马永志老师的内训课程
《如何成为上司的左右手》第一讲：在职场中为什么会遇到困境？1. 职场中的困境2. 与上司合作的做大的障碍3. 愤怒解决不了问题，无论我们多么愤怒，公司都将一直存在下去4. 我们烦恼的来源5. 为什么我们经常被别人所控制？第二讲：在职场中遇到困境的原因1. 在职场中最容易犯的两种错误： A：把上司当成“组织敌人” B：把上司当成“万能的救世主”2. 误解了上司和下属之间的关系3. 个人职业发展中的悖论式困境如何管理上司4. 上司好比“大象”，与它斗争的苦果 a)与大象搏斗，失败者往往不是大象5. 管理上司的三个阶段6. “大象”的特点7. 睦邻“大象”时常犯的错误第三讲：职场中的榜
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《团队管理提升》 主讲：马永志老师【课程目标】 如何提升团队管理方法和技巧； 提高团队凝聚力和执行力； 团队内部沟通提升，建立和谐团队； 团队人员培养与激励策略和方法。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合 教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中高层管理人员、储备干部。课程大纲： 一、如何理解团队的概念 • 什么是团队 • 团队与群体的区别 • 有些团队为什么会失败 • 优秀团队的
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高效时间管理 主讲：马永志老师【课程目标】 了解时间管理的重要性和必要性； 提升管理者的时间管理方法与技巧； 提高工作的效率和科学分配时间； 减少员工时间浪费与损失。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合 教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中高层管理人员、储备干部。【课程时间】 一天课程大纲一、时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要二
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管理者角色认知与职业素养训练 主讲：马永志老师【课程目标】 清晰的认识作为管理者应该担任的角色； 掌握不同角色在日常工作中的要求与方法； 避免角色错位和错误的角色认知； 提升管理者职业素养，加强职业化。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合 教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中基层管理人员、储备干部。【课程时间】 一天课程大纲一、认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管