王冲老师的内训课程
战国风云——领导力沙盘课程战国风云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齐，一段混乱纷争、群雄并起、名家辈出、逐鹿天下的时代由此拉开大幕，春秋战国时代承前启后，最强势的中华文明破茧而出并由此延绵不绝，无论经历多少苦难，始终屹立。战国最精彩激烈三十年所奠定的或许远远不是那个时代群雄所能想象的。。。。。。课程收益： 每个管理者身上都有三个角色：●领导者的角色：领导者是通过营造氛围来提升绩效的人。管理团队时，团队的氛围非常重要。氛围好了，团队的凝聚力强，工作效果就好。反之，如果团 队氛围不佳，工作产出也不会好。●管理者的角色：管理者是通过别人来完成工作的人。凡事都要亲力亲为的领导者，不是优秀
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“执行力提升与高效沟通”培训方案培训目标： 近年来，越来越多的企业意识到，执行力提升和沟通提升是决定企业决策成功与否的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。 员工执行力和上下级沟通是个复杂的问题，这里面包含着素养、管理、文化层面的相互影响，但就操作层面来讲是可以通过提升员工执行意识和大局意识，帮助员工提升执行技巧和沟通技巧，合理建立执行标准等手段提升员工执行力。培训收益：明晰执行力对个人和企业的作用明确高执行力人才标准，到提升标准；如何正确的理解沟通的概念；掌握在工作中向上沟通汇报的要点；一、知人知心沟通的基本认知沟通原理沟通中的语言是符号发出者和接收者的差异沟通的真正意
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[pic] [pic] 课程介绍1. 知识经济时代企业所面临的问题 企业员工的缺勤率增加，事故率增加； 工作中的人际冲突增加，部门之间协调不足； 同事之间关系紧张，与客户关系紧张； 员工流失越来越严重，招聘、培训等的人力资源管理成本增加； 员工工作积极性下降，无激情无创新意识，工作效率下降 对员工动力源不清楚,导致激励
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《收获季节》沙盘模拟课程-66040168910课程背景：21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队！究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？课程介绍： 一个沿海而居的村落，村落中有6-11条渔船，大家依靠捕鱼而生存。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到
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高绩效团队建设与管理沙盘模拟课程 概 述 作为企业中的新任主管，如何掌握新任主管的管理能力，打造一支具有高绩效的团队，需要新任主管学习、掌握一系列关于高绩效团队的技能，例如：管人、理事、管理关系等等核心团队建设与管理能力。 作为一线的新任主管，高绩效团队成长分为不同的阶段，有一定内在的成长历程，所团队的管理者需要了解团队成长不同阶段的特点，行为。以便更好的找到管理者的定位，不断完善、优化所管理的团队，将团队打造一支具有目标一致，合作意识强，训练有素、执行力快速、和谐共赢的高绩效团队。企业的强大的竞争力不仅在员
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高效团队建设与管理课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也不会有成功的个人，团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。企业的成功最终是团队的成功。团队能是一盘散沙吗为什么由精英组成的团队却行动迟缓没有差员工，只有差领导。不管你多么优秀，不能带领团队投入工作就不是优秀的管理者。