谭小芳老师的内训课程
讲 企业常用文书概述一、企业常用文书的概念二、企业常用文书的特点三、企业常用文书的种类四、企业常用文书的逻辑架构第二讲 企业经营文书一、协议书二、股份有限公司募股说明书三、意向书四、备忘录五、企业目标责任书六、招标文书（招标邀请通知、招标公告）七、投标文书（投标申请书）八、合营项目建议书九、股份有限公司年度报告书十、委托书十一、计划任务书第三讲 企业管理文书一、经济调查报告二、企业管理咨询报告三、市场预测报告四、产销分析报告五、市场推广营销方案六、事故调查分析报告七、可行性研究报告八、质量检查报告第四讲 企业计划总结文书一、工作计划二、工作方案三、工作安排四、工作要点五、就职演说六、述职报告七
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讲 岗位价值评估价值评估的理论基础价值评估的意义价值评估的应用分析：公司价值评估培训案例！解析：公司价值评估内训案例案例：公司价值评估课程案例分析！第二讲 岗位价值评估工具介绍评估工具的发展主流评估方法与工具评估工具的使用评估工具的适用性讨论：公司价值评估经典案例讨论分组：公司价值评估培训案例学习指南分析：公司价值评估学习中的八大陷阱！第三讲 岗位价值评估操作步骤评估前的准备工作评估要素、维度、分值的确定初评测试与验证评估结果的校正与确定第四讲 实战案例分享某国企岗位价值评估的案例某民企岗位价值评估的享公司价值评估培训总结...
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一． JIT生产计划与在制品控制 1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题 2.JIT生产方式下的生产计划与控制 3.准时化生产方式（JIT）的观念 4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别 5．JIT生产计划的特点与追求的目标 6．设备的快速切换与调整 7．工序设计与设备布置合理化 8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例) 9．如何优化生产线保持生产线平衡 1．如何控制生产线速度以化解需求波动的影响 11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型 分析：仓储及物流管理培训案例！解析：仓储及物流管理内训案例案例：仓储及物流管理课程案例分析！二．物料管理与库存量控制 1.提高
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一、营销管理者的四种类型测评 1、英雄型 2、全能型 3、编导型 4、聚合型 讨论：我想成为什么样的营销管理者 分析：从销售骨干走向管理高手培训案例！ 解析：从销售骨干走向管理高手内训案例 案例：从销售骨干走向管理高手课程案例分析！ 二、自我设计职场自己的职业方向 1、彼得斯简历法 1.1我到底在做什么？ 1.2实际上已经做了什么？ 1.3哪些人判定我的价值？ 1.4什么能证明我没落伍？ 1.5有无新增职场外的良师？ 1.6今年的简历好过去年吗 2、个人经营法则 2.1职业者即是投资者， 2.2职业场即是投资场 。 2.3我们是用个人资本投资， 2
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部分 经销商与企业关系定位 一、经销商管理问题 1. 经销商群体不可替代 2. 经销商管理问题迫切而复杂 二、厂商关系的实质评析 1. 厂家amp;经销商的矛盾性 2. 洞悉厂商关系的三层含义 3. 厂商之间，业代的角色定位 第二部分 开发经销商策略思维 一、经销商开发步骤 二、区域潜在客户资源调查 二、锁定目标经销商 1. 选择经销商的标准 2. 了解目标经销商的需求 三、考察目标客户 1.六大方面考察经销商 2.选择合适你的经销商 第三部分 准经销商合作意愿促成谈判一、和经销商沟通应有的态度 1.积极、正面、主动 2.诚恳，可信的 3.站在他的立
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一、绪言：商务文书写作可以带来什么？思维还是技能二、透过公务说公文了解组织中的“公务”商务文书的涵义与特点商务文书的分类商务文书处理过程与呈现形式行政事务类公文的规范格式案例：行政公文格式三、领悟商务文书写作的基本规律认识商务阅读者的思维商务文书的四个构成要素2.1 清晰的“头脑”——意图：2.1.1 主动写作与被动写作的区别2.1.2 从主观目标看客观目标案例练习：总经理的通知表达主旨的五种方法2.2 挺拔的“骨架”——结构：2.2.1 凤头豹尾，神采飞扬2.2.2 “金字塔”写作的思维结构2.2.3 自下而上的写作方法2.2.4 用“金字塔写作思维”诠释思维导图与提纲式写作2.2.5 分组