李伟希老师的内训课程
《创新思维训练》（1天版） 【课程收益】1. 学会创新性地思考问题，培养思维发散性灵活性；2．掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法；3．开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维。【课程大纲】一、创新思维与课程导入（一）创新思维的时代背景（二）创新思维的常见束缚二、创新思维的工具与方法（一）创新思维工具：不一样的问1．抽象问题法2．PMI思维法（训练）3．受众技术提问法（训练）（二）创新思维工具：不一样的画1. 单信息的图形技术2. 连贯性思考的图形切换（训练）3. 关键词的图形联想（训练） 此处:上午总结（三）创新思维工具：不一样的想1. 框架外思考技术 （1）头脑
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结构化的逻辑思维之金字塔原理与精准表达 --- 闪电一样思考，匕首一样表达【课程介绍】金字塔原理的逻辑思维并不是表达的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是精准表达的逻辑，也适用于商务写作与问题分析的逻辑。本课程不是传统意义上的TTT，也不是于传统意义上的沟通，也不是传统意义上的演讲，本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达，让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚，然后再用感染的方法说明白。从此，你可以实现：想得明白，说得流畅 ，思考受众说想；你的受众可以实现：听得明白，做得正确 ，受众做你想做。-14097081915【课程收益】1．实现
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《金字塔原理的逻辑思维》 （1天版）【课程收益】1. 结构化的思维，让你的写作、沟通更有质量；2. 最有效的逻辑思考，让你的问题分析和解决能力大有提升；3. 实现全脑思维，提高结构化的思维能力，思考全、准、快。【课程提纲】一、全脑表达（一）思维与逻辑（二）精准表达三步曲（三）理性思考与感性表达二、精准表达的逻辑架构（一）为什么要用金字塔结构1．归类分组，将思想组织成金字塔2．自上而下表达，结论先行3．自下而上思考，总结概括（二）金字塔内部的结构1．纵向关系2．横向关系3. 标准的金字塔原理表达结构(训练)（三）演绎逻辑1．因果技术2．递进技术3. 三段技术4. 问答技术5. 利益技术(训练)
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《平行思维训练》（1天版） 【课程收益】1. 培养团队协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限；2. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；3. 提供高效会议的方法，唤醒团队的内在动力，让团队从此高效执行。【课程大纲】一、传统思维的误区与平行思维的益处 (一) 传统思维误区1. 局限性思维及弊端2. 对抗性思维及弊端3. 替代传统思维的方法--平行思维 （二）平行思维的工具二、六帽平行思维训练（一）事实思维1．事实与数据2．事实的分级与可信度3．白帽思维及实战案例应用训练（训练）（二）情感思维1．直觉与情绪2．品味与价值观3．红帽思维及实战案例应用训练（训练）（三）风险思维1．谨慎与
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《思维导图精英训练》 （1天版）【课程收益】1. 开发大脑潜能 ，开发右脑思维，让1个脑袋变成2个脑袋；2. 提高思考的速度 ，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维； 3. 开发思维潜能，强化思维记忆，让您的记忆能力得到全面强化。【课程大纲】思维导图的应用背景（一）清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景（二）左右脑冰山开发的背景（三）关键词简约化的时代背景二、 思维导图的绘制与思维分析（一）思维导图机理与效用拆解（二）思维导图的绘制技巧 1. 创意图形的达意绘制 2. 关键词的精准提取 3. 逻辑架构的快速梳理 4. 关联思维的有效表达（训练）（三）思维
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《问题分析与解决》（1天版）【课程收益】 1. 历练面对问题的积极心态与正确思维； 2．掌握麦肯锡的结构化逻辑与分析系统思维； 3. 熟练使用问题决策与评价的各种有效的思维工具与模型。【课程大纲】一、问题与问题类型（一）什么是问题（二）问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性4. 问题的发展性（三）问题解决顺序的合理排布（训练）二、面对问题的阳光心态与正确思维（一）面对问题的阳光心态（二）面对问题的正确思维1. 没问题比有问题更可怕2. 把握问题就是把握机会3. 问题多，方法更多三、顾问式的问题分析与解决（一）问题的事实基础获取1. 我们已有哪些信息2. 我们