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郜杰老师的内训课程

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部分:认识店长管理工作一、金牌店长管理工作概述1.成败的灵魂2.店长的八种角色定位3.店长的工作职责4.店长的工作重点内容5.店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯6.店长应具备的六种能力.谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力7.店长要掌握的八种知识8.店长需要关心的十件事情运营目标、销售业绩、团队伙伴、店面管理、物品管理顾客管理、档案管理、培训成长、终端活动、同业信息二、金牌店长应具备的工作态度1.认真负责的心态2.积极乐观的心态3.主动热情的心态4.专业务实的心态5.空杯学习的心态6.老板的心态第二部分:销售团队的日常管理一、金牌店长的自我管理1.统帅驾驭的能力2.沟通的能力3.组织实施

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