李维老师的内训课程
调控风暴之下，房地产企业出路何在？如何既能让政府完成控房价的任务，又能保全开发商的利润？如何系统化的管理来提高房地产企业的核心竞争力？系统为王——房地产企业系统化管理升级高级研修班调控风暴之下，房地产企业出路何在？如何既能让政府完成控房价的任务，又能保全开发发商的利润如何系统化的管理来提高房地产企业的核心竞争力？为什么有的人管理成千上万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？为什么王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长？为什么房地产企业天天开会，问题还是解决不完？为什么别人做一个项目比你做两个项目赚得还多？为什么老总总是没时间而下属却总是没事干？为什么老总怎么样也调动不起员工的
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裂变魔方——企业发展战略的制定与管理核心内容：一、 中国企业当前面临的考验,战略转型势在必行。二、 什么是战略？不同的战略体系与分类。三、 企业发展中常见的六种与战略有关的不健康情况。四、 企业发展战略的制定流程和方法1、 为什么要做企业？修订企业愿境；完善企业目标；调整绩效评价指标。2、 你的企业具备哪些增长潜力？评价行业关键成功要素；评估企业核心竞争力；分析企业竞争优势。3、 你如何才能使企业获得增长？各种增长战略分析；职能层面配合企业增长战略的实施计划——市场营销部门的实施计划；职能层面配合企业增长战略的实施计划——生产部门的实施计划；职能层面配合企业增长战略的实施计划——人力资源部门的
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《结果保障——让管理持续高效的绩效考核》——企业绩效考核系统研修班为什么有的人管理成千上万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？为什么王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长？为什么企业天天开会，问题还是解决不完？为什么别人做一个项目比你做两个项目赚得还多？为什么老总总是没时间而下属却总是没事干？为什么老总怎么样也调动不起员工的责任心和行动力？为什么没能力的不好好干而刚刚培养出来的人又要走？为什么总是觉得企业效率低而又无从下手？为什么一放就乱，一乱就收，一收就死？这一切都因为你没有建立起科学规范的绩效考核体系。授课方式：理论解读，案例解析，方法讲授，课堂演练培训内容：绩效考核的
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管理天机——进入总裁管理智慧的九大法门课程特点：真理是简单而明了的，人们对真理的诠释却常常冗长而复杂。就象长江与黄河， 源头清楚，上游明了，但到了中下游去支流旁出，水系纵横，让人如入迷雾，不明泾渭。 管理学就是这样被搞复杂的。 经过100多年的繁衍发展，管理学已丛林般错综复杂，讲师们四处游走传经布道，抓住一点就无限放大，“细节决定成败”、“战略决定成败”、“执行决定成败”……故作高深故弄玄虚，或者把培训变成讲故事、讲笑话，不明究竟。搞得老总们盲人摸象以管窥豹，终还是一头雾水。 本课程撕开管理的面纱，揭示管理的本质，洞悉管理的天机。“不根于虚静者，即是邪术，不归于易简者，即是旁门”，易则易知，简
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《流程优化——迅速提升企业的系统效率》——让企业效率倍增的实用工具为什么企业中人际关系越来越复杂，内耗越来越严重？为什么公司员工特别是中高层工作时间一长就觉得心累？为什么部门间总是问题扯皮和推诿责任？为什么企业团队总是没有执行力？为什么总是觉得企业效率低而又无从下手？为什么一放就乱，一乱就收，一收就死？……这一切都与你没有建立起高效的流程体系有关。一个企业要成功，从某种角度简单的看，就只有四件事情：是建设做事的环境；第二是做正确的事；第三是正确的做事；第四是得到正确的结果。“做正确的事”由企业的战略来完成，而“正确的做事”则由企业的流程系统决定的。换个说法，流程就是企业要做的所有事业的“作业路