童斌老师的内训课程
项目管理的应急事件处置 “群体事件”应急处置【培训背景】工地项目停工，工人闹事，希望做好工地舆情管控，提升项目经理沟通与协调能力，以更好应对项目劳资纠纷。【培训时间】5月底或6月初【期待效果】老师有实际处理项目纠纷经验，培训贴近项目，对项目行政人员或项目经理可以提供实际指导。（最好是建筑行业出身。）【课程大纲】（课前）分组模拟项目管理部--施工工地管理群体的应急反应。（30分钟教学现场模拟。）1）单个事件的模拟：培训人员两人一组。各选一个人模拟因工资闹事者：现场背景：已经爬上塔吊、或准
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《抽水蓄能EPC项目管理》课程背景：根据中国水电发展 “十四五”规划，国家能源局《抽水蓄能中长期发展规划(2021-2035年)，我国抽水蓄能电站的建设将迎来高峰期。这就需要抽水蓄能电站的建设者在此行业背景下，尽快全面提高抽水蓄能电站建设工程的项目管理水平和项目运营能力，以适应竞争激烈的现代化抽水蓄能电站的工程市场发展。同时，工程项目管理工作水平和运营能力，已成为决定水电建设企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡等问题的决定因素。课程收益：一）课程指导理念：“带着问题来学习，结合实际去思考，学以致用解决现实问题”。二）课程内容及
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《抽水蓄能电站建设与运营实务》课程背景： 根据中国水电发展 “十四五”规划，国家能源局《抽水蓄能中长期发展规划(2021-2035年)，我国抽水蓄能电站的建设将迎来高峰期。2022年12月30日，青海省发展和改革委员会核准哇让、同德、南山口3个抽水蓄能电站项目，实现了青海省抽水蓄能项目核准零的突破。这是青海省核准的首批抽水蓄能电站项目，3个项目总装机容量760万千瓦，总投资超500亿元，总核准规模居西北第一，年度核准规模约占全国核准总规模的11。这就需要抽水蓄能电站的建设者在此行业背景下，尽快全面提高水蓄能电站建设工程的管理水平和运营能
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大湾区实战练兵-- 深圳.轨道交通（BOT）国际工程案例分析课程背景： 随着大湾区的融合，粤港澳大湾区轨道交通的建设和规划呈现出突飞猛进的发展，由于大湾区的特殊历史和地理区域，呈现出“一区三地，国际工程交融，建设市场复杂，管理体系差异大”的特性。本文通过：多年前，深圳的地铁轨道市场，通过引进香港铁路集团，以“BOT”工程承建“深圳四号线”（二期建造和全线运营），以个人的部分工作学习经历，以及本案的运营情况，通过总结实践中遇到实际工程问题的思考，对大湾区轨道交通建设针对性提出一些个人见解。通过