 项目结构分析在项目管理中的应用1.2.2 组织结构在项目管理中的应用1.2.3 工作任务分工在项目管理中的应用1.2.4 管理职能分工在项目管理中的应用1.2.5 工作流程组织在项目管理中的应用1.2.6 合同结构在项目管理中的应用1.3 建设工程项目策划1.3.1 项目决策阶段策划的工作内容1.3.2 项目

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章 建设项目管理与工程造价1.教学内容:建设项目管理概述、建设程序及工程造价。2.具体内容:初步了解建设项目的基本概念和建设项目分类;理解建设程序的阶段性划分;熟悉工程造价有哪五部分组成及政府对工程造价进行哪些方面的管理。第二章 定额及使用说明1.教学内容: 定额的概念、特点及分类,通信建设工程的预算定额和概算定额,概算定额的编制。2.具体内容:了解定额的产生与发展、定额的特点与分类;熟悉预算定额的编制原则与依据、预算定额的编制程序和概算定额的编制依据和步骤。第三章 概预算的编制与管理1.教学内容: 概预算的基本概念;概预算的编制;概预算的管理。2.具体内容:了解概预算的作用和不同设计阶段概预

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模块1:软件工程技术1.1软件生存期过程软件工程过程和软件生存期软件生存期模型国际标准:ISO/IECI2207信息技术一软件生存期过程1.2软件需求分析需求分析的任务需求分析过程需求的类型。需求分析的原则需求分析人员和用户的责任需求文档需求说明技术的选择1.3软件复用技术软件复用的概念软件开发过程构件技术分层式体系结构实施软件复用开发单位的组织结构1.4软件测试技术软件测试的基本概念测试用例设计白盒测试黑盒测试性能测试软件测试策略软件测试工具1.5软件维护软件维护的概念软件维护活动软件维护的实施软件可维护性软件再工程1.6软件工具与软件开发环境软件开发工具的分类、作用和功能软件开发环境的概念

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