夏峥老师的内训课程
部分心理学理论概论（此单元做简单介绍，不展开分析1.5H）1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的●心理学家对人类心理的定义●人类心理包括哪些层面和要素●了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手●培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手2.心理学在人力资源管理中的主要作用●在团队中能够了解人们行动的动因●更有效地认识自己与他人●提高招聘技能●有助于协调团队中的人际关系●按照心理的差异，把合适的人放在合适的位置上●为员工设计多样化的激励手段和考核手段●提升员工满意度管理的技巧●帮助管理者提升领导魅力3.目前作为应用学科，心理学的分支及其发展动态（本部分只做简单介绍）4.从应用的角度介绍
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部分我是我自己，做自己的主人----职业生涯规划基本内涵1.职业与职业生涯2.何为职业生涯规划3.职业锚的涵义4.职业生涯规划的意义5.内职业生涯与外职业生涯第二部分共赢是我们一直的目标----企业职业生涯管理的作用1.职业生涯管理的意义2.建立完善的职业生涯发展体系3.职业生涯规划两层面4.职业生涯规划的分类5.员工职业生涯规划之必要第三部分我应该怎么做哪----职业规划和职业管理1.职业规划的原则2.职业规划管理的原则3.现有职业生涯规划理论的缺陷4.生命历程理论拓展职业生涯5.职业生涯思维理念第四部分给我的建议----职业生涯设计前提及原则1.职业生涯设计五大前提2.职业生涯规划八条原则
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部分心理的动力基础1.人的内部心理动机2.人的内部心理状态3.人类的行为●行为种类●行为定义●外显行为、内隐行为4.精神分析学派的●基本观点●关于意识的观点无意识、潜意识、意识●结构理论：本我、自我、超我及其关系5.操作性行为反射6.文化对行为的影响第二部分行为与欲求---消费者内在需求初探1.决断和冲动行为2.抑制与欲求不满3.置换机制4.幽默、投射、攻击、嫉妒、代偿、升华等机制在消费者购买时候的表现和观察。5.自我保护机制6.九种自我防御机制的不同内在7.九种自我保护机制的不同表现8.如何识别不同的机制9.如何应对第三部分气质与性格—个性对消费者的影响1.气质2.性格●性格的分类●不同性格
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部分人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律1.人类心理活动包括哪些核心组成2.为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的3.心理需求层次论与自我认识的作用4.如何了解不同年代的员工：60年代、70年代、80年代的员工心理活动特点有哪些第二部分管理者如何提高情商水平1.大多数企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功2.凡事从正面和积极面来考虑和对待3.宁静的心态4.领导者如何提升人格魅力5.心理需要第三部分尽量用心理健康的员工——如何从管理角度来判断员工的心理健康水平第四部分心理学在上下级沟通协调中的运用技巧1.下级如何定位自己的角色2.
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课程导入：暖场宾戈游戏目的在于放松课堂上心态，打开自我。部分快乐积极心态的源泉--心理健康的定义1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的●心理学家对人类心理的定义●人类心理包括哪些层面和要素●展示心理学图片大脑结构●了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手●心理防御机制的概念2.现代职场员工常见心理现象●职场压力●职业倦怠●情感.婚姻及亲子●工作与生活平衡●危机事件3.你是快乐的吗？你是积极的吗？-----五维度测试。目的：这个测试是结合心理学周易的理论研究出来的，旨在测试一个人当下的五个现状指标和心理幸福状态。集理论.感受.自我认知.娱乐.实用为一体的测试活动。瞬间活跃气氛，进入自我探索
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部分了解九类性格分析法的起源、结构1、为什么学习九型人格——“人啊，要了解你自己”！——因什么材施什么教，西方理性与东方混沌的差异！2、九型人格的起源和发展——2000年历史积淀——古阿拉伯苏菲宗派的故事——门徒三千，人分九种——人才的分类经营3、脑、心、腹三中心的探索4、九型人格立论的基础5、九型人格的简介描述6、学习九型人格的禁忌第二部分认识自我性格的优势及局限我是谁——我是我想象的英雄吗，优势在哪里——我是我害怕的懦夫吗，看清局限我的短板——引发我的内在智慧1、九型人格的详细解剖型：我有我的标准--------完美型第二型：我要帮助所有的人----助人型第三型：我要出人头地-------