梁良老师的内训课程
电力企业变革与管理者效能提升 主讲 梁良培训对象： 中层以上管理干部课程目标：掌握当前社会经济及电力改革发展趋势增强责任意识、执行意识和创新意识提升管理干部统筹规划和绩效提升的能力课程时间：18小时课程特色 ： 大量丰富的案例分享和生动的案例研讨，启发 视频、互动、演示、体验、开拓思维及创新潜力 课程提纲 ：第一部分、 两会及电力企业改革趋势分析（一）两会与社会政治形式分析（二）新形势下社会改革与创新形势 1、当前经济形势及电力改革趋势新发展2、治国理政发展趋势分析 案例研讨分析（三）新形势下企业管理干部的创新意识1、当前企业管理面临的挑战2、创新是管理题中之意（四）电网企业创新转
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《电力企业改革下的员工危机意识培训》 主讲：梁良【课程对象】 全体员工【课程时间】 2天（6课时）【课程背景】成语忧患，败于安乐成绩只代表过去，终止不前就是退步没有危机意识，就是最大的危机，只有牢固的树立危机意识才能真正避免危机【课程目标】 1、了解目前电力企业改革的经济环境及企业面临的状况 2、学习电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识 3、了解当前形势下我们应该如何去应该对强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力 4、了解危机管理的基本原则及思想
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电力企业改革下的员工综合素质提升 主讲：梁良 培训对象： 全体员工 课程目标：掌握当前社会经济及电力改革发展趋势增强责团队凝聚力加强沟通与合作让员工认知并意识到人生的真正快乐和幸福是什么？并让每一位员工都能够体验和感悟到这种经历认识到工作是快乐的组成部分，带着使命和愿望工作课程时间：2天（12个小时）课程提纲 ：第一部分、 两会及电力企业改革趋势分析（一）两会与社会政治形式分析（二）新形势下社会改革与创新形势 1、当前经济形势及电力改革趋势新发展2、治国理政发展趋势分析 案例研讨分析（三）新形势下企业管理干部的创新意识1、当前企业管理面临的挑战2、创新是管理题中之意（四）电网企业创新
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电力企业绩效管理实务 梁良课程背景：如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型电力企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小电力企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数电力企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里？如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和“有用性”？本课程的设置，旨在解开电力企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点，有助于学员精准地理解和把握绩效管理的核心思想和方法
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TTT—企业内部培训师训练 主讲：梁良课程背景: 内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘“客户”——学员们的真实需求？培训效果如何评估？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英